管理小品

05-02 管理小品失败管理：令人恶心的潜规则
我讲一个真实的例子，我认识一个女性朋友，叫赵颖。她是个很不错优秀女性，很有才华，也有理想，年纪不太，刚从学校走向社会。在中国的某个地方的工作。工作时间也不是很久，可用涉...... [阅览：6859 次]
05-02 管理小品《入殓师》蕴含的管理智慧
面对世界性经济危机，我们应该怎么办？在2009年第81届奥斯卡颁奖典礼上，或者可以感受到一点风向：本届奥斯卡充满了强烈的、东方式的反省意味，印度电影《贫民窟的百万富翁》大放异...... [阅览：8929 次]
05-02 管理小品孟尝献佩与中国式管理
【故事】孟尝献佩孟尝君田文在齐国任相国。齐威王的原配夫人因病去世了。按照礼仪，齐威王需要从他的众多嫔妃中，提拔出一个扶正。这个姬妾，应该是齐威王将要立为王储的那个王...... [阅览：8319 次]
05-02 管理小品管理故事：让一只手的乞丐搬砖
管理故事：一个乞丐来到一个庭院向女主人乞讨，这个乞丐很可怜，他的右手连同整条手臂断掉了，空空的袖子逛荡着，让人看了很难过，碰到谁都会慷慨施舍的，可是女主人毫不客气地指...... [阅览：6719 次]
05-02 管理小品管理故事：当弱点变成强项
20多年前，当我还是一位小主管的时候，认识了一位和我同期进公司的女性，这位女性看起来柔柔弱弱的，不够精明、不够犀利、也没有好口才，感觉是一个规规矩矩的、很听话的人。就业...... [阅览：1789 次]
05-02 管理小品管理故事：碗底的红烧肉
老板接到一桩业务，有一批货要搬到码头上去，又必须在半天内完成。任务相当重，手下就那么十几个伙计。这天一早，老板亲自下厨做饭。开饭时，老板给伙计一一盛好，还亲手捧到他们...... [阅览：2859 次]
05-02 管理小品管理故事：年轻人与幸运之神
幸运之神每天早上出来散步,路过公园时他发现有个衣着破旧的年青人坐在公园的长凳上死死盯着对面的酒店,一连多天都是这样.幸运之神于是化为一位老者,走到年轻人面前问道:“请原谅,我...... [阅览：4829 次]
05-02 管理小品使命管理商业领导力的基石
每个伟大的企业都有一个超越赚钱的目的。企业家要想赢得成功，必须成为有效的商业领导者。这里面有许多工作要做，其中重要的一项就是让公司上上下下了解企业经营的目的和所做工作...... [阅览：4229 次]
05-02 管理小品四头狮子：去消灭和被消灭
“生命”是这部影片最大的主题：一群想要以消灭他人生命而救世的年轻人，最终以最滑稽、最微不足道的方式消灭了自己《四头狮子》是2010年看到的最好的“喜剧片”，准确一点讲这是...... [阅览：5059 次]
05-02 管理小品测试：你距管理仙境有多远
有人说，管理的最高境界就是“不管”，当企业家成功打下了一片江山，下一步就是要超越现在的成功、超越过去的自己，迈入“管理仙境”。如果你以前是手脚不停的“劳碌命”的话，那...... [阅览：4219 次]
05-02 管理小品风靡办公室的管理寓言
这些亦庄亦谐、寓意深刻的管理寓言在办公室里流行着。其实，更多时候小故事往往比大道理更能打动人。于是，小编采撷了这些精彩的小故事，希望能带给您一点愉悦和启发…… 关于基础...... [阅览：2219 次]
05-02 管理小品小故事，大道理：买车
在克莉斯的汽车展销室，一位中年妇女走了进来，她说她只想在这儿看看车，消磨一下时间。她说她想买一辆福特，可大街上那位推销员却让她一小时以后再去找他。另外，她告诉她打算买一...... [阅览：2899 次]
05-02 管理小品管理寓言之狼王的对手
一只身强体壮的年轻公狼终于战胜了来自狼群内部的所有对手，顺利地登上了狼王的宝座。做了狼王之后，它更加勤勉，除了带领大家觅食、嬉戏，管理狼群内部事务之外，还组织群狼操练格...... [阅览：5759 次]
05-02 管理小品管理能力提升篇：洞察能力
管理能力涵盖的范畴是比较广度的。前面我已写了几种管理能力：比如认识能力、成熟能力、发展能力、领导能力、凝聚能力、影响能力。接下来还有洞察能力、专长能力、执行能力、组织能...... [阅览：7299 次]
05-02 管理小品管理启示：耶稣与门徒彼得
耶稣带着他的门徒彼得远行，途中发现一块破烂的马蹄铁，耶稣希望彼得捡起来，不料彼得懒得弯腰，假装没听见。耶稣自己弯腰捡起马蹄铁，用它在铁匠那儿换来3文钱，并用这些钱买了十...... [阅览：9789 次]
05-02 管理小品管理寓言之爷孙骑驴故事
说有这么一个老爷子，一天他听说邻村有户人家卖驴，卖价很实惠。他想，自己手头的银子刚刚够，买头驴也算投资吧。于是，带着孙子前往。如愿已尝的买回了驴，老爷子很高兴，就接过...... [阅览：8529 次]
05-02 管理小品解读笑话里的团队问题
特长约翰看了游泳池的招聘救生员的广告后前去报名，游泳池的老板问约翰有何特长，约翰回答说：“游泳池深2．1米，我身高2．17米。” 人众人解读：从基本的硬件来看，约翰的条...... [阅览：4599 次]
