实现你的潜能——职业发展培训_(ppt 29页） 下载

实现你的潜能AchieveYourPotential职业化成长培训议程职业精神
团队
时间管理
对待领导的正确态度
智商情商逆商职业精神职业精神（professionalism）定义：
Thecombinationofallthequalitiesthatareconnectedwithtrainedandskilledpeople.
职业精神是经过培训后的经验丰富的员工所表现出来的品质
职业精神的要素
清晰的目标Target
丰富的方法论Method
自觉的自我检查评估Review
勇于承担责任的品德Responsibility
完善的工作计划Plan
有条不紊的工作时序Time
团队合作的精神和良好的沟通能力Team
追求高品质的执着精神Quality
目标设定的原则SMART原则
S:Specify目标要详细
M:Measurement目标要可以丈量的
A:Accuracy目标要精确
R:Reachable目标要可以达到的
T:Timeline目标要有一定时[来自www.管理]效的
例如：
“1958年我国的年钢产量是580万吨我们的目标是在三年之内也就是1961年我们的年钢产量达到1000万吨以上即超过英国的年钢产量”
-1958年毛泽东计划的制定做什么（Whattodoit）?
为什么做（Whytodoit）?
何时去做（Whentodoit）?
何地做（Wheretodoit）?
谁去做（Whotodoit）
怎样做（Howtodoit）?O如何评估形势SWOT(StrengthWeaknessOpportunityThread)WTXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXS团队Team:TogetherEncouragetoAchieveMore
我们的缺陷：
从小就缺失的团队训练
威权下形成的低效率塔夫曼模型团队的四个阶段
Forming
Storming
Norming
PerformingFormingStage为完成某项工作任务使命而建立组织
有召集和组织人
有成员和参与者
确
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