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管理文本

  • 05-02 管理文本 如何管理你和你的老板之间的关系
    有时候我觉得员工们认为他们的老板就像神仙或圣诞老人一样无所不知,对一切事情都了如指掌。但事实上,他们并不是这样,他们也和我们一样是有血有肉的人。他们比你有更重大的事情需......  [阅览:6039 次]
  • 05-02 管理文本 管理中的游戏规则之冠军法则
    冠军法则是成功学中用得较多,多用来激发人们成功的欲望和激情,确实有独到之处。 世界第一高峰是珠穆朗玛峰,世界第二高峰是乔戈里峰,世界第三高峰是干城章嘉峰,世界第四高峰是......  [阅览:4049 次]
  • 05-02 管理文本 浅谈慈不掌兵
    案例: 刘明(化名)担任公司的市场总监,能力和表现一向不错。近日,刘明却特别郁闷,原因出在他的一个下属——宋春艳身上。宋春艳是公司的一个培训师,归刘明直管,怀......  [阅览:6889 次]
  • 05-02 管理文本 由世界杯引起的管理三问
    在世界杯上夺冠是每一只参赛球队梦寐以求的心愿。如同于创办一家成功的公司,每支球队从组队到登顶都会面临着这样或那样的问题。所以,那些成功球队的管理哲学都有哪些? 一个优质......  [阅览:9319 次]
  • 05-02 管理文本 管理的七板斧
    近期走市场比较多,在下面销售单位发现了不少问题,其中有几个比较典型的现象,如下: 发货集中于每月下旬,月月如此,形成恶性循环; 人员流失率居高不下,个别地方甚至能够高达......  [阅览:9169 次]
  • 05-02 管理文本 协调是管理的调味品
    管理的协调职能就像一道佳肴美味的调味品,调好了佳肴就美味,协调不要就会把佳肴浪费了,最终美味也享受不到了。那什么是协调呢?企业不协调的原因是什么呢?怎样才能达到协调呢?......  [阅览:6179 次]
  • 05-02 管理文本 信任与管理
    最近时常发现,人员对于管理的理解是那么的模糊,以至于导致了管理加强就是对于人员的不信任。其实,作为管理者,信任和管理是有着必然联系而又明确区别的内容。 本人从事营销行业......  [阅览:8599 次]
  • 05-02 管理文本 标准化管理的问题与对策
    企业标准化管理是针对以往经验管理的一次质的飞跃,是企业挣脱粗放式模糊管理模式的利器。而企业在推行、实施和贯彻标准化管理的过程中,依然存在着一些制约标准化管理运行的问题,......  [阅览:6379 次]
  • 05-02 管理文本 什么是人性化管理
    眼下,许多企业都倡导人性化管理。那么,人性化管理到底是什么?人性化管理不等于没有激励,正如医生治病,不切除病灶,病人就无法康复,你能说手术时不人性化吗?当然,不恰当的激......  [阅览:1619 次]
  • 05-02 管理文本 管理之热炉法则
    每个单位都有自己的“天条”及规章制度,单位的任何人触犯了都要受到惩罚。 “热炉”法则形象地阐述了惩处原则: (1)热炉火红,不用手摸也知道炉子是热的,是会灼伤的—&......  [阅览:2099 次]
  • 05-02 管理文本 愤怒对决策的危害
    眼看上班就要迟到了,而此时又下起了瓢泼大雨,更倒霉的是,在停车场,在你驶向一个车位的过程中,一辆汽车超过你,抢在你的前面,把大厦入口附近最后的一个车位给占了。结果你只能......  [阅览:7449 次]
  • 05-02 管理文本 化解分工不公的管理矛盾
    一直任劳任怨干得最苦最累,但升职的希望却不见有,对公司这种在工作中分工不公的情况小胡苦不堪言。 小胡是公司的基层员工,他一直觉得工作只要努力,听领导话才能留下好印象,才......  [阅览:1919 次]
  • 05-02 管理文本 两套截然不同的管理模式
    传统观念认为,“火车跑得快,全靠车头带”,一列火车能够跑多快,取决于车头的牵引力。但是,动车组就完全不一样了。 什么是“动车组”?传统列车只有车头有动力,车厢是没有动力......  [阅览:1719 次]
  • 05-02 管理文本 企业管理,向寺院学习
    世上有千年的寺院,却为什么没有千年的企业?古刹都是千年的历史,而企业仅谈百年企业,千年寺庙常有,百年企业难得,虽然能够看到和尚和方丈到高校学管理或MBA,其实,笔者认为企......  [阅览:7139 次]
  • 05-02 管理文本 马拉多纳教练的恶棍管理学
    劳伦斯,坦桑尼亚人。在南非打工。他说马拉多纳像一个“教父”。 阿根廷的世界杯首战吸引了全世界媒体的焦点,埃利斯公园球场的新闻中心人满为患,很多记者找不到工作台。就是带着......  [阅览:7779 次]
  • 05-02 管理文本 质量互变规律在管理中的应用
    张总把公司的几项规章制度整理好后,立刻召开全体会议,把这些规章制度传达下去。开完会张总心里轻松了许多,他认为这次会议将会加速公司的制度化管理,就可以高枕无忧了。五个月后......  [阅览:8819 次]
  • 05-02 管理文本 授权是最好的管理方式吗
