销售管理

05-02 销售管理如何管控你的销售团队
市场越做越大，职位越升越高，口袋越来越鼓，团队越来越大，很多市场操作者都会遇到此类问题。笔者也经常听到这样的话语：市场做大了人手越来越紧，加人吧起不到理想中的效果，不加...... [阅览：7779 次]
05-02 销售管理如何做好时间管理
“时间就是金钱”。对于每个营销人来说，最宝贵的就是“时间”。那么，我们该如何做好时间管理呢？笔者有以下见解。第一：坚决反对加班制很多营销单元，都极其推崇“加班制”，...... [阅览：5639 次]
05-02 销售管理讲故事，做销售：三个故事作用力促成交易
很多时候，我们的销售人员并没有真正想清楚、想明白当下这一刻我向客户所做出的销售陈述或沟通所起到的作用，或者由于经验的相对不足，销售人员可能会急于求成，力图越过一些步骤来...... [阅览：7199 次]
05-02 销售管理淡季养市场，旺季冲销售
“十一”长假一过，饮料市场便进入了所谓的消费淡季，伴随消费者使用频率的减低经销商和批发商和零售商对待进货的热情也象天气一样转凉，致使所有饮料厂家产品销量骤减，现金流量也明...... [阅览：3239 次]
05-02 销售管理手机连锁店营业员工作职责
手机连锁店营业员工作职责提要：早班下班时应与接班员工的交接班工作，对移交下一班的销售备机和待处理事项均应书面办理交接手续，双方签名确认更多精品源自试题　手机连锁店...... [阅览：7179 次]
05-02 销售管理销售人员拜访客户小知识
销售人员拜访客户小知识提要：你的动作举止是否规范，并因此给人一种很专业的感觉？与客人交谈时，是否看着客人？还是左顾右盼源自制度　销售人员拜访客户小知识　拜访客户能否...... [阅览：7789 次]
05-02 销售管理销售员常犯的7种错误
成功的销售员会犯错误，初级销售员更是要犯错误，犯错不可怕，就怕没有改正错误的机会与意识。古人曾说“日三省”，就是要我们每日都要自我检查，以便改正错误。销售工作是一项极具挑...... [阅览：6269 次]
05-02 销售管理福布斯：四步改变消费者习惯
成功的市场营销人员知道，要将产品导入中国市场，不仅仅需要提升产品的知名度或是传达一般的利益。最近，在成都的某家夜店里，一位西方演员变装为摩根船长，在一众中国“摩女郎”的...... [阅览：4359 次]
05-02 销售管理销售经理必须要掌握的客户的三大类型
在企业中，销售部门的最大作用，就是把自己的产品有效的卖给客户。那么客户又什么会接受本企业的产品，最终放弃其他企业的产品呢？答案肯定是：他所选择产品或者企业能够给他带来更大...... [阅览：1909 次]
05-02 销售管理企业过度销售要适度
即使面对激烈竞争，企业应一直坚持过度销售。与此同时，过度销售虽然可以作为主导战略，但如果双头垄断行业中的企业都采取这种策略时，并不总是能带来盈利。您是否有过如下遭遇：...... [阅览：6469 次]
05-02 销售管理销售冠军的30个思维模式
一、外表：为成功而打扮。 1、职业套装是“第一笔”投资。 2、设想“你心目中的成功者的妆扮”是怎么样的？二、思维会影响行动——行动会影响情感。 1、你有潜意识。 2、...... [阅览：1129 次]
05-02 销售管理食品销售公司投诉处理和打假工作
食品销售公司投诉处理和打假工作提要：处理与经销商的纠纷。目前在这一方面主要是与合同有关的问题，突出表现在解除合同、终止经销权的随意性和不规范性来自物业管理资料下载　食...... [阅览：5699 次]
05-02 销售管理门店销售7大要素
第一、导购人员。凡事以人为本，销售工作自然也是如此，导购人员作为企业的第一生产力，其重要性不言自明。销售过程中导购人员首先要树立一种观念，就是把顾客当朋友，而不是我们传...... [阅览：4779 次]
05-02 销售管理白酒2016年渠道布局方案
白酒2014年渠道布局方案提要：由经销商组织当地有销售能力的核心分销商和团购客户、消费领袖，以会议的形式小范围内组织品鉴活动。具体内容见10年、20年上市推广销售政策源自计划范...... [阅览：7569 次]
05-02 销售管理公司业务管理员职务分析样本
公司业务管理员职务分析样本提要：协助做好每半年一次销售情况的评价；定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论；更多资料www.liushuye.com 　公司业务管理员职务分析样本　岗...... [阅览：9049 次]
05-02 销售管理销售人员轻言放弃的客户
销售人员在销售过程中绝对不能轻言放弃，当然会有一些是客观上的原因我们没有的选择了那也就只好放弃，但在放弃前我们也要努力争取。一般都会些客户就是拿不下来，一直拒绝我们的产...... [阅览：2649 次]
05-02 销售管理销售人员如何应对危机
销售人员如何应对危机 1、危机是考验销售人员的重要时机，只有经历过危机的销售人员才能在未来的道路上走得更远。因此，销售人员不能被压垮，要把危机当成锻炼自己、提升抗压能力...... [阅览：4739 次]
