我国企业物流管理办法有哪些，其目的是为进一步加强物流管理，提升客户服务水平，提高物流服务效率，小编为大家整理了我国企业物流管理办法有哪些，该方法适用于物流活动中发生的到货、加工、仓储、出库、运输，以及成本管理活动，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
1.目的
为保证把合适的产品以合适的数量、在合适的时间和合适的地点提供给生产线，特别编制物流管理办法。
2．主题内容与适用范围
2.1本办法规范了公司生产用物料的物流管理内容与要求。
2.2本办法适用于海信容声（扬州）冰箱有限公司生产用物料的物流管理。
3．术语与定义
无
4．职责与分工
4.1采购部负责公司物料的入库、保管、发放和三包等各环节的工作。
4.1.1采购部采购员负责不合格及拒收物料的退货、来料不足的补料及不良品的三包退换。
4.1.2采购部材料库负责物料的接收、保管、发放。
4.2质量部进货检验室负责在规定时间内对物料按抽样方案和技术标准进行检验，并及时反馈检验结果。
5．工作内容与要求
5.1物料的验收入库：
5.1.1物料到货后由待检员核对是否是定单内到料，无误后置于待检区合理摆放，大宗物料（板材、管路系统、内饰件、包装件、铁件、压机）可放在合格区并挂待检牌标示 避免混料，待检验合格后办理入库手续将待检牌撤掉。
5.1.2 对数量、品种正确、 包装完整且名称、型号、厂家等标识清楚的物料, 待检员打印“到货检验单”并于24小时内（急件2小时内）送检；不符合要求者拒收。对远途运输中有损耗的物料，在验收时如包装箱严重破损并影响物料质量的予以拒收，对于数量短缺的按实际数量接收同时立即向主管领导汇报。
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