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05-02
战略前沿
战略思考的三个层面
战略思考是一个成熟企业的重要特征，也是企业持续成功的重要保障。从表面上看，所有企业的成功都是在正确的时间做了正确的事后的自然结果。但实质上，很多企业的成功在很大程度上...... [阅览：3119 次]
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05-02
战略前沿
客户偏好，工业企业战略的指南针
今天中午，我带女儿上街吃午饭。女儿指名要去肯德基，可发现宿州路老店搬走了，新店还在装修。又去了老百货大楼，原来这里有一家肯德基，去了发现也早就不在了。转了20多分钟，没戏...... [阅览：8349 次]
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05-02
战略前沿
工资增长：公司发展的战略目标
在富士康两次加薪之后，昨天深圳市对外宣布上调最低工资标准至每月1100元，该标准于今年7月份正式开始实施。与深圳几乎同时，湖南也宣布上调最低工资标准，平均上调27.8%。据《第一...... [阅览：1719 次]
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05-02
战略前沿
后现代企业的品牌战略
1、后现代企业品牌概述 如果说现代公司是依靠它们各自的品牌来实现自己的扩张之梦的话，那么，对于后现代公司来说，品牌则是其生存的基础。一个成熟的品牌代表着一种话语和权力。...... [阅览：2849 次]
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05-02
战略前沿
企业如何重生七步走
企业的发展，经由筹办、起步、壮大、稳定、衰退、末路等阶段，是企业命运的里程，一般无可回避。 但是，我们可以不断根据企业发展的状况和阶段，给予企业注入新生血液和打造企业的...... [阅览：7439 次]
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05-02
战略前沿
中小企业如何制订战略规划
我在辅导企业的过程中，第一步就是要梳理企业战略规划，战略是定位，是公司的目标与愿景。很多中小企业老板认为没有必要什么战略规划，但我不这么认为，企业的任何工作基本都是围绕...... [阅览：1849 次]
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05-02
战略前沿
紧随战略促发展
曹思国是港骏科技集团广州保税区港骏科技有限公司的总经理，在渠道、客户以及营销领域多年来的积累告诉他——心态“正确”，才能和厂商展开良性合作；“积极”，方能把...... [阅览：4359 次]
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05-02
战略前沿
如何在战略和战术之间保持平衡
对于高级领导者来说很艰难的一件事情就是学习放下。换句话说，他们在新的工作岗位上还像在旧的工作岗位上一样行事，这通常会带来不好的反应。相反，好的领导者应该学会走到后台，即...... [阅览：4849 次]
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05-02
战略前沿
房地产企业的虚假繁荣才是真正的泡沫
房地产的虚假繁荣：不用看福布斯富豪的多少，看看房地产广告的伪诗伪画吧 我一向认为中国房地产的需求一定可以持续几十年，道理很简单，几十年计划体制欠的住房帐需要几代人才能还...... [阅览：3149 次]
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05-02
战略前沿
企业外部扩张性战略风险分析
并购并与战略联盟是企业外部扩张性战略的两种主要路径选择。特别是随着经济一体化趋势的发展，企业更多的追求在同一产业链的价值最大化，同时面对同一客户追求服务的最大化。因此，...... [阅览：6709 次]
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05-02
战略前沿
影响力：沟通场的建立
我所了解的专家，大多数说服能力是有限的。 他们致命的错误有两个：其一，把说服听众的力量归因于观点本身的质素；其二，把听众当成了要“搞定”的对象。事实上“说服”这个词汇本...... [阅览：9469 次]
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05-02
战略前沿
名牌战略的经济思考
一、品牌的涵义 广告大师大卫•奥格威认为“品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形总和。品牌同时也是消费者使用产品的印象”...... [阅览：6849 次]
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05-02
战略前沿
谁在整农夫山泉
近几个月，农夫山泉接连陷入到舆论的漩涡之中，这不禁让人感叹和唏嘘不已。农夫山泉一向为善于“创新”和“事件营销的饮料行业代表，但从“水源门”、“捐献门”，加上这几天闹得沸...... [阅览：4999 次]
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05-02
战略前沿
以动制静，企业战略思维的太极功夫
甘熙园是民国时期南京商会会长的私家宅院，当初的规模不得而知，仅凭现存的99间就足以显出其大了。正房就有8进以上，加上两侧的厢房，偌大的空间被分割成无数个自成一体的小空间，...... [阅览：7129 次]
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05-02
战略前沿
如何提炼产品核心卖点
A：从营销维度来讲，我们将通向产品“畅销、长销、高价销”的路径分为“硬件”支撑和“软件”提升：“硬件”主要来自企业的研发投入、原料（主、辅料）品控、生产设备的革新等产品...... [阅览：5699 次]
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05-02
战略前沿
30年的春夏秋，10年的大寒冬
中国改革开放走过了30年波澜壮阔的历程。 有人说，中国的改革开放30年，是10年的春天10年的夏天再加10年秋天，现在正在进入10年的冬天。果真如此吗？有这么悲观吗？ 30年的春夏秋...... [阅览：8989 次]
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05-02
战略前沿
成功战略之三靠
1/3商业感觉+1/3科学论证+1/3胆魄=成功战略 1、商业感觉： 这是一种与生俱来的天赋，不是到商学院里读几年书就能培养出来的，所以读MBA大多都能扮演好一个经理人的角色，却不见得...... [阅览：5859 次]
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05-02
战略前沿
产业营销的战略思维与模式
在过去的30年，以产品为中心的营销战略模式满足了这个阶段企业的核心需求。随着中国市场由产品营销竞争转入产业营销竞争，企业必须对自身所处产业的特性有清醒的认识。那么，如何实...... [阅览：1459 次]
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05-02
战略前沿
战略规划的是找出企业发展哲学
战略规划的关键是用精神分析法找出企业根本发展哲学。 我们发现,企业在成长过程中存在三种战略发展模式,一种是有意识的战略发展模式,一种是无意识但其原理暗合了某种成功发展模式...... [阅览：7829 次]
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05-02
战略前沿
浅谈中小企业营销战略的逆向切割战略
做为一个12年前从基层业代、高代、渠道主管、城市经理、省区经理、大区经理一步一个脚印成长起来的实战营销人，如果此生整个职业生涯仅限于在执行层面徘徊的话，我想我是失败的。...... [阅览：7109 次]
