高绩效团队的建设（PPT 62页） 下载

高绩效团队的建设成功团队的特点*责任自负功能自建的团队
*配置合理平衡一体的团队
*目标一致团结协作的团队
*环境宽松关系和睦的团队
*有效约束职责分明的团队*责任自负功能自建的团队:
成功的团队能确保完成组织所规定的任务承担起生产或经营的责任致力于完成为开发新产品或新服务的先锋队*配置合理平衡一体的团队：
一个优秀团队的成员并不一定各个都是奇才高手但是优秀团队的成员必须有不同的层次和特长尤其重要的是团队成员之间要能够取长补短互相配合在技术和人格特点上达到平衡*目标一致团结协作的团队：
优秀的团体通过共识或强有力的领导来达到共同的目标和愿景并由此把团队成员连接起来使他们能够求同存异相互协作使团队充满生机和活力
*环境宽松关系和睦的团队：
团队成员之间亲密无间无虚情
假意相互尊重互相接纳
一个有效约束、职责分明的团体*保证信息畅通无阻地传播保证工作高效运转是支撑团队成功的两个重要支柱
*民主风气浓厚沟通渠道顺畅通过正式或非正式渠道增进成员之间的了解培养成员之间的友谊
*注重明确职责和责任避免[来自www.管理]职责不清责任不明导致工作重复使团队成员各司其职、各尽其责
共同愿景—团队的精神动力*鼓励成员建立个人愿景
*培养共同愿景
*共同愿景要对员工有激励作用
*共同愿景必须具备现实性鼓励成员建立个人愿景*共同愿景植根于个人愿景基础之上是对个体愿景的提炼和升华
*把合理的个人愿景结合起来可以创造出巨大的驱动力
*每个人在实现愿景的过程中能自觉地承担起自己的责任培养共同愿景
*你愿中有我愿我愿中有你愿
共同愿景要对员工有激励作用*共同愿景要让员工知道努力方向和达成后的结果（丰厚的回报）
*共同愿景的目标必须激动人心的以激发新的思考和行动方式鼓励创造和向上的精神
*要尽量避免负面愿景
就是使人们产生紧张感和压力的愿景也有一定的激励作用但由于是由潜在的恐惧力量激发因而是暂时的、消极的
*持久的激发力是一种希望即正面的愿景共同愿景必须具备现实性*要符合组织的内在实力和外在条件*愿景====梦想
理想团队的理想成员*闯将式人物：创新敢想敢干冲锋
*孺子牛式人物：韧性守纪勤奋踏实
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