一个成功的企业，有好员工是最重要的。他们是公司的核心，但许多企业却不一定重视这一点，而无法找到或留住所需人才。
招揽人才
要先找到对的人，此人必须符合公司的需求，从一开始就找到对的人，将此人放在对的位置上，这就成功了一半。
在面试时，除了学、经sv之外，行为、举止、个性、态度也是十分重要的，也许有些求职者，拥有高学sv但是却不一定有好的工作能力，或是经sv丰富却思想保守，以工作团队的原则来说，一个可以增进团队合谐的人，绝对是优先考量。
留住好员工
优良的福利以及薪资水平，自然会留住员工，但不是长久之计，企业应让员工有机会接触不同部门的工作，毕竟在公司的同一个职务做久了，容易产生倦怠感，让员工试着在不同部门工作，不但可以让员工学习多元化的技能，也可以为公司在之后的人员调度上有更多弹性。
瞭解员工
