领导艺术

05-02 领导艺术领导力迷信
　所谓迷信，指的是相信未经科学证实的事物或事件之间的因果关系。早在70年代，美国心理学家斯金纳（B. F. Skinner）对鸽子做过一系列实验，观察到鸽子的“迷信”行为。他把鸽子关在...... [阅览：9699 次]
05-02 领导艺术警惕：别成为恶质领导者
管理者受人敬爱与被深恶痛绝的分界点是什么？点心灯、鼓舞士气是企业战士的重大责任，可是有时点灯的人却反成为火灾的引燃者。也就是说，为企业创造正面的贡献是管理者的天职，可是...... [阅览：4659 次]
05-02 领导艺术领导要做大纸包
在中国的传统思维中，纸是包不住火的。这是因为，纸是可以被火烧的，还没有等包起来，就会化为灰烬。如果这么认为，也没有什么错误。不过，这正好给那些本身相对比较弱小、心智比...... [阅览：4679 次]
05-02 领导艺术领导人如何避免偏差行为
对于董事会、股东、客户和员工来说，招聘领导人是一项冒险之举许多领导人得遇良机在头把交椅上再次一展身手，可最后的成就却令人大失所望，这样的例子已是屡见不鲜比如说，最近就有...... [阅览：5569 次]
05-02 领导艺术凭什么下属要对你忠诚
《甄嬛传》讲的是一个女人在后宫斗争中成长和成就的故事。作为职场人，我们不妨把《甄嬛传》当成一部职场大戏来看，只是时代背景换到了清代。我相信每个看过这部电视剧的人都会为槿...... [阅览：2899 次]
05-02 领导艺术管理者，每天问自己6个强有力的问题
如果你真的想让你的职业和企业有一个转变，从你的领导力那里收获最多，那么你需要每天都仔细省视自己，看看自己是否自己走在正确的路上。这就是有智慧和成功的领导者的秘诀，他们在...... [阅览：9119 次]
05-02 领导艺术领导力发展三病
有三种弊病使众多的领导力发展努力流于失败。 “弊病”指的是企业在试图发展领导力的方法中所出现的问题。就跟真正生病一样，企业表现出三种明显的体征，导致其培养内部领导人才的...... [阅览：9589 次]
05-02 领导艺术俄罗斯二人转与领导者智慧
前言：在政治八卦界，全世界被放到一起谈论得最多的两位男人，恐怕非普京与梅德韦杰夫莫属，这两位统一俄罗斯党的党内同志，明年将有望对调办公室，过上对方现在过的生活。2011年...... [阅览：2329 次]
05-02 领导艺术做中层主管须三会
作为中层主管，我们要什么样的能力呢？我认为，最重要是三点是；会做人，会做事，会算帐。首先，什么叫会做人？善与人相处是也，做人是一门高深学问，但也靠天分，性情孤拐者...... [阅览：2209 次]
05-02 领导艺术曹操是怎样管人用人的
《三国志》记载了曹操的诸多言行，虽然不是全部，但作为一个领导者还是有他可取之处的。笔者试图在管理者的角度，看看曹操是如何招揽人才、实用人才的。或许对我们有所启示。以...... [阅览：8609 次]
05-02 领导艺术管理者的三面镜子
望远镜望远镜管理者要拿望远镜向远处看向高处看，这样就能始终把持长远的目标愿景和战略高度，有了大目标、大战略，才有大格局、大思维和大出路；管理者在工作中要时时运用望...... [阅览：6839 次]
05-02 领导艺术控制不仅仅是驾驭下属
某企业生产部在车间会议上，要求所属员工都要振作精神，为迎接“旺期”来临必须严格遵守劳动纪律和维持现场秩序。但在办公室，管理人员还是悠然自得；不是在看起报纸、就是在“谈笑...... [阅览：6859 次]
05-02 领导艺术卓越管理者的三项素质
笔者（佟天佑）在“可持续见效的管理方法”的博文中谈到：改善管理质量和提供决策的水平，多听不同的意见；让管理者了解自己必须进行决策的各种可选方案及其可能后果。管理者在企...... [阅览：5109 次]
05-02 领导艺术老板，你误解了员工
最近，企业的人才流失非常严重。笔者现服务的好几家企业都出现了类似的问题，企业内部的好人才留不住，外部的好人才招不进来，老板怎么办？企业发生了什么问题并不可怕，可怕的是...... [阅览：8969 次]
05-02 领导艺术优质领袖的18般武艺
不但武林高手要有一身武艺傍身，想做优质领袖，也需要学齐十八般武艺才可以下山闯荡江湖。　1.领导的艺术　认定核心目标：首先要认定领导工作的核心目标，然后才按照目标去决定管...... [阅览：4699 次]
05-02 领导艺术老板应该如何与人合作
为什么要合作？希腊的船业大亨欧纳西斯说过，要想成功，你需要朋友；要想非常成功，你需要的是比你更强大的对手！就连大自然的物种与物种之间，互相都在展开合作。植物制造了有机物...... [阅览：1449 次]
05-02 领导艺术新中层必备六大职业素养
中层管理者在企业乃至大部分组织的重要性早已不言自明，离开了他们，任何战略都无从谈起。很多企业对中层领导力缺失这一问题并非置若罔闻，也都投入了很大的关注，这从目前培训市场...... [阅览：4329 次]
