高绩效团队建设（PPT 59页） 下载

高绩效团队建设
主讲：郑健教授
Szzj2003@163.com更多行业免费的学习资料下载尽在中国管理教育培训论坛：http://chinaglpx.b.lunqun.com/今天是我新生命的开始
我唿吸着新鲜空气
我沐浴着灿烂阳光
我对今天充满信心
我无法预料未来
但我要牢牢把握今天承
诺
今
天目录一、团队建设的基本概念
二、事业发展与团队目标
三、团队建设的三个阶段
四、沟通与高绩效团队建设
五、团队中的领导艺术高绩效团队建设一只大雁能独自飞到南方吗？导语：大雁的启示一、团队建设的基本概念
寓言故事
兔子为什么更强大？
一、团队建设的基本概念导语：小故事与大道理一、团队建设的基本概念XX的时代资源整合优势互补利益共享结论：识时代者为俊杰！？1、团队是什么？观点一:
（JonR.Katzenbach&DouglasK.Smith）
——团队就是由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们组成的群体一、团队建设的基本概念1、团队是什么？观点二:（R.MeredithBelbin）
——团队就是[来自www.管理]由一群职业角色和团队角色相互匹配兼容的人为了共同的目标而组成的群体一、团队建设的基本概念1、团队是什么？整合后的观点：
——团队就是由少数职业技能互补、团队角色兼容愿意为了共同的目的和业绩目标运用共同的方法、相互信任并承担责任的人们组成一、团队建设的基本概念的群体2、为什么要组建团队？从时代发展的角度看：
团队和团队合作是时代发展的历史潮流
——人类发展历史的几次飞跃
——亚当?斯密的观点:分工合作与高效率采集经济社会经济
发展规律农业经济工业经济知识经济一、团队建设的基本概念2、为什么要组建团队？从外部市场角度看：
对团队和团队合作的需求从来没有如此强烈过因为：
——顾客的期望值越来越高
——市场和产品变得更加复杂
——商业的不确定性风险大大增加
——来自竞争、立法和环保等方面的压力不断增加
所有这些都唿唤着：
——技能、经验和判断能力的整合
——破除组织内部部门之间的障碍
——密切与客户之间的关系一、团队建设的基本概念2、为什么要组建团队？从内部资源整合的角度看：
团队和团队合作是形成核心竞争力
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