领导艺术

05-02 领导艺术领导力转型：从管理者到团队领导
在正规的组织管理中，权力和责任都紧紧地掌握在管理者手中，其优点是令行禁止、整齐划一；缺点也很明显，反映在高层就是官僚主义，反映在中层就是本位主义，反映在基层就是“好孩子...... [阅览：4889 次]
05-02 领导艺术员工与老板就一念之差
大多数朋友都会想，老板就是老板，不仅脑子灵活，睿智超凡，而且交际应酬能力均为令人羡慕，而且老板最大的区别是有钱，有资源更有人缘，而自己没有。员工与老板虽说有了级别上的...... [阅览：3019 次]
05-02 领导艺术总经理的七项关键修炼
你职业生涯的终极目标是担任一家新创企业的总经理吗？有个企业家信条你可能听过：「不要让自己老是忙于各项业务，你从一开始要努力思考如何打造企业。」为落实这个信条，打造出符合...... [阅览：3909 次]
05-02 领导艺术宋江是个好领导
中国有句古话：少不看水浒，老不看三国。因为水浒传往往使人血脉喷张，动打家劫舍的念头。而三国演义里则有太多的权谋，和建功立业“壮心不已”的遗憾，出师未捷身先死，常使英雄泪...... [阅览：7039 次]
05-02 领导艺术浅谈管理者的服务意识
笔者在这里说的服务意识，是指管理者对员工的服务意识。从管理的字面上理解，管理是什么？就是“管”和“理”。“管”是监督和控制，“理”是指导和服务。对于管理者来说，指导员...... [阅览：5719 次]
05-02 领导艺术做一个令人信服的管理者
企业管理千头万绪，错综复杂，但是最根本最核心的东西还是人的管理。世界著名企业GE公司前任CEO韦尔奇说过一句话：如果我们哪一天把人的事情搞糟了，那我们就完了。当今时代，员工...... [阅览：9839 次]
05-02 领导艺术老板，请问你是哪种类型
因为这几年公司的一项重要业务策略是为中小企业（我们称之为发展型企业）提供营销传播的一体化服务，所以有机会与众多形形色色的中小企业主结缘。与他们长期近距离的接触与互动，不...... [阅览：5509 次]
05-02 领导艺术卓越领导者的素质和能力特点
作为领导者要在下述5个方面提高自己的领导素质能力：　（1）有效的交流活动能力（Interpersonal communication effectiveness）　使用交流技巧和行为，加强与个人和团组交流沟...... [阅览：7079 次]
05-02 领导艺术好领导要懂幽默
幽默是一种值得推崇的心理特质，而有幽默感的领导往往也会受到更多的追捧。古今中外，大自民族领袖，小至企业总裁，如果能适时地展露一点儿自己的幽默天赋，必然会受到下属更多的爱...... [阅览：1459 次]
05-02 领导艺术老板需要时时处处有计划
老板管理企业需要“五个一切”，一切以基于目标的数字计划为出发点，一切以数字结果为导向，一切以数字利润为核心，一切以过程监控为原则，一切以过程中的沟通、协调、辅导、帮助为...... [阅览：1709 次]
05-02 领导艺术管理者要学习唐僧
要管理团队中各具特质的成员并不容易，人力专家指出，在中国民间故事中，最佳管理者非《西游记》里的唐僧莫属，因为唐僧、孙悟空、猪八戒与沙悟净师徒四人，靠着紧密的团队合作克服...... [阅览：4959 次]
05-02 领导艺术老板为什么不相信员工
在多年为成长型企业提供顾问服务的经历中，我们在进行内部访谈中，经常听到员工这么反映对老板的看法，我们老板总是不相信自己的员工，经常用怀疑的眼光或是怀疑的思想对待员工所做...... [阅览：3769 次]
05-02 领导艺术领导不现实的六个习惯
由于不现实，导致错误的判断，错误的判断导致错误的决策，错误的决策导致错误的行动，错误的行动导致错误的结果，错误的结果导致企业的失败或倒闭。生活中确实存在着一部分领导人...... [阅览：4209 次]
05-02 领导艺术老板的四种坏行为
通过研究上市公司的赢利状况，企业领导者和管理者可以学到什么？太多了。当你看到公司报告低于预期的赢利时，你要从字里行间去挖掘其深层含义。这些公司绝不会承认失败的原因是领导...... [阅览：5629 次]
05-02 领导艺术家族企业领导力的十大铁律
在中国，关于民营家族企业的报道与激辩也频频见诸各大媒体，然而，中国的民营家族企业却是几家欢乐几家愁：新希望、金蝶、方太等一批家族企业的兴起与稳步发展让人们看到了民族企业...... [阅览：6649 次]
05-02 领导艺术老板，别让员工离你太远
中国企业的用工荒，使企业老板不得不重视员工的去留。一家企业如何才能吸引好员工，留住好员工呢?因为好员工需要的不仅仅一份工作，他们需要一个家，需要一个心灵的归属。所以，老...... [阅览：4889 次]
05-02 领导艺术决策失误都是我老板的事
说决策失误就是老板的事，很多企业老板肯定不服气： “不授权，会有人指责我独断专行，搞集权。我授权下属决策，决策发生了失误，账又要算到我头上。还有比这更冤的事吗？” 一个...... [阅览：7059 次]
