招聘与面试

05-02 招聘与面试面试原则与禁忌事项
面试原则与禁忌事项一、面试原则主要有三点：1、面试对象的思维考核（如：思维的活跃性、思维宽度、变通能力以及创新能力）2、性格考察如：自主性、多原性、决策能力、团队合作能力以...... [下载：3069 次]
05-02 招聘与面试 05员工聘用规定_(ppt 99）
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05-02 招聘与面试企业部门招聘人员招招与人力资源部募募的系列对话(二)...
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05-02 招聘与面试【实例】九牧王2007年校园招聘_精英100募集计划操作手...
【实例】九牧王2007年校园招聘-精英100募集计划操作手册-13页... [下载：6279 次]
05-02 招聘与面试面试记录表和复试通知单
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05-02 招聘与面试浙江XX集团招聘管理制度_(doc 20页)
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05-02 招聘与面试英文求职信模板（二）
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05-02 招聘与面试【招聘方法和策略】招聘體系課程系列1_如何招聘銷售人...
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05-02 招聘与面试【制度流程】XXX科技有限公司_招聘录用管理办法（适合...
【制度流程】XXX科技有限公司-招聘录用管理办法（适合中小企业）... [下载：6839 次]
05-02 招聘与面试 2011年大学生校园招聘手册_(doc 14页）
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05-02 招聘与面试法律秘书部招聘复试表格
姓名性别年龄学历应聘岗位面试人面试时间评分标准：1分；2分；3分；4分项目评分解释目标值专业能力法律知识了解和运用各种法律知识、工具解决问题法律程序熟练运用法律程序处理法律事...... [下载：7839 次]
05-02 招聘与面试招聘面试与操作技巧_(ppt 55页）
招聘面试与操作技巧（PPT55页）免费下载数：18分作者单位：中国人民大学劳动人事学院 ……………………... [下载：7189 次]
05-02 招聘与面试应聘招聘广告的求职信
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05-02 招聘与面试【制度流程】福建富春通信集团_分公司招聘指导手册（2...
【制度流程】福建富春通信集团-分公司招聘指导手册（2010版）-18页... [下载：7179 次]
05-02 招聘与面试某公司的人员招募系统
我们要招募什么样的员工?我们如何招募我们想要的员工?我们招募到员工后要做些什么?什么是可以做的什么是不可以做的? ……………………... [下载：5159 次]
05-02 招聘与面试招聘理规定
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05-02 招聘与面试招募面试_话说面试_(doc 10页）
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05-02 招聘与面试招聘流程
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05-02 招聘与面试 2004年6月人力资源师考试题目
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05-02 招聘与面试招聘申请书
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05-02 招聘与面试【《无领到白领》__名企招聘内参】
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05-02 招聘与面试性能设计试题答案
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05-02 招聘与面试招聘与就职管理规范
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05-02 招聘与面试员工招聘申请书_(doc)
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05-02 招聘与面试【笔试题】著名企业招聘典型试题精选
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05-02 招聘与面试人员吸收：员工招聘
招募的目的与作用人力资源招募可以被界定为：企业以发现和吸引潜在雇员为主要目的而采取的任何做法或活动所以人力资源招募实际上在人力资源规划和实际的新员工甄选之间架起了一座桥梁...... [下载：4679 次]
05-02 招聘与面试招聘故事—让顾客帮你来面试
招聘故事—让顾客帮你来面试，招聘通常由用人标准及人数确立、信息传播、交流沟通、考核考评、比较选择、试用、录用等构成，小编为大家整理了招聘故事—让顾客帮你来面试，...... [下载：8059 次]
05-02 招聘与面试美的集团2011外部招聘策划方案_(doc 14页）
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05-02 招聘与面试简历撰写_(ppt 30页）_找工作的方法
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05-02 招聘与面试企业辞退员工的方法（DOC 3页）
一、不安排工作法（闲死法）企业对想要辞退的员工调到独立的无任务的部门中不分配任何任务并从组织上进行冷落心理上产生隔阂从而使员工离开的常见方法适用员工：高层员工达到目的：素...... [下载：8329 次]
05-02 招聘与面试【实例】浙江西子富沃德电机有限公司_2009年大学生招聘...
【实例】浙江西子富沃德电机有限公司-2009年大学生招聘与培养规划... [下载：1609 次]
05-02 招聘与面试市场部主任面试评估表
就以下7项评估要素的描述请记录能反映被面试者能力的事例和资料并以此为根据作出准确的评估优秀属于我们雇佣的员工中最好的10%可以和公司最优秀的员工相比优良优于我们通常雇佣的员工...... [下载：2929 次]

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