告费用支出广告费用支出广告费支出影响广告预算的因素产品因素
销售量与利润因素
竞争对手因素
企业实力
消费者因素
媒体因素广告预算的作用控制广告活动
评估广告效果
规划广告费用使用
提高广告效果编制广告预算的方法定律计算法销售百分比法
利润百分比法
销售单位法目标任务法竞争对抗法量力而行法通讯订货法返回定律计算法1、销售额百分比法
就是以一定时期内销售额的一定比率来计算广告费总额的方法。 2、利润百分比法
就是根据一定时期内的利润总额比率来对广告费用进行预算的方法。 3、销售单位法
就是按单位产品的广告费分摊来计算广告预算的方法。
广告费用=本年度产品计划销售量×单位产品分摊广告费
=本年度产品计划销售量×上年广告费/上年产品销售量 返回目标任务法具体做法是：根据企业的营销战略和营销目标，确定广告规划和广告目标，再根据实现广告目标的要求，编制广告计划，根据广告计划的各项费用确定总广告费。这就需要根据广告目标的要求，详细列出完成目标所必须进行的各项工作，并计算出各项工作将花费的费用，如市场调查费、媒体费、制作费等。以这些费用之和计算广告预算。
其过程为：
经营目标------营销目标------广告目标------广告计划-------活动费用。返回竞争对抗法 是以竞争对手的广告费支出为依据来确定本企业的广告预算。具体有三种方法：
1、市场占有率法
广告预算=竞争对手的广告费用额/竞争对手的市场占有率×本企业的市场占有率 2、增减百分比法
广告预算=（1+竞争对手广告费增减率）×上年广告费
3、绝对数法
先调查竞争对手的广告费，再依此为依据确定本企业的广告预算 返回量力而行法
就是根据企业的经济实力来确定广告预算的方法：
广告预算=预计销售额—不可避免的开支和投资（成本）—利润提留
通讯订货法
是企业以直邮广告的形式进行广告宣传是常用的一种编制预算的方法。具体做法是根据特定的广告带来的询价和订货的统计人数来测算广告费用的方法。
单位产品的广告费＝（产品目录印刷费+直邮广告印刷费+信件由费）÷以销售产品的数量广告预算的分配和管理广告预算的分配
按时间分配
按市场分配
按产品类别分配
按广告对象分配
按传播媒体分配
广告预算的控制和管理
控制和管理的前提
广告预算管理的内容
广告预算管理的组织机构
