子公司总经理的职责提要：根据集团的中长期发展规划拟定本公司重大投资计划和生产经营计划；根据集团有关规划拟定本公司技术创新规划和实施计划
文章 来 自www.liushuye.com子公司总经理的职责
岗位名称：总经理
直接上级：子公司董事会或集团总裁
直接下级：销售副总经理、生产副总经理、总工程师、总经理助理、办公室主任、财务部经理、厂长等
本职工作：负责公司一切发展和生产经营活动
直接责任：
· 确保国家政策法规的执行，依法办企业；
· 执行董事会或集团的各项决议；
· 维护投资者的合法权益，对资产的保值增值负责；
· 对职工的合法权益负责；
· 对客户负责。
主要权力：根据公司章程规定及董事会决议，具有以下权力：
· 经营决策权；
· 生产指挥权；
· 行政管理权；
· 部门经理及以下人员的任命权和聘用权；
· 在预算范围内的资金调度支配权；
· 在集团的制度框架下拟定公司内部管理制度；
· 拟定公司机构设置方案并报董事会或集团批准；
· 根据集团的中长期发展规划拟定本公司重大投资计划和生产经营计划；
· 根据集团有关规划拟定本公司技术创新规划和实施计划；
· 拟定公司年度财务预算方案；
· 提出公司增加或减少注册资本和融资方案；
· 提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师及总会计师；
· 董事会授予的其它权力。
