管理小品

05-02 管理小品小故事大道理：法官的智慧
一个农场主养了很多羊，多少是他却很烦恼。因为他的邻居是个猎户，院子里养了很多迅猛的猎狗。这些猎狗经常跳过栅栏，去袭击农场里的小羊羔。农场主想不到更好的办法，忍无可忍找...... [阅览：7819 次]
05-02 管理小品向一代商圣学中国经营智慧
吴越相争时期，吴王夫差大败越王勾践，使越国几乎亡国。勾践卧薪尝胆以图灭吴复国，谋臣范蠡献美人计。于是其便走越地，寻找美女，后在诸暨苎萝村遇到了才色俱佳的西施。范蠡与西施...... [阅览：4479 次]
05-02 管理小品小故事大道理：大师选徒
美术大师要选一个年轻人做他丹青事业的关门徒弟，前来考试的人很多，经过几轮严格的淘汰赛，只剩下两个年轻的画家：一个是从美院刚刚毕业的，他的作品已多次参加各种画展，并且获得...... [阅览：2629 次]
05-02 管理小品管理小故事：油灯和蜡烛
线路故障，整个别墅区停电，一家的主人同时点燃了一支蜡烛和一盏古老的油灯。红色的蜡烛亭亭玉立，站立在精致的烛台上，耀眼的光芒在它的周围形成了一个漂亮的光环。古老的油灯挺...... [阅览：2799 次]
05-02 管理小品周扒皮：企管劳模的四点特质
已经考虑到可能因为为周先生正名而被更多的朋友所唾弃，不过既然是杂谈，也就不要当成真理，只想在和朋友们的闲聊瞎扯中，发现管理的特征，以能为更多的管理者或者营销人带来些许的...... [阅览：7059 次]
05-02 管理小品管理得少，才能管理得好
理解这句话的老板多，照这么做的老板少。在我们这个把诸葛亮奉若神明的国度，亲力亲为被称道，动口不动手的人被贬抑。结果埋头苦干的层出不穷，异想天开的人惨遭扼杀。身先士卒、日...... [阅览：9399 次]
05-02 管理小品画龙点睛：老鼠的外语
画龙：在一个漆黑的晚上，老鼠首领带领着小老鼠出外觅食，在一家人的厨房内，垃圾桶之中有很多剩余的饭菜，对于老鼠来说，就好像人类发现了宝藏。正当一大群老鼠在垃圾桶及附近...... [阅览：8539 次]
05-02 管理小品管理故事：这就是你的优点
一个穷困潦倒的青年，流浪到巴黎，期望父亲的朋友能帮助自己找到一份谋生的差事。 “数学精通吗？”父亲的朋友问他。青年摇摇头。 “历史，地理怎样？”青年还是摇摇头。 “那法...... [阅览：9919 次]
05-02 管理小品我的泥腿子管理经验
一、管住自己一个好的管理者应该明白自己的管理半径。分清楚哪些可为，哪些不可为，哪些需要借助别人做的，一个好的管理者也首先要管好自己。缺乏自我约束，就如同酒后驾驶的司机...... [阅览：2479 次]
05-02 管理小品管理小品：狗与斑马的决斗
大草原上，乌云密布、狂风阵阵，三只瘦弱的小狗正与一只高大的斑马进行生死搏斗。小狗哪里是大斑马的对手啊？然而，结果出人意料：斑马成为了三只小狗的盘中餐！——原来...... [阅览：4059 次]
05-02 管理小品管理故事：小猪快跑
有三只猎狗追一只土拨鼠，土拨鼠钻进了一个树洞。这只树洞只有一个出口，可不一会儿，从树洞里钻出一只小猪。小猪飞快地向前跑，并爬上一棵大树。小猪在树上，仓皇中没站稳，掉了下...... [阅览：7559 次]
05-02 管理小品管理故事：老鼠遇到了劝架的猫
两只老鼠为争食起了战争，战场上硝烟弥漫，杀声四起。一只猫躲在墙旮旯里观战已经很久了，却并不伺机出击。在战事白热化，胜负难分之时，猫捻着胡须，悠然踱了出来，嘴角挂着莫名...... [阅览：7679 次]
05-02 管理小品管理变革之销售=管理
在DX为期八个月的管理变革中，企业老板的商业眼光给项目组留下了深刻的印象，这种快速把握商机、变不利为有利的销售手法，使DX公司得以实现快速发展：2006年销售额突破1亿，2007年...... [阅览：8289 次]
05-02 管理小品管理故事：喜欢台风
据气象台的天气预报，最近将有台风袭击一座海滨小城。小城里的百姓惊慌起来，积极地投入到预防工作中。一位母亲忙碌着，旁边站着她的小女儿。 “这该死的台风……”，母亲一边收...... [阅览：8389 次]
05-02 管理小品小故事大道理：小提手大市场
5年前的一个春天，一个中国农民到韩国旅游，受朋友之托，在韩国一家超市买了四大袋30斤左右的泡菜。回旅馆的路上，身材魁梧的他，渐渐感到手中的塑料袋越来越重，勒得手生疼。他想...... [阅览：9209 次]
05-02 管理小品管理寓言之驴和骡子
社会是公平的，一个人的待遇是由他的能力来决定的。付出了才会有收获，多劳多得。主人将货物分成两份，平均分给驴和骡背，驴看到自己背的东西和骡一样多，很气愤地说：人们给骡吃...... [阅览：6499 次]
05-02 管理小品管理故事：矿泉水瓶盖上有几个齿
一个矿泉水瓶盖有几个齿？虽然我们经常喝矿泉水，但你不会在意，刚刚拧开的那瓶矿泉水，瓶盖上会有几个齿。如果我拿这个问题考你，你一定会嗤之以鼻，因为这个问题太无厘头了。...... [阅览：9499 次]
