公司员工薪酬管理制度，薪酬管理制度听起来当然都是不难理解的，薪酬管理指的是在组织发展战略指导下，对企业员工薪酬支付原则，薪酬策略，薪酬水平，薪酬结构，薪酬构成进行确定，分配和调整的动态管理过程，制定薪酬管理制度主要是为了实现薪酬管理目标服务。以下这篇是公司员工薪酬管理制度的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
公司员工薪酬管理制度
第一章总则
第一条：目的
为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。
第二条：原则
公司坚持以下原则制定薪酬制度。
1、按劳分配为主的原则
2、效率优先兼顾公平的原则
3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则
4、优化劳动配置的原则
5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。
第三条：职责
公司人力资源部是员工薪酬管理主管部门，主要职责有：
1、拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算；
2、督促并指导子公司实施公司下发的薪酬管理制度；
3、检查评估子公司执行公司薪酬管理制度情况；
4、事后审核子公司的《工资发放表》和《工资发放汇总表》；
5、检查或审核《员工异动审批表》和《员工转正定级审批表》；
6、核算并发放公司员工工资；
7、受理员工薪酬投诉。
第二章薪酬结构
第四条：薪酬构成
公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面。
第五条：工资
本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为日薪制工资和月薪制工资两大种类，
生产一线员工工资采取日薪制，其管理考核方法依据《一线员工薪资制度》考核；营销部员工绩效工资依据《销售绩效激励制度》进行考核。
第六条：基准工资释义与分类
1、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括绩效工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。
2、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为日薪制工资中的基准日薪和月薪制工资中的基准月薪两类，按构成内容和计发www.liushuye.com/guanli/renlizy/xcjili/list40_1.html依据不同又分为相对固定应发的底薪工资和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资两部分。
第七条：津贴
本制度中的津贴是指职务津贴和保密费等。
第八条：奖金
公司设置的奖金主要包括年终绩效工资、其他专门类的奖金二类。
第九条：福利
公司设置的福利包括法定福利和其他福利两部分。
以上这篇公司员工薪酬管理制度为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。关于更多 薪酬管理制度 的资料，尽在 薪酬激励
