员工谨慎选择老板。员工应该跟随有胸怀、有格局、有信念和有眼光的老板，有胸怀的老板，会做到分名分利分平台，让员工有成就感和荣誉感，让员工物质生活富裕起来，让员工有成就一番事业的梦想。有格局的老板，心中有天下，有远大志向，想干一番大事业。有信念的老板，会有强烈的责任感，全力以赴完成公司的使命，勇敢承担公司经营发展的责任。有眼光的老板，把公司的定位，看得长远，选择有前景的平台，更易取得千秋伟业。
老板谨慎选择员工。老板要选择忠诚的员工，使用这样的员工找范文就来 www.liushuye.com更在安全感，有忠诚感的员工，他是热爱公司、热爱老板，认同公司企业文化，热爱同事，这样的员工会营造一个良好的工作氛围，这就是好的场。换句话说，员工热爱公司就会有忠诚度，也会有执行力，在这种情况下的上班，实际就是商交换，拿多少工资做多少事情，不可能为公司创造超越的商业价值。
老板与员工，雇主与雇员，二者的关系十分微妙。在目前经济形势恶劣的情况下，很多员工担心遭到解雇，夜不能寐；同样，很多老板担心公司破产，寝食不安。
我们听到过太多的老板和员工的故事。现在的年轻人常常以玩世不恭的态度对待工作，他们频繁跳槽，觉得工作仅仅是在出卖劳动力；他们藐视敬业精神，嘲讽忠诚度，认为自己与老板的关系是彻头彻尾的雇佣关系，金钱关系，将工作视为老板在剥削自己。在他们看来，老板是靠不住的。忠诚于一家公司简直就是傻，炒老板的鱿鱼则一件十分痛快的事情。他们可以随时带着公司的资料跳槽到竞争对手，一点儿也不会感到丝毫的不安。
公司的发展要求她必须为自己的员工提供培训，可我们常常看找范文就来 www.liushuye.com到的是，很多公司在投资员工培训时心有余悸，因为一些员工在培训后不久却跳槽到了竞争对手，甚至出现公司与员工为此对薄公堂的事情。老板会感觉“员工靠不住”。而没有足够的培训，公司也难有长足的发展，员工难有归属感，跳槽的可能性会变得更大。
同样，员工也会产生“老板是靠不住”的想法，这一方面是老板在管理和沟通上缺乏技巧的缘故，比如：老板做事缺乏计划，工作安排随意改变，公司缺乏明确的战略目标，使得员工疲于应付，被动适应，缺乏成就感。另一方面，在遇到困境时大幅度裁员，是员工认为“老板靠不住”的主要原因。
当企业遇到困难时，一些老板总是从削减员工利益下手，减薪或者裁员，是很常见的做法。这种做法简单而危险。虽然选择这种大刀阔斧的做法见效很快，但很多老板并不知道这样做的长期后果，你彻底摧毁了员工心里对企业的信任，打破齐心协力、共同承担责任的工作状态。当大家彼此信任、死心塌地工作时效率最高；当信任匮乏时，员工的投入、责任感和效率都会下降，而且关键时刻，他们会抛弃老板，其逻辑很简单：得不到信任，不值得为你牺牲。这种方式，也会影响员工对企业的忠诚度。对企业不冷不热，这可能是曾经受伤的员工的一种自我保护行为。
面对激烈的市场竞争，很多老板都缺乏经验。当事情无法按照计划进行时，他们没有成熟的应对手段，第一反应往往是——逃避。而在对员工承诺的问题上，“鸵鸟政策”往往招致员工极大的愤怒。其实，说话不算数不完全是品质问题，往往由于开始阶段老板们总是过于乐观，对员工许下承诺。当遇到的问题超乎预料时，他们没有足够的力量承认自己的问题，反而遮遮掩掩，以致于让大家有一种“靠不住”的感觉。更多的裁员因素是来自社会大环境的影响，并非老板所能够掌控的。你想，哪一个老板不希望自己的企业兴旺发达呢？
其实，并非所有的老板都是贪婪者，就像并不是所有的人都善良一样。总的说来，大多数的老板要比员工更优秀，原因很简单，只有更优秀的人才能从雇员成长为老板。
对于老板而言，公司的生存和发展需要员工的敬业和贡献；对于员工来说，希望得到丰厚的报酬和精神上的成就感。表面看来，二者之间存在着对立关系，但在更高的层面上，二者又是和谐统一的，公司需要忠诚和专业的员工，业务才能发展；员工则需要依赖公司这个平台才能发挥自己的聪明才智。
我曾经问过以前公司的同事：老板在中国投资，谁是最大的受益者？他们回答说：当然是老板啦！
其实我很了解当时公司的财务状况，公司是在投资未来，还没有赚钱。我认为，投资第一个受益者是员工，因为无论公司是否赚钱，我们每月都会按时领到自己的工资，而且有法律保护；至于公司投资能否赚钱，根本没有任何法律保障；第二个受益者则是政府，我们每做一单生意，无论利润多少，即使亏损，政府会收到合同额17%的增值税，这还不包含其它税费；第三个受益者是当地经济，公司雇佣人员、建造车间、采购材料设备等都会对当地的经济做出贡献。至于公司自己嘛，投资当然想赚钱，可第一需要时间，第二需要人才，依赖于员工的努力工作。当你了解到，在中国有超过一半的公司都找范文就来 www.liushuye.com在赔钱时，你就该明白，做老板也不是一件容易的事情。