    曾经和一个公司的老板聊天,他的公司成立时间不长,大概一年左右的时间,他原来是超级大SELES,自己的时间排的非常满,成立公司后,很多员工遇到问题就问他,本来自己的时间就不够......  [阅览:7939 次]
  • 05-02 管理文本 管理实践十大误解
    管理从来没有像现在这样被重视,不仅登上学术的殿堂,而且戴上了众多荣耀的光环。在现实中,管理却又那么随意的任人忽视,在有些领域有些组织表现的非常出色,而在有些领域或组织发......  [阅览:8349 次]
  • 05-02 管理文本 谁才是我们谈生意的关键人物
    感谢dxliang投稿 是谁在左右你的命运?竞争对手,裁判,还是你自己?找到影响你项目最重要的人,开始对他的说服,从而开始你项目型销售命运的突破或者转折点。永远记住,不是所有的......  [阅览:5229 次]
  • 05-02 管理文本 《道德经》的管理之学:上德有德
    第三十七章 道常无为而无不为。侯王若能守,万物将自化。化而欲作,吾将镇之以无名之朴。无名之朴,亦将无欲。不欲以静,天下将自定。 第三十八章 上德不德,是以有德;下德不失......  [阅览:3069 次]
  • 05-02 管理文本 管理范式与管理模式的区别
    我们在研究德鲁克的著作时,会遇到一个非常重要的词—“管理范式”,而在国内,人们更熟悉的却是管理模式,这两个词很相近,到底有什么区别呢? 什么是管理范式(Management......  [阅览:1309 次]
  • 05-02 管理文本 管理的十大原则
    管理作为一种实践方法体系,其方法千变万化,举不胜举。特别是当今管理界,流行的和被遗忘的各种管理方法让管理者眼花缭乱。作为管理者总是摆脱不了寻找最佳管理方法的诱惑,于是,......  [阅览:7799 次]
  • 05-02 管理文本 从走西口看秦商
    电视剧《走西口》在热播的过程中,不少陕人都在为陕西失去“走西口”这种文化资源而惋惜。其实在历史上,“走西口”除了是一部分人的生存方式之外,主要指得是一种经商活动。“走西......  [阅览:3839 次]
  • 05-02 管理文本 从国学看人性化管理
    国学管理已经被越来越多的企业领袖所重视,国学管理在国际国内管理领域的地位越来越重要,国学在佛、道、儒、医、武各家智慧中都体现了我们祖先伟大的管理思想。然而,当今世界崇尚......  [阅览:6219 次]
  • 05-02 管理文本 管理者之五字真金
    俗话说:欲冶兵者,要先选将。也就是说,要想冶理好军队首先就要选择好将军。商场如战场!同理可证,要想冶理好企业首行就要选择好管理者。 一、管理者之“智” 作为一个管理者,......  [阅览:1599 次]
  • 05-02 管理文本 现实满意与理想满意小论
    我们每个人无时无刻不生活在现实满意与理想满意之中,因为我们对任何事或物或人都时时会标有一个满意的状态,譬如,我们每天吃的食物,你会觉得可口或不可口;我们每天穿得衣服,你......  [阅览:6219 次]
  • 05-02 管理文本 斗地主游戏中的四条基本管理思想
    偶尔朋友聚会,斗点小地主,交了学费,也输了智慧,想来很不划算,便思考其中奥秘,努力学有所成,以抚慰心理创伤。 凡事皆有其道,仔细琢磨,“斗地主游戏”其实也暗含不少现代企......  [阅览:6509 次]
  • 05-02 管理文本 如何达到无为而治的管理境界
    老子曰:不尚贤,使民不争;不贵难得之货,使民不为盗;不见可欲,使心不乱。是以圣人之治,虚其心,实其腹,弱其志,强其骨。常使民无知无欲,使夫知者不敢为也。为无为,则无不治......  [阅览:3209 次]
  • 05-02 管理文本 花点时间,管理时间
    在座的各位老总,我们是不是越来越觉得时间不够用呢?是不是总觉得该做的没时间做,可身边的事又特别的多,总觉得无法从琐事中摆脱出来呢? 如果有一个人对你说,他有一个价值2.5......  [阅览:3989 次]
  • 05-02 管理文本 管理就是做实验
    一个人投硬币,连续七次相同地投出国徽一面,你相信吗?大部分人不相信这会是事实。少部分人相信投币人有魔力。也有一部分人相信这是在玩魔术。但极少有人会相信这是一个再自然不过......  [阅览:3969 次]
  • 05-02 管理文本 管理的最高境界源于中国文化
    前些天,与一位企业界朋友交流,他说:“我现在一手是德鲁克的管理方法论,管理是一种实践,其本质不在于‘知’而在于‘行’,其验证不在于逻辑而在于成果,其惟一权威就是成就;另......  [阅览:4089 次]
  • 05-02 管理文本 三种团队的不同管理方式
    提笔之时,空气中都是足球的味道,来自伊比利亚半岛上正在演出欧洲杯的草坪。 不知道会有多少人像我一样,举头看足球,低头思管理。英国皇家人力资源协会的会员们也许会。因为该协......  [阅览:5669 次]
  • 05-02 管理文本 企业管理的三七理论
    技术在于不断地创新,而管理在于维护一种秩序。今天晚上,和朋友甘兄谈起企业管理,我引用了邓小平同志的话,而朋友却用了25%和75%做比喻,各有不同。我把他的25%和75%简称“三七开......  [阅览:9299 次]
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