05-02 领导艺术管理者要明确自己的职权
一名领导者，最忌讳的恐怕就是下级的“越权”。作为一名中层领导，一定要明确自己与上司的职责和权限，做到不越权，而且要恰当地使用自己的职权，配合上司的工作，使组织任务顺利完...... [阅览：1039 次]
05-02 领导艺术向印度学习领导力
印度经济开放竞争不算很久，但已经涌现出印孚瑟斯（Infosys）、瑞莱恩斯实业公司（Reliance Industries）、塔塔（Tata）、马恒达（Mahindra & Mahindra）和安万特医药公司（Av...... [阅览：5199 次]
05-02 领导艺术领导与管理的异同
任何一个管理者要带领他的团队走向成功，领导才能是他的内在因素，管理是他的外在因素。领导与管理有共性的地方，也有非共性的地方。非共性的也正是这几年国际上把“领导力”这种...... [阅览：4749 次]
05-02 领导艺术管理者当树立正确的利义观
企业是盈利性组织，经营企业自是为了获得利益，没有利益，员工工作不能积极，企业不能发展，社会物质不能丰富，国家也不能富强。因此，企业以营利为目的这本是无可厚非。然而经营企...... [阅览：7829 次]
05-02 领导艺术领导力：目标管理与无妄务实
在现实中，我们时刻面临冲突与矛盾之中，如何协调其中的关系，着眼现实，而又不拘泥于现实，面向未来，却又不迷失在幻想之中，这却是个难以把握的度的问题。比如在企业管理实务之...... [阅览：2009 次]
05-02 领导艺术向成龙学习领导力
今年九月份在上海时，我与成龙电影的导演简短的会面。他坐在丽兹卡尔顿酒店的大堂里，穿着时尚，浅色夹克搭配各色装饰，正是一位富有创意的导演该有的衣着。我甚至在与他会面前就对...... [阅览：5699 次]
05-02 领导艺术杰出领导者的救心丸：国学六经
从国学中寻找领导者智慧，在课程中深悟领导真谛；启迪领导者的心智之门，提升领导者的境界水平；感受领导力的深奥玄机，开发领导者的内心潜能；洞察领导力的玄机妙理，改变领...... [阅览：8659 次]
05-02 领导艺术从老板看员工脸色说起——与时俱进谈管理
时代不同了，员工也成了香饽饽。日前在浙江讲课，晚间与企业老板进餐，说起而今的老板难当、老板难做，大家似乎有说不完的苦处、道不尽的难题。过去讲员工看老板脸色，现在反过来了...... [阅览：8759 次]
05-02 领导艺术企业领导需具备的职业素质与良好习惯
作为一名优秀的企业领导人，如果你自身兢兢业业、热爱学习、思维活跃、开明坦荡，并且也要求与教导员工这样去做，那么你就会拥有一支充满激情、拼搏奋进的团队。如果你精通专业、懂...... [阅览：6709 次]
05-02 领导艺术秦穆公的用人之术
秦穆公立志称霸天下，又苦于身边没有贤才良臣辅佐，就广揽人才，先后得到了百里奚、蹇叔等名臣。由于秦穆公心胸开阔，容纳人才，最后成就了穆公的霸业，为将秦国统一中国，奠定了坚...... [阅览：4239 次]
05-02 领导艺术管理者常犯哪些错误
这是一个很有意思的话题。是人都会犯错误，管理者也是人，也会犯错误。只不过管理者犯错成本比较高而已。因为他通常面对的是一群人或一批人。如果我们从管理者犯错对组织的损伤程...... [阅览：7109 次]
05-02 领导艺术如何当个爱家的老板
我有一位朋友在一家国际金融公司担任主管，一路走来步步高升。他的职业一向要求都很高──工作时间长、时常需要出差，再加上超高的绩效标准（而他总是能够达到或超越标准）。几年前...... [阅览：5199 次]
05-02 领导艺术遇到平庸的上级怎么办
博客网友：我走上社会时间不长，现在在一家公司工作，我的上级很平庸，工作不求上进，还时常压制年轻人的发展，很多时候我处于忍耐状态，这让我很苦恼，因为这样的主管，我几次想辞...... [阅览：4859 次]
05-02 领导艺术分析集团中的跨界领导艺术
五大最具挑战的边界研究发现，五大最具挑战的边界都关乎身份和关系，因而与忠诚、自豪、尊敬和信任这些情绪紧密相连。垂直边界是组织的地板和天花板，按等级和权限来区分组织里...... [阅览：2769 次]
05-02 领导艺术张居正的忠诚管理智慧
　张居正的名言是“世不患无才，患无用之之道”，他在著名的《陈六事疏》的“核名实”一篇中，专门论述了用人方略。看人要克服六大误差，用人讲究考核检查，调人要感到是一种提拔。 ...... [阅览：1769 次]
05-02 领导艺术怎样当个好老板
一、了解你自己希腊神庙上的箴言就是“了解你自己”。老子也说：“自知者明”。你必须了解你自己的财力、知识、经验、能力，了解你自己性格的优点和缺点。你还要了解你的企...... [阅览：1829 次]

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