营销管理

05-02 营销管理培训模式风云录之六：道亦有道亦常道
那么，培训模式之道是什么呢？　一、先用理论来剖析：　菲利浦-科特勒总结的营销4P（产品、定价、分销、促销），为我们指明了企业营销战略的四个基本点。但他站的角度更偏重企...... [阅览：6009 次]
05-02 营销管理样板市场，布局还是做点？
布局和做点其实是样板市场打造系统工程中的的两个步骤，本身没有矛盾，但在规划和实施过程中，有个时间的先后顺序，或者说，做点只是布局中的一个环节。　如果说怎么来看待布局和做...... [阅览：2729 次]
05-02 营销管理营销也需要包装
古人云：“攻心为上”，“感人之心，莫先乎情”。如果企业在经营过程中真正的把顾客看为上帝，生产经营过程中以情为基点，努力寻求产品与消费者的某种情感枢纽，并进行定向而准确的切...... [阅览：5009 次]
05-02 营销管理如何获取“奢侈”的利润
大众奢侈性商品中国每年奢侈品消费金额超百亿美元，今年预计还将超越美国，成为世界奢侈品消费第一大国。所谓奢侈品，就是那种超出人们生存与发展需要范围的，具有独特、稀缺等特...... [阅览：5039 次]
05-02 营销管理企业“快模式”的危机
从籍籍无名者，到一名天下，需要多少时间？不同企业的答案“各有长短”。也许需要数十年的筚路蓝缕，也许突飞猛进寥寥数年就可以实现。当一些企业在创业之路上爬行或一步一个脚印...... [阅览：1819 次]
05-02 营销管理保健品如何实现市场淡季的销售回暖？
市场竞争惨烈，保健品到底该如何实现销售突破，这是每个企业操心的问题。一年里，商品市场总有旺季和淡季之分，保健品也不例外。旺季固然是商品销售的“黄金期”，然而淡季同样...... [阅览：3119 次]
05-02 营销管理新产品如何才能“火”起来？
善借“火势”者，才能“真火”！知己知彼，方能百战百胜。预测一个新产品将来是否能“火”起来，最好的办法是先探索一下那些“正火”的产品，到底是如何“火爆”起来的？一谈到这...... [阅览：7489 次]
05-02 营销管理无样板，不招商
如何招商是中小企业最为关注的话题。样板招商可以帮助企业摸索切实可行的市场操作方案、培养业务人才、提升经销商信心，是中小企业最佳的招商途径。无样板，不招商这些年在帮企业...... [阅览：9939 次]
05-02 营销管理医药企业市场博弈的成败因素
　医药市场行业产业链的有序规划发展离不开资源优化合理的分配，医药企业在行业中把握着至关重要的环节，如何成功运用市场机制带来成熟的营销规划，了解自身资源优势，结合策略宣传做...... [阅览：9409 次]
05-02 营销管理谷歌收购摩托意在保护Andriod产业？
问：Google如何利用收购Moto所获得的专利来帮助Android开发商？HTC、三星还会继续向微软支付专利费用吗？答：Android现在面临的专利勒索，主要来自苹果、微软和甲骨文，除甲骨文直...... [阅览：4699 次]
05-02 营销管理买卖做的是创意
前不久，报纸和电视都在轮番炒作：苹果公司赔偿中国公司深圳唯冠商标侵权6000万美元，折合人民币3亿8千多万。就在人们为濒临破产的深圳唯冠获得这笔意外之财啧啧称道之时，殊不知，...... [阅览：5819 次]
05-02 营销管理营销真功夫——以人为我
我们公司的一名员工在一次会议上，讲他搬进公司节能楼房的感受时说：以前住没有安装节能门窗的楼房时，早晨楼外单位播音的大喇叭声、街道两边的汽车声就能把他给吵醒了，夏天黄昏院落...... [阅览：5259 次]
05-02 营销管理论差异化经营策略在营销组合中的应用
一、差异化经营含义　　差异化经营指的是在同质化的产品市场中，企业为了应对激烈的市场竞争，在对目标市场进行充分调查的基础　上，根据消费者消费需求的变化，通过对产品、价...... [阅览：9319 次]
05-02 营销管理实业与资本的角逐
做实业的人很多迷恋资本操作，觉得那钱儿来的很快，很轻松，于是忽视了企业的经营，把大部分的精力花费在找资本上，不择手段的造假，蒙骗资本市场，但结果呢？花了很多钱不说，反而没...... [阅览：2249 次]
05-02 营销管理用电话打开销售之门
打电话接触新的商业关系，是销售人员经常使用的方式。我们每天打销售电话的真实目的只是让客户使用我们提供的产品。如果我们不首先接触客户，就不能做到让他来使用我们提供的产品。 ...... [阅览：6459 次]
05-02 营销管理浅议市场营销人才素质的培养
一、市场营销人员应具备的素质　市场营销人员每天要与各种各样的人打交道，可以说每天都向公众展示着自己的素质，并由此而展示他所代表的组织的“素质”。那么一名优秀的市场营销人...... [阅览：8209 次]
05-02 营销管理规则的营销力量
我们对消费者展开的营销活动可以理解为一种活动，或者形象地称其为“游戏”，消费者是否买你的帐，参加你组织的游戏，完全取决于你游戏的规则。从古至今，规则都起着决定组织成败的...... [阅览：4409 次]
