销售管理

05-02 销售管理公司产品主管的岗位职责
公司产品主管的岗位职责提要：策划新品的上市和已有产品的更新换代，包括：计划的制定、实施，广告创意，宣传文章的撰写及活动的策划、实施更多资源来自www.liushuye.com　公司产...... [阅览：4519 次]
05-02 销售管理营销人员成功的十大必杀技
　梳理思路，在这里整理出营销人员的十大必杀技，希望笔者史立臣的心血不会白费，也希望更多的营销人员能够从中吸收到有用处的东西，学会用他人的知识和经验武装自己，成为一个成功...... [阅览：2729 次]
05-02 销售管理公司销售代表薪利与奖金计划简介
公司销售代表薪利与奖金计划简介提要：有信心和有动力的覆盖员工队伍以保证为XX公司提供高质量和长期可靠的服务，其中包括覆盖分销商需要不断地吸引、聘请更多精品：总结　公司...... [阅览：9959 次]
05-02 销售管理酒店公关经理岗位职责
酒店公关经理岗位职责提要：根据美工日常需要，合理申购美工用品。负责文、图、声、像广告的策划与版面设计。对由广告商经手的大型项目提出建议与之磋商，保证达到要求。精品源自保...... [阅览：7219 次]
05-02 销售管理酒店销售部工作程序及要求
酒店销售部工作程序及要求提要：更改、取消预订。当日填写更改取消预订单(表格与"团队变更取消表"一样)，将所有材料合订一起存档更多资讯　酒店销售部工作程序及要求　(一)商务市...... [阅览：4789 次]
05-02 销售管理终端销售人员怎样取得高成交率
在我们的终端培训和培训管理过程中，我们的导购人员总是找不到顺利成交的技巧，总是在低水平的成交技巧上徘徊。在培训的实践中，我们发现有很多的培训师把终端销售的成交过程说的神乎...... [阅览：5529 次]
05-02 销售管理公司区域销售人员的设计与规划
公司区域销售人员的设计与规划提要：销售区域的设计必须考虑销售人员的工作量，它是指为了涵盖整个市场，销售人员必须做的工作来源自合同范文　公司区域销售人员的设计与规划　1...... [阅览：5499 次]
05-02 销售管理销售技巧的宿命：过犹不及
崇尚技巧的结果就是：把喜欢和擅长做的事，做过了头，把不喜欢和不擅长的事，拖着不做。事实就是，销售技巧越突出的销售人员，越难接受真正的营销，这就叫过犹不及。电话销售专家总...... [阅览：3159 次]
05-02 销售管理销售队伍谁的队伍谁的兵
招商队伍兼职是医药行业内部心照不宣的普遍现象，对待这一现实问题历来存有很多争鸣和争议。有些企业看似纪律严明，不顾自身实际情况和发展阶段一律杀无赦，结果队伍看起来是净化了，...... [阅览：1019 次]
05-02 销售管理成功销售的葵花宝典
李嘉诚曾经说过“我一生最好的经商锻炼是做推销员，这是我用10亿元也买不来的”。很多人一谈到销售，就简单的认为是“卖东西”，这只是对销售很片面的理解，其实人生无处不在销售，...... [阅览：8769 次]
05-02 销售管理酒店销售部业务合同的评审规定
酒店销售部业务合同的评审规定提要：合同内容评审：2.1客户对服务的特殊要求。2.2客户对宾馆设施、设备的特殊要求。精品源自请示　酒店销售部业务合同的评审规定　为确保服务质...... [阅览：9459 次]
05-02 销售管理销售主管喜欢什么样的下属
一位培训总监的新兵训练手记笔者从事职业讲师这几年，看着N多培训公司开张、倒闭、发展、壮大、衰落等，万千景象，你方唱罢我登场。很多培训公司在开拓业务的过程中，在执行实施课程...... [阅览：3279 次]
05-02 销售管理涂料公司会员俱乐部章程
涂料公司会员俱乐部章程提要：因“z俱乐部”的个人会员按照消费金额的不同分为普通卡会员、银卡会员、金卡会员、钻石卡会员（钻石卡又称为贵宾卡），不同级别的会员享有不同的优惠待遇...... [阅览：9069 次]
05-02 销售管理浅谈经销商管理
选好合适的经销商是基础，以“双赢”为主线，注重情感投资，严惩违规的经销商，注意规避经销商的风险。 1）选择合适的经销商是管理好经销商的前提和基础。好比公司招聘的新员工，...... [阅览：7819 次]
05-02 销售管理销售人员常犯的9大错误
销售人员常犯的9大错误提要：过于专业我们很多业务人员都非常自信，认为我们公司是行内最好的，我们的产品也是最优秀的，这本身是好事文章来自www.liushuye.com　销售人员常犯的...... [阅览：6259 次]
05-02 销售管理公司地区销售经理岗位职责
公司地区销售经理岗位职责提要：扩大所辖地区的销售网络，熟悉该地区的市场特点、营销特点，与该地区的主要经销商、客户建立长期稳定的合作关系文章来自www.liushuye.com　公司地...... [阅览：3549 次]
05-02 销售管理陈词滥调的赞美只会惹客户生厌
陈词滥调或者不着边际的赞美只会惹人生厌，赞美的直接目的是让对方高兴，如果你不想做一个毫无特色的销售人员的话，赞美的话也得有新意才行。某高档西装的广告部负责人洋洋曾经历过...... [阅览：8469 次]