05-02 领导艺术领导艺术:高调的企业家最省钱
进入2009牛年，中国企业界第一个重磅新闻莫过于“柳传志重新出任联想董事长”。　柳传志之高调，从其获得的“中国IT教父”、“企业家教父”、“商界领袖”诸多称号中可窥见一斑。...... [阅览：3719 次]
05-02 领导艺术企业领导如何练好嘴皮子？
前言：有人说，当今世界有三大武器，即原子弹、电脑和口才。也有人说，领导干部要练好嘴皮子、笔杆子。可能都有这样的体会：虽然您的上司了解您有很多途径，但最直接、最现实、最常...... [阅览：1689 次]
05-02 领导艺术告诫老板：千万不要把机会当本事
从事咨询十余年，接触和服务企业不知其数，发现众多企业快速发展，认真研究后发现：企业成长不完全一样，分多种类型，其实甚至大部分企业在改革开放后之所以得到快速发展，不是经营...... [阅览：6609 次]
05-02 领导艺术 80后的管理者，要学会两面三刀
中国富裕一代已经开始亮相经济舞台，他们的思维、行动风貌，代表了中国未来的走向。缔造互联网神话的李想、茅侃侃、戴志康、姚建军等这些年轻的80后CEO们，犹如雨后春笋般破土而出...... [阅览：6249 次]
05-02 领导艺术浅析艺术体操美的表现
　摘要:艺术体操是自然体操、韵律体操和现代舞蹈经过长期实践逐步发展形成的,艺术体操是女子体操的一个组成部分和体育教育的一种手段,已有100多年的历史。艺术体操是女性特有的体育运...... [阅览：6189 次]
05-02 领导艺术 12只青蛙与责任领导力
你是否知道12只青蛙的谜语？12只青蛙坐在木头上，12只青蛙决定跳到池塘里，木头上还有几只青蛙？答案是12只。这12只青蛙还在木头上，因为决定跳和真跳是有着明显的区别的。如果你决...... [阅览：1169 次]
05-02 领导艺术领导艺术：关于授权的秘诀
基于信任信任是授权最起码的基础，如果缺乏了信任，授权无从谈起。如果你对你将要授权的人缺乏充分的信任，最好不要授权给他。绝不可为了满足公司授权的要求或顺应“潮流”而勉强为之...... [阅览：3269 次]
05-02 领导艺术领导力，不能仅仅是个人的超越
当前的企业要想可持续发展，仅仅关注领导者的“个人超越”是远远不够的，组织的领导力建设是一个不容忽视的当务之急。最近，一本名叫《修炼领导力》的书被国内“再版”，书中扉页...... [阅览：2969 次]
05-02 领导艺术干部应做下属的服务商
——摘自“211人才工程”的讲话做主管，当干部，是一种荣誉，这种荣誉并非“权高位重”，也并非“高官厚禄”，而是一种责任，承担团队里领导下属完成使命的责任。在上...... [阅览：2049 次]
05-02 领导艺术企业老板：你是否真的需要人才
说到“人才”，它当属于人力资源的范畴，也是周承标老师最不敢讲的一堂课。本人见过许许多多的企业老板，他们比谁都知道“人才”的重要，心里比谁都着急，但就是不知道“人才”到底...... [阅览：8039 次]
05-02 领导艺术管理的领导艺术：学习武汉女子的六大精神
有人说武汉女子很现实、很凶、脾气不好、非常霸道。不可否认，在她们身上有一定程度的爱慕虚荣，一定程度的不负责任，一定程度的不温柔和不会关心人。风青杨眼中的武汉女孩子是带刺...... [阅览：5019 次]
05-02 领导艺术唇齿相依的管理者和员工
“唇齿相依，唇亡齿寒”一般被用来形容两者相互依存、利害交织、荣辱与共的密切关系，这种比喻常常出现在国与国之间、政体之间、商业伙伴之间。引申到本文将要探讨的核心主题上，...... [阅览：5369 次]
05-02 领导艺术领导者反思：你离管理大师还有多远
如果把一个团队比作是一个舞台，那么，一个个团队中的管理者就是这个舞台上的一个个主角，无论团队是大还是小，无论这个舞台是否是绚丽多彩的，管理者同样需要在其中演绎好自己的角...... [阅览：3589 次]
05-02 领导艺术管理者要重视获得有价值的反馈
当下，许多高管发现，随着职位越来越高，收到关于自己的表现和战略的建设性反馈的可能性也越来越小。他们对自己的表现和促使自己进步的要求也变得越来越迷惑不清。他们还可能越来越...... [阅览：2229 次]
05-02 领导艺术管理者需警惕，莫掉入时间管理误区
众所周知，时间对于每一个人的作用都是非常的大。尤其是对于管理者，时间就是效益更加深刻地体现了出来。想争分夺秒利用好每一分钟，但是，管理者你可知，也许不知不觉你就进入了时...... [阅览：3379 次]
05-02 领导艺术水性领导力：对员工育更重要
曾经有一位就职于国内一家知名企业中层干部，在离开了那家公司后，逢年过节总去看望他的老领导。在这个人走茶凉的时代，他的做法让朋友们颇为不解。有一次闲聊时，有位朋友叹息道：...... [阅览：8569 次]

总数：164033 上一页1 ...41 42 43 44 45 ...50下一页