不要忽视小品类的市场空间 （DOC 1页） 下载

      管理层希望股市做大做强，不等于不害怕行情过热过快。在央行几次三番的金融调控和监管当局一再的风险警示都无法奏效的情况下，以为政策会投鼠忌器束手无策未免过于幼稚。政策幼稚病在新股民而言,是不仅不知印花税为何物更不知政策市为何物，而老股民的问题则在于,误以为在股改基本成功之后管理层不再会对股市动用行政调控的手段。适时给一些发烧的投资者泼泼冷水也不全是坏事，它至少可以提醒投资者不要忘记了政策市”。作为投资者任何时候都应该“一颗红心，两种准备”。政策利好固然有时也会等于天上落黄金，但利空的力量永远比利多强。千万不可把利空当成利好来做。这是一个不该忘记的教训。  生产小商品的工厂，一般是每一个厂附带生产一点点产品，没有企业能把这个市场网罗起来，清理干净。一旦有一个企业跳出来专注这一块，长时间做下去就会把那些小厂的份额搅得很干净，市场里面的路也会越来越清晰。       曾经有人问我说现在的小朋友越来越少了，以此看来，婴童市场就不大，我的鞋子、袜子还能卖那么多吗？企业怎么做大？我想说，可能我现在做的事情不能和一个成熟的服装品牌相比较，规模也不及大品牌，但是不要忽视任何一个极其细分出来的市场。       婴童市场是一个蓝海市场，在鞋子这个品类中，现在很多大品牌都开始关注童鞋，并且介入了这个市场，诸如安踏、阿迪达斯、耐克、特步等，但是他们都选择了做3岁以上的       童鞋。我选择关注1到3周岁的产品，这在童鞋的类别中又是一个再次细分的领域。事实上，这是一个空白的地带。有两个原因：第一，真正有实力的大公司，有条件和基础的人他www.liushuye.com 管理资料下载网们不来做，对他们来说，1到3周岁童鞋童袜等是小生意，他们会选择利润更大的市场，所以大品牌选择了3岁以的市场；第二，虽然是很小的东西，如果真正要玩出自己的品牌，没有品牌思想及资本积累的人是做不起来的。对普通的中小企业来说，做一个品牌，在前期也是一笔大投入，要请品牌策划公司，VI投入，市场调研，组织团队拓展市场等。       同理，拿童袜来说，其实，在细分的这个品类里还没有领军的企业，从行业情况来看，这一块的生产很零散。在义乌，有很多生产小商品的工厂，一般是每一个厂附带生产一点点产品，没有企业能把这个市场网罗起来，清理干净。一旦有一个企业跳出来专注这一块，长       时间做下去就会把那些小厂的份额搅得很干净，市场里面的路也会越来越清晰。现在很多小厂存在空间，这证明市场空间的存量是有的，所以他们随时做一点袜子都可以卖掉，但他们是没有竞争力的，有些只是用一些剩下来的物料来加工了，产品便宜，不上档次。现在还没       有人来培育这个品类，所以在这一块上，消费者或者是企业的关注度不够高。如果潜心去做好这件事，我们还有很多潜在的能力可以把消费者培养出来的。因为越是这些小东西，越不要忽视，几年里做到几个亿是不难的。  


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