05-02 销售管理成功销售员的两个基本点
人说：成功必有方法，失败必有原因。(当然我算不上成功，我的成绩离我对自己订的目标还有挺大的差距，还需不断努力。)我觉得有位叫"中俘"的朋友的跟帖非常贴切(引中俘原话"成功是两个...... [阅览：3529 次]
05-02 销售管理不靠关系搞销售，这个真可以
良好的客户关系在促进销售方面的作用不言而喻，也因此成为新人或销售业绩不佳的员工想当然的“拦路虎”，如何克服“关系销售”的心理障碍，使销售团队成为攻无不克，战无不胜的精英团...... [阅览：8029 次]
05-02 销售管理从公关转化为具体销售额说起
今天要说的是如何有效的利用媒体来为企业创造独特的价值，即看得见的销售额。之所以在奶粉风暴期间说此话题，一是为了提醒大家媒体对企业发展尤其是初创企业的重要性，二是想与大家...... [阅览：3189 次]
05-02 销售管理单店销量提升的五大误区
单店销量提升，又称为单店营业力提升，这个概念是联纵智达早在2002年服务诺贝尔瓷砖时提出的。当时诺贝尔瓷砖认为，如果一个单店的销量能够有效得到提升，那么全国1000多家店面很容...... [阅览：8229 次]
05-02 销售管理哪些人更适合做销售工作
古语说：男怕入错行，女怕嫁错郎。可是现实生活中错误永远是在不断的发生。有很多适合做销售工作的人却选择了其它安逸的工作，但是却因为缺乏了挑战和成就感而觉得失落。也有很多人...... [阅览：3169 次]
05-02 销售管理销售培训：心态决定成败
从我自身的销售经历和销售培训经历来看，想要成为一名优秀的销售人员，就要注意调节自己的心态，因为你有什么样的心态，就会有什么样的人生。那么，需要注意哪几种心态呢？首先，...... [阅览：2329 次]
05-02 销售管理企业（公司）销售部经理岗位责任制
企业（公司）销售部经理岗位责任制提要：提交产品重要销售活动和参加国际、国内产品展销活动实施方案，组织人员、准备材料，参加销售活动，广泛宣传企业产品和服务文章来源自 www...... [阅览：9149 次]
05-02 销售管理业务员如何做好陌生拜访
业务员如何做好陌生拜访提要：但对于一个刚踏入市场经验不足的业务员，面对陌生讲话可能还是一件畏难的事情。是先介绍自己呢？还是先讲自己公司的产品呢来源自 www.liushuye.com 　...... [阅览：7059 次]
05-02 销售管理店长该怎样才能管好专卖店？
店长该怎样才能管好专卖店？提要：店信息反馈（店里一举一动，我及时通过短信或QQ向老板反馈，确保老板对店里事了如指撑，放心）认真落实好老板指导思想自 www.liushuye.com 　店长...... [阅览：6949 次]
05-02 销售管理酒店营销部总监的岗位职责
酒店营销部总监的岗位职责提要：负责组织实施酒店既定的营销方案，并根据市场的变化作相应的策略调整，以达到最佳销售效果，定期向酒店总经理汇报工作进度源自制度　酒店营销部...... [阅览：7099 次]
05-02 销售管理优秀销售员之用友谊取胜
【论语•季氏篇】，孔子曰：“益者三友，损者三友。友直，友谅，友多闻，益矣。友便辟，友善柔，友便佞，损矣。” 用现代语言对其进行解释，孔子说：“对自己有益处的朋友有三种...... [阅览：7249 次]
05-02 销售管理苹果公司的十条销售服务黄金法则
苹果公司是世界知名的手机及IT设备营销商，它之所以能获得高端手机客户的青睐和喜欢，并且作为有地位人士的手机首选和象征，这以苹果公司总裁乔布斯在员工销售培训十条黄金服务法则...... [阅览：5899 次]
05-02 销售管理如何消解业务队伍派系争斗
跟随着老板打天下的元老，在公司位高权重，他们上有老板的关系，下有客户支持，发展成为派系。牵一发而动全身，相互之间倾轧、扯皮，对付派系的争斗成为摆在面前的一个难题。 “家...... [阅览：7129 次]
05-02 销售管理做销售不可不知的69个禁忌
1忌忘记顾客的姓名在与顾客交往时，选择正确、适当的称呼，不仅有利于缩小双方的距离，促使交易的实现，给对方留下好的形象与印象，也反映着对对方尊敬的程度、自身的教养和所在...... [阅览：3099 次]
05-02 销售管理优秀销售经理管好业务员的7招
优秀销售经理管好业务员的7招提要：第六招：鼓励创新培养新人日常工作中，销售经理应该有意识地对业务员进行培养，鼓励创新精神，避免循规蹈矩、思维僵化来自保安　优秀销售经理...... [阅览：5149 次]
05-02 销售管理销售沟通的动力对话
在销售开发与推进中，与客户的每一次沟通都是极大的机会成本。因为我们所拜访的对象并非是“专门”来接待我们的（这个“专门”包含专门的时间及专门的意识），他是因为某种需求或机缘...... [阅览：4369 次]

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