我这个人做事一向有始有终，所以每当计画停滞不前时，我就会拿起电话，询问负责的主管:「发生了什么事?」长期下来，我观察到相同的模式，从而领悟到关键问题在于执行。执行力033-034正大光明 公正无私 帮助别人 成就自己http://YinZhe.net 隐者成功社区执行是一套纪律与系统许多人认为执行属于企业经营中的战术层次，领导人只要授权下属即可，而且这么一来，领导人才会有时间去思考更「重大」的课题。这种看法完全错误。
执行并非仅侷限在战术层面，它应该是一套纪律与一套系统。我们必须将执行深植于企业的策略、目标与文化当中。
组织的领导人也必须深入参与其中，而不能只是将相关的工作授权给下属。许多企业领导人花了很多时间在学习与倡导最先进的管理技巧，但是如果他对执行不了解、也不身体力行，那么，他所学习或倡导的那一套便毫无价值可言。这种领导人可说是在建造空中楼阁。执行力034正大光明 公正无私 帮助别人 成就自己http://YinZhe.net 隐者成功社区在执行的过程中，一切都会变得明确起来，你会更看清楚产业界的全貌。执行力035正大光明 公正无私 帮助别人 成就自己http://YinZhe.net 隐者成功社区深入且积极参与组织事务领导企业拥有执行力，并不像火箭科学那么艰深，而是十分简单明瞭的。
最重要的原则就是领导人必须深入且积极参与组织事务，并且诚实面对真相，不管对人或对己皆然。
不论你是人企业的执行长，还是首次担任利润中心的负责人，以上所说的都同样适用。任何企业主管，不论公司大小或层级高低，都需娴熟执行的纪律，这也是赢得领导威信的最佳途径。执行力036正大光明 公正无私 帮助别人 成就自己http://YinZhe.net 隐者成功社区
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