安全标准化绩效评定管理制度，我们知道绩效能很有效的激励员工的积极性，提高企业的业绩，为确认安全标准化的管理体系师父否和安全标准化策划的安排，同时是否符合体系的要求，是否符合管理体系文件的要求。以下这篇是关于安全标准化绩效评定管理制度的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
安全标准化绩效评定管理制度
1 目的
为确认安全标准化管理体系是否符合安全标准化策划的安排，是否符合体系的要求，是否符合管理体系文件的要求，是否得到了有效的实施和保持，并为安全标准化管理体系的持续改进提供依据，特制定《安全标准化绩效评定管理制度》。
2 范围
本制度适用于XXXXX有限公司YYYYY厂。
3 制定依据
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国消防法》
《中华人民共和国职业病防治法》
《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）
《冶金企业安全生产监督管理规定》（总局令第26号）
《国家安全监管总局关于印发冶金企业安全生产标准化评定标准（轧钢）的通知》（安监总管四〔2010〕172号）
《轧钢安全规程》（AQ2003-2004）
4 工作职责
成立绩效评定领导小组和工作小组。领导小组组长由厂长担任，工作小组组长由分管安全生产的副厂长担任。
4.1领导小组职责
全面负责安全标准化绩效评定工作，决策绩效评定的重大事项。
4.2 工作小组职责
4.2.1 制定安全标准化绩效评定计划。
4.2.2 编制安全标准化绩效评定报告。
4.2.3 负责标准化绩效评定工作。
4.2.4 提出不符合项报告，对不符合项纠正措施进行跟踪和验证。
4.2.5 绩效评定结果向领导小组汇报。
5 时间与人员要求
5.1 时间要求
5.1.1 在安全标准化实施以后，每年至少应组织一次安全标准化绩效评定。在安全标准化实施初期，可以适当缩短安全标准化绩效评定的周期，以期及时发现体系中存在的问题。
5.1.2 工作小组在安全标准化绩效评定前一个月向领导小组提交安全标准化绩效评定工作计划，经批准后施行。
5.2 人员要求
5.2.1 工作小组成员必须参加相应的培训和考核，必须具备以下能力：
①熟悉相关的安全、健康法律法规、标准；
②接受过安全标准化规范评价技术www.liushuye.com/guanli/renlizy/xinzizidu/list46_1.html培训；
③具备与评审对象相关的技术知识和技能；
④具备操作安全标准化绩效评定过程的能力；
⑤具备辨别危险源和评估风险的能力；
⑥具备安全标准化绩效评定所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。
5.2.2 工作小组成员必须有较强的工作责任心。
5.2.3 工作小组成员必须具备较好的身体素质。
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