企业管理

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第一章概率论的基本概论确定现象：在一定条件下必然发生的现象如向上抛一石子必然下落等随机现象：称某一现象是“随机的”如果该现象（事件或试验）的结果是不能确切地预测的由此产生......  [下载：7029 次]

管理岗位:国家人事部规定，事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。管理岗位指担负领导职责或管理任务的工作岗位，这一岗位的设置要适应增强单位运转效能、......  [下载：3009 次]

价值链分析法是由美国哈佛商学院教授迈克尔波特提出来的，是一种寻求确定企业竞争优势的工具。即运用系统性方法来考察企业各项活动和相互关系，从而找寻具有竞争优势的资源。小编为大......  [下载：3699 次]

中小学食堂管理制度以下是小编在网上整理收集的中小学食堂管理制度，是一篇很好的模板哦。一起来看看吧！内容如下：中小学食堂管理制度一、食品卫生管理制度　　1．坚决贯彻......  [下载：3869 次]

中国机遇与重组重组已经成为跨国公司在中国的一个浪潮———2002年12月松下电器（中国）通过回购股权的形式买下其中方合作伙伴手中的股权实现100％独资化2003年4月后它又以地区总部的......  [下载：5149 次]

DefineorganizationstructureandorganizationdesignExplainwhystructureanddesignareimportanttoanorganizationDescribetheverticaldimensionsoforganizationsincludingunityofcomman......  [下载：3199 次]

销售系统关键业绩指标体系销售系统关键业绩指标体系（事业部讨论版） 目 录 事业部总经理岗位绩效考核表（年度） 事业部销售副总经理岗位绩效考核表（季度） 事业部销售副总经......  [下载：7269 次]

管理学（ebook）...  [下载：3409 次]

虚拟企业的构建与管理障碍分析...  [下载：4049 次]

卓越的客户服务与管理...  [下载：9679 次]

管理资源《XX公司管理模式诊断报告（PPT 212页》目录：1、项目小结2、战略分析3、组织结构分析4、营销管理分析5、采购管理分析6、运作管理分析7、财务管理分析8、人力资源管理分析9、......  [下载：8869 次]

公司治理：从结果管理开始迈向过程管理“不管白猫黑猫捉到老鼠就是好猫”后来又有人发展为：“不管白老鼠黑老鼠没被捉住的就是好老鼠”这就是典型的“成者为王败者为寇”的结果管理结......  [下载：9209 次]

实现经济效益的最大化是经营企业的根本目的，怎样做到这点呢？销售，销售能够直接创造利润；财务，财务就像一日三餐的食粮，没有了现金流，企业就要倒闭，技术服务，技服是关键，是增......  [下载：7939 次]

客户关系管理的定义是：企业利用相应的信息技术以及互联网技术来协调企业与顾客间在销售、营销和服务上的交互，从而提升其管理方式，向客户提供创新式的个性化的客户交互和服务的过程......  [下载：5519 次]

1会议内容2企业组织结构类型介绍3组织结构设计原则确认4组织结构初步方案讨论5下一步工作计划介绍组织结构的基本模型和发展趋势行业成功因素分析确认组织结构设计原则组织结构初步方案......  [下载：2349 次]

管理经济学（PPT185页）免费下载 ……………………...  [下载：6519 次]

以下内容为文章随机摘要,如需要更详细的内容,请下载完整文档,文档内有相应的图片介绍等公司的制度管理要与企业发展相匹配，企业制度人性化，以人为本。公司在制定制度要与企业的发......  [下载：5389 次]

新产品开发管理...  [下载：2619 次]

一、中国公司发展的新华信分析二、中国公司战略判断的十大工具三、中国公司激励机制的十大模式 ……………………...  [下载：1289 次]

认证PDCA管理循环对管理的误解1.将管理当成「理论性」「抽象性」「精神性」2.将管理当成「管制」「限制」「节制」3.将管理当成篙阶层或某些阶层的事4.没有重视管理目的或目标之明确5.......  [下载：2259 次]

前言：赔钱，无处不在的赔钱！企业管理者的恶梦！经济指标节节上升，企业的日子为什么越来越难过？商业环境日益复杂，靠什么来拯救企业的利润？中国企业80%有规模的企业，在现有规模......  [下载：1029 次]

帕金森管理经典这使比尔多么激动呀表扬会鼓励人们更好的工作他们一眼就能看穿你不要以为你能长期愚弄人们你的职员可能看上去相当文静和羞怯但是如果他们的切身利益受到损害时他们也会......  [下载：5609 次]

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1、美国学者赫尔雷格尔(Hellreigel)等人于1992年给出定义是：企业文化是企业成员共有的哲学、意识形态、价值观、信仰、假定、期望态度和道德规范...  [下载：5689 次]

客户营销与管理...  [下载：1239 次]

管理制度汇总...  [下载：6279 次]

组织变革的系统思考组织变革的框架一、明确集团定位二、引入治理结构三、建立集团组织四、实现适度分权五、优化业务流程 ……………………...  [下载：9469 次]

hr012临时工使用管理办法...  [下载：8859 次]

谈管理零诀窍，管理的任务是设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标，小编为大家整理了谈管理零诀窍，管理者为了实现预期的目标，以人为中......  [下载：5519 次]

聘请律师流程：“填写申报材料”有没有正式（固定）的格式？除了合同审查有其他一般没有只是一份报告而已法律业务人员“审核是否同意”中审核的具体对象是什么（律师事务所、经办律师......  [下载：8539 次]

★课程提纲——通过本课程您能学到什么？第一讲企业组织设计概述1.现代企业组织设计的涵义2.现代企业组织设计的内容3.现代企业组织设计的特征4.现代企业职能机构的转型（一）第二讲关......  [下载：3819 次]

企业CI案例手册(1集）.(doc13页)免费下载 ……………………...  [下载：1049 次]

随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善，现代企业管理必须更加关注成本管理。供热企业因其特殊性，要想更好的生存和发展，必须强调成本的管理。由于供热规模及管理水平......  [下载：5559 次]