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XX公司员工季度绩效考核表
年季度
（普通管理人员适用此表）
员工姓名
部门
岗位
项目
内容
分数
直接上级评分
隔级上级评分
5分
4分
3分
2分
1分
业绩
(25%)
目标达成度
超过目标
达到要求目标
尚可
欠佳
落后
工作品质
上乘
良好
尚可
欠佳
很差
工作方法
很得要领
得要领
尚可
欠佳
不得要领
进度检查
追根究底
较好
尚可
欠佳
较差
绩效增加率
很高
高
尚可
欠佳
很差
能力(25%)
领导能力
领导得力
稍强
尚可
欠佳
很差
企划能力
可行且富有创意
客观可行
尚可
欠佳
不愿用头脑
[来自www.管理]应变能力
机敏过人
机敏
尚可
欠佳
反应慢
执行能力
彻底执行
能执行
尚可
欠佳
很差
判断力
极强
正确
尚可
欠佳
很差
品性(25%)
人际关系
很受欢迎
受欢迎
尚可
欠佳
很差
协作性
很好
好
尚可
差
太差
个人修养
很有修养
有修养
尚可
差
太差
受职员尊重度
很受敬重
受敬重
尚可
欠佳
不受尊重
对公司态度
相当忠诚
忠诚
尚可
欠佳
较差
学识(25%)
管理常识
很丰富
丰富
普通
不足
太差
专业知识
很丰富
丰富
普通
不足
太差
进取心
很上进
上进
普通
不足
太差

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