05-02 管理小品管理心得——仓库盘点有感
2011年8月31日与9月1日，笔者参加了由总经办牵头，由人力资源部、财务部、仓储课以及部分生产课相关人员组成的临时盘点工作组。此次盘点被公司称为“年度盘点”，人员之多、范围之...... [阅览：9629 次]
05-02 管理小品管理故事：KFC的不速之客
美国肯德基国际公司（KFC）的子公司遍布全球60多个国家。那么，远在万里之外的KFC总部，如何知道下属各子公司的工作情况呢？某日，KFC（上海）收到了3份总部寄来的鉴定书，对上海外...... [阅览：2779 次]
05-02 管理小品小故事大道理：推销的艺术
在犹太人阿布巴卡的服装商店里，一位身材高挑的年轻女子在试衣服，试了好几件，不是这儿紧巴巴的，就是那儿鼓起来，都不合适。凭着自己的经验，阿布巴卡认为问题出在她没有挺直身子...... [阅览：1669 次]
05-02 管理小品管理故事：李离的赎罪
春秋晋国有一名叫李离的狱官，他在审理一件案子时，由于听从了下属的一面之辞，致使一个人冤死。真相大白后，李离准备以死赎罪。晋文公说：官有贵贱，罚有轻重，况且这件案子主要...... [阅览：1059 次]
05-02 管理小品三国人物之管理十戒
金无赤足，人无完人。《三国演义》中不少有作为的人，因自身的不足而失利，甚至失去了宝贵的生命。分析他们的缺点，能为企业管理提供借鉴，故列出“三国人物”的“十戒”，供参考。...... [阅览：7239 次]
05-02 管理小品管理成功案例之：李牧保家卫国
世界上的事物，虽然有些领域不同，但是归根到底，有些总的道理是一样的。比如在军事方面领域的战略与战术思想，同样可以运用到企业管理领域。香港企业家曾宪梓的“金利莱”领带品牌...... [阅览：1769 次]
05-02 管理小品你该这样管理皇亲国戚
前两天在世界经理人网站上看到了一个讨论话题：如何管理“皇亲国戚”？也就是如何管理老板在企业内的亲属或家人？参与讨论的跟贴五花八门，但都莫衷一是！由于自己也曾在民营企业...... [阅览：6699 次]
05-02 管理小品关寸心境的智慧故事：八风吹不动
我们每个人都有过调动自我意识的时刻，都有过聆听内心需要并付诸行动的时刻，都有过根据自己感觉行事而非感情用事或因环境而作出反应的经历，都有过冒出远见卓识的时刻，都有过创造...... [阅览：4539 次]
05-02 管理小品三国东吴智慧经典
日前学习三国，感悟良多，三国人才辈出，灿若群星，所以特录东吴经典智慧于下，以启迪您的智慧。公元231年即建安十八年，曹操与孙权交战于濡须口，孙权见曹军阵势，自忖难以击败...... [阅览：9069 次]
05-02 管理小品管理失败15大因素
1、目标不确定还记得高露洁的广告词吗——我们的目标是“没蛀牙”!目标很明确，把目标再放大“令牙齿更加坚固”。有了明确的目标，做事情才会有方向，所以在谈执行力的...... [阅览：6939 次]
05-02 管理小品管理故事：为人才买公司
福特汽车公司是世界上一家大名鼎鼎的公司，该公司有个显著特点，就是非常器重人才。一次，公司有一台马达坏了，公司所有的工程技术人员都未能修好，只好另请高明，这个人叫思坦因...... [阅览：7239 次]
05-02 管理小品小故事大道理：见风使舵
苏东坡曾写过一幅幽默且流传很广的对联，据说是讽刺莫干山老道的。对联是这样的：坐、请坐、请上坐，茶、敬茶、敬香茶。这幅对联是有一段来历的：有一天，苏东坡独游莫干山，不...... [阅览：6229 次]
05-02 管理小品一只破水桶的启示
一位农夫有两只水桶，他每天就用一根扁担挑著两只水桶去河边汲水。两只水桶中有一只有一道裂缝,因此每次到家时这只水桶总是会漏得只剩下半桶水，而另一只桶却总是满满的。就这样...... [阅览：7579 次]
05-02 管理小品跟拿破仑学管理
最优秀的管理者，既不是职业经理人，也不是企业家，而是象李世民、成吉思汗、拿破仑这样的军事家。因为只有他们才带领团队经过了“生与死”的考验。对他们来说，管理不只是效益，而...... [阅览：1229 次]
05-02 管理小品康熙的情商管理术
话说康熙皇帝，最喜欢微服出巡，探查民隐。当然皇帝出巡自然有保镖，而保镖之中，最靠得住的便是魏东亭。有一次，康熙巡视河道，因为他要治理黄河，而康熙本人最讲究科学和实际的...... [阅览：7679 次]
05-02 管理小品如何面对和有效管理80后员工
“崔老师，我的公司现在招了一批刚毕业的80后大学毕业生，可这群人很不好管，他们没有吃过苦，经常抱怨工作累，大事做不了，小事不愿做，眼高手低……”，在一次培训课上，一位公司...... [阅览：9319 次]

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