05-02 管理小品管事理人，创业管理八项注意
管理，其实就是管事理人，且重在“理”，管为辅。管理者的职责，首先要将管理的“理”---理得清楚，理得顺畅，理得简单;事情才“管”得容易，“管”得轻松。下面讲个笑话而引发管理...... [阅览：1739 次]
05-02 管理小品整合ERP培训：八个故事八种技巧
ERP管理软件本质上是管理思想和知识价值的软件化表达方式，ERP软件提供商是这种“知识转移”的施与者，而企业则是“知识转移”的接受者。然而“施与者”和“接受者”往往存在一道鸿...... [阅览：4759 次]
05-02 管理小品管理技巧：管人+理事
在日常的工作中，往往会遇到下面的情况：一个老板给我提出了这样一个问题：他有一个业务部门，由一个业务经理主管。这个部门有十几个人，其中有两个人业务做得最好，但是和其他同...... [阅览：9229 次]
05-02 管理小品小故事大哲理：鲨鱼与小鱼
曾有人做过实验，将一只最凶猛的鲨鱼和一群热带鱼放在同一个池子，然后用强化玻璃隔开，最初，鲨鱼每天不断冲撞那块看不到的玻璃，耐何这只是徒劳，它始终不能过到对面去，而实验人...... [阅览：3189 次]
05-02 管理小品管理启示：曹操泡妞桓公任相
读《三国志》、《后汉书》和《战国策》及《左传》，结合现代企业管理中选人和用人及因为用人出事的若干案例，有点心得，不一定深刻，可能肤浅，但愿意与读者共享之。笔者要从正面...... [阅览：3049 次]
05-02 管理小品管理故事：小便池的苍蝇
人性的卑劣往往给企业人力资源管理带来诸多麻烦，依靠硬性制度的约束通常难以达到理想效果。顺应人性，另辟蹊径，或许会别开生面。男厕小便器的“不准确”使用给厕所卫生管理带来...... [阅览：8969 次]
05-02 管理小品管理启示：热炉法则
每个单位都有自己的“天条”及规章制度，单位中的任何人触犯了都要受到惩罚。 “热炉”法则形象地阐述了惩处原则：（1）热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热的，是会灼伤人的&m...... [阅览：7169 次]
05-02 管理小品管理故事：混乱的办公桌
在企业和政府里，包括顶尖人士在内的很多人都在因需要保持办公桌的整洁而备感压力。成文或不成文的规定总是对混乱的办公桌不能容忍。众多美国公司有着要求员工保持“整洁办公环境”...... [阅览：3889 次]
05-02 管理小品管理故事：黑熊与棕熊
黑熊和棕熊喜食蜂蜜，都以养蜂为生。它们各有一个蜂箱，养着同样多的蜜蜂。有一天它们决定比赛看谁的蜜蜂产的蜜多。黑熊想，蜜的产量取决于蜜蜂每天对花的“访问量”。于是它买来...... [阅览：9219 次]
05-02 管理小品弱势群体与感情管理
婴儿的哭是一种天赋的本能，大概已经深埋在基因里面去了，那是对“照顾”的呼叫信号；幼儿的哭则除了呼叫信号以外、同时更是一种抗争和呐喊；儿童的哭则几乎只有两种：一是抗争和呐...... [阅览：6879 次]
05-02 管理小品故事中的管理哲学
不论是与企业家或是职业经理人沟通，提到最多的就是员工管理、员工难管理、如何管理好员工等话题，员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。轻松一...... [阅览：8259 次]
05-02 管理小品现代企业管理山穷水尽
管理大师彼得•德鲁克(Peter Drucker)称管理为“二十世纪最重要的创新”，这句评语得到了广泛的验证。以通用汽车(General Motors)的阿尔费雷德•斯隆(Alfred Sloan)为先锋...... [阅览：6029 次]
05-02 管理小品管理故事：卖蔬菜的王五
远郊的一个村子的村民们一直以种植粮食作物为生，土地到户后大家辛勤耕作，日子过得一天比一天好，但离小康的距离还是很远。有一年在外闯荡多年的王五回到了村里，准备在村里创业。...... [阅览：7719 次]
05-02 管理小品少林派的成功与企业管理
少林派作为江湖的第一大门派，自从北魏时创建起，历经各朝代的更替兴衰，依然屹立于江湖而千年不倒。近年来在方丈释永信的领导下，其扩张之势更是迅猛无比。2008年底少林寺还托管了...... [阅览：1569 次]
05-02 管理小品幽默在管理当中的魅力
幽默的力量还可以融洽人际关系，化解公司的内部矛盾。经济的衰退使公司不得不面对裁员问题时，还可以利用幽默化解裁员过程中可能出现的各种风险。美国欧文斯纤维公司曾在新世纪之初...... [阅览：4549 次]
05-02 管理小品从孟尝君门客三千看未来企业需要的管理人才
在清代，有一位杨时斋将军，非常懂得用人，在他手下并没有什么了不起的能人，但是其却可以让每个人人尽其才——勇猛性急的人做先锋，谨慎持重的人督粮草，甚至一些老弱残...... [阅览：8169 次]

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