打造企业西点执行力_(ppt 25页） 下载

我们的目标是什么？
目标：企业利润的最大化！
领导：就是带领和引导你下属的行为！
领导的是使命是人心！
领导团队要两个一致：
目标一致！
利益一致！
如何使人性化与制度化平衡？
1.有情领导
2.无情管理
管理：就是监督和检查你下属所做的事！
管理的是公司的事物是对事不对人！
领导者和管理者做3件事：
1.统一团队的思想！
2.统一团队的目标！
3.统一团队的行为！
将个人战略与公司战略进行一体化！
什么叫做执行？
一个价值百万的定义
一个价值百万的定义
什么不等于结果？
所以这些都不是结果：
拼命≠结果
加班≠结果
苦劳≠结果
……
职责
发传真
开会
培训
招聘
做报表
结果
确认对方及时收到清晰传真
针对问题制订出具体措施或解决方案
有收获并有行动措施或计划
招聘到公司发展需要的人才
准时提交准确清晰的报表
什么才是结果？
结果是什么？
对客户没有价值的结果
无论你多么辛苦
你的辛苦都一文不值！！！
结果的本质是商业交换
销售的定义
任何企业家管理者任何个人心中都必须树立一种意识那就是：
危机意识！！！
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