05-02 销售管理肉食品营销计划方案
肉食品营销计划方案提要：营销的方法有很多，千变万化，不离其宗。但是我们一定要清楚一点，那就是营销创新，不一定需要一种突破性新产品或突破性新技术才能创新，突破性产品固然可以...... [阅览：1659 次]
05-02 销售管理让员工都懂点顾客心理学
这个题目好像有点大，似乎让培训主管很犯难。其实大可不必。是人都有心理，是人都想少花钱多办事。这叫人同此心，事同此理。你想让别人以什么态度对你，你就以什么样的态度待人。掌...... [阅览：3239 次]
05-02 销售管理公司助销员管理制度（三）
公司助销员管理制度（三）提要：每月召集地区经销商（包括零售商）进行评比、交流，培训讲解公司的策略、制度、政策；提供基本的营销、导购、管理、市场、竞争、产品等知识与技能的培...... [阅览：7149 次]
05-02 销售管理如何将把木梳卖给和尚
有一家效益相当好的大公司，为扩大经营规模，决定高薪招聘营销主管。广告一打出来，报名者云集。面对众多应聘者，招聘工作的负责人说：“相马不如赛马，为了能选拔出高素质的人才...... [阅览：5259 次]
05-02 销售管理金牌业务员的十条黄金法则
营销战的竞争越来越激烈，业务员也越来越多，一笔业务谈了很多天有时候还能跟丢；甚至跟踪服务、拜访了两三年还不成交呢；有时，比如说，有时旅行社广告效果非常好，但跟单效果非常不...... [阅览：2169 次]
05-02 销售管理销售王道，价格博弈
博弈之复杂，变化多端，其妙无穷，更让许多人左右为难。对于销售人员来讲，博弈技巧是最后，也是最高的“武功”修炼环节。因为它涉及到透视人性最“隐秘”的内在，掌握心理较量和多...... [阅览：3009 次]
05-02 销售管理不得不看的客户投诉礼仪
客户投诉是办公室经常遇到的问题，因此，如何有效地处理各种投诉也是当今各个行业的难题题。www.liushuye.com老师建议——处理客户投诉必须掌握方法，无论受到怎样的责难或...... [阅览：2639 次]
05-02 销售管理销售经理岗位工作职责、岗位责任及权限、任职资格...
销售经理岗位工作职责、岗位责任及权限、任职资格提要：依据市场部整体推广计划及促销计划，执行全国统一的市场推广计划，并与推广经理一起，结合本区域市场实际情况来源自 www.li...... [阅览：3059 次]
05-02 销售管理业务员6大误区和6大恶习
俗话说，业务是企业的命脉，这个肯定要作为重点和机要去处理。而且作为营销人员有这样、那样的问题，既影响个人收入，又耽误团队发展，今天我们就营销业务人员的6点误区具体谈谈：...... [阅览：8839 次]
05-02 销售管理导购员销售技巧培训
每一个老板都在为如何培训导购人员和销售能力为悉,今天为大家提供一篇优秀的文章吧.　导购员虽然具有不同的阅历、年龄、性别，在不同的卖场里，但所有的导购员，都承担着卖产品的...... [阅览：6669 次]
05-02 销售管理换位思考——让你永远不会被客户拒之门外
在商业竞争日趋激烈的今天，要想真正做到“以客户为中心”，就要经常换位思考，站在客户的立场上考虑问题。如果销售人员能站在客户的角度，按照客户的要求去考虑问题。提供服务，将心...... [阅览：3319 次]
05-02 销售管理从十个一开始做业务
因为业务员的进入门槛比较低，很多人初入职场的第一份工作就是做销售。如今很多企业只是招揽一大批业务员，但疏于对新人的培训，基本上是放羊式管理，导致新入行的业务员学习渠道少...... [阅览：5269 次]
05-02 销售管理 zz百货员工培训班考试试题A卷
zz百货员工培训班考试试题A卷提要：顾客说“我不喜欢这款，太成熟了，穿起来显得好老气”。导购员应对a.这样的风格最适合您了。b.我觉得这样反而显得您年轻多了来自简历　zz百货...... [阅览：9059 次]
05-02 销售管理一个成功业务员的七字真经
一个成功业务员的七字真经提要：作为一个业务人员，怎样才能使自已“胆大”？１、对公司、对产品、对自已有信心，一定要时刻告诉自已：我们的公司是有实力的其它精品公文　一个...... [阅览：9909 次]
05-02 销售管理酒店（宾馆）销售部经理岗位职责
酒店（宾馆）销售部经理岗位职责提要：资质要求：熟知市场动态，根据市场变化，提出改进方案，把握营销政策，从事前厅或销售工作五年以上其它精品公文　酒店（宾馆）销售部经理...... [阅览：7639 次]
05-02 销售管理酒店团队接待操作程序与标准序
酒店团队接待操作程序与标准序提要：与前厅部客房预订确认能否接受预订。7）24小时内填写《团队预定确认书》给予书面确认更多内容源自绿化　酒店团队接待操作程序与标准序　一...... [阅览：2659 次]

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