QC工程表制作程序提要：QC工程表制作管理流程图见附件一。工程部依据本公司生產特点确定品质控制阶段的重点
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1.目的
为了有效设置產品实现过程，并规定出相应权责重点而满足客户对產品的要求。
2.范围
本公司所有生產產品的生產过程。
3.权责
3.1 工程部确定品质控制阶段重点， 制定QC工程表。
3.2 QC工程表由副总经理核准。
4.定义
( 无 )
5.作业内容
5.1 QC工程表制作管理流程图见附件一。
5.2 工程部依据本公司生產特点确定品质控制阶段的重点。
5.3 明确质量控制方法与责任， 确定各阶段的相互关系。
5.4 工程部在上述基础上，对各类產品分别制定出<QC工程表>。
5.5 针对不同类别＜QC工程表＞，由副总经理对其合理性进行审核：
5.5.1 若合理可行，则交ISO文控中心，依照《文件与资料管理程序》分发使用。
5.5.2 若不合理，则由工程部进行修改后依5.5之要求进行。
6.相关文件
6.1 文件与资料管理程序
7.使用表单
7.1 QC工程表
8.附件
8.1 QC工程表制作管理流程图
附件一：QC工程表制作管理流程图
No
是否符合要求
Yes