05-02 营销管理保健食品电视购物营销独孤九剑
电视购物自诞生之日起，短短几年时间，嫣然成为一个全新超级卖货渠道，受到来自各方厂家的热衷于青睐，从早期的诺亚舟、好记星，到后来康佳手机、金立手机这些快消巨头也搀和进来。用...... [阅览：5409 次]
05-02 营销管理搞清楚赢利模式的双重结构找到自己的赢利模式
民营企业就像黄山松，在坚硬的岩缝中傲然生长，具备了极强的生存意志，只要给点阳光，就会灿烂无比。在度过艰难的生存期之后，有一些民企佼佼者的规模陡然变大，在兴奋激动之余，开始...... [阅览：3279 次]
05-02 营销管理浮躁的中国培训市场
培训市场有些供需不平衡，一方面企业抱怨培训费太高而且对培训的效果产生质疑，另一方面培训公司抱怨客户不好开发，舍不得花钱。这就是培训的现状。试想一下一个小规模企业年销售就几...... [阅览：4639 次]
05-02 营销管理没有营销，生活将会怎样
牛顿曾疑惑是谁推动地球在转动，但一直没找到答案，其实答案很简单，就是“思考”。说这话的人是爱因斯坦。作为一个营销人，于是，我也很狂妄的在思考“没有营销，生活将会怎样？” ...... [阅览：2959 次]
05-02 营销管理谁懂苹果心
没有了乔布斯的苹果，官司不断。当然，乔布斯在世的时候，苹果也很热衷于满世界地打官司，只是大都都能如愿以偿。只不过是这一次的官司，离我们比较近罢了。这一次，让苹果死磕的...... [阅览：5789 次]
05-02 营销管理伍炳亮：以找寻民族家具记忆为己任
古典传统红木家具以其高雅极致的韵味，在国内掀起了一股“红潮”。然而明清传世的家具数量有限，作为历史文物又不可再生，于是国内出现了明清家具的仿制品，其中形、工艺、韵味、选材...... [阅览：8779 次]
05-02 营销管理诸行无常诸法无我——融融乐乐的市场观
诸行无常诸法无我 ——融融乐乐的市场观　市场的真相，是奉献。拿得出奉献，就有市场；拿不出奉献，就没有市场。因为，市场是容纳奉献的法场。要做到这点，首要的...... [阅览：9489 次]
05-02 营销管理年后市场运作—“抢”字为先，赢在起跑线
年前各公司都要进行年终总结及新年计划，因而好多公司便对年后的市场工作掉以轻心，从而错过了改革立新、全年布局的大好时机。“一年之计在于春”，公司战略政策的确立、革新，市场...... [阅览：6639 次]
05-02 营销管理注意营销管理中的“小问题”
作者：史光起小学课文中有这样一个故事：一个人要将一块有虫洞的木板用来造一艘大船，别人告诉他这样很危险，可他却说“一个小小的虫洞还没有一个米粒大，不会有问题的”他没有听...... [阅览：1649 次]
05-02 营销管理从沱茶谈茶叶品牌营销及发展策略
上周四，美国茶叶零售商Teavana正式登陆纽交所，上市首日收盘报27.80美元，较IPO的17美元发行价上涨63.53%。Teavana目前在美国拥有161个自有销售网点和19个特许经营点，公司计划到...... [阅览：8339 次]
05-02 营销管理销售之前要三思
节前，天津的刘经理问我：“如何销售我们不占性价比优势的产品？”初听这个问题，还真有点丈二和尚摸不着头脑，暗想，如果对自己的产品如此不自信，那还谈何销售呢？解决这类问题的...... [阅览：3089 次]
05-02 营销管理融入大广州，做好清远旅游目的地营销
提要：广清同城化，旅游一体化。2011年4月21日，在“魅力清远·醉美狮子湖”——清远运动休闲旅游经济发展论坛上，我提出了“大广州Great Guangzhou）的区域旅游概念...... [阅览：4999 次]
05-02 营销管理电子商务与传统商业的未来战争
　偶像马云这两天与万达王健林的赌约，让人感觉非常有意思。马云显然是被双11的成功搞兴奋了，逢人便说电子商务颠覆传统经济，电子商务虽不能取代店铺经营，却一定会取得胜利。于是...... [阅览：4839 次]
05-02 营销管理团购没落启示录：当＂低价＂不再＂动心＂
电商时代，＂时尚＂这个词有一半的含义被＂喜新厌旧＂所取代。消费者的“善变”已经到了无以复加的地步，对此，除了积极主动的接受外，电商们还要做得是，让自己的创新速度超过电信...... [阅览：2949 次]
05-02 营销管理解码财商：破解房地产营销诡计
2012年，房价又进入了胶着状态，但消费者期望的房价大跌还没有到来。中国的城镇人口已经超过农村人口，但城市化进程和其带来的购房“刚需”远远没有结束。回顾一下“那些年，我们一...... [阅览：1209 次]
05-02 营销管理麦当劳特许经营加盟条件？
麦当劳公司总部座落在美国伊利诺斯州Oak Brook，是拥有数十亿美元资产的国际性公司。麦当劳是全球规模最大、最著名的快餐集团，从1955年创始人雷·克洛克在美国伊利诺斯州开设...... [阅览：1559 次]

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