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05-02
战略前沿
从战略角度看卖淘大战
“卖淘大战”正宣，淘宝商城竞争者身份的QQ商城负责人宣布从今年年底到明年三月的促销旺季期间QQ商城都不会收费。出此消息，很显然是拍拍在对淘宝挖角，拍拍自认为这次一定把淘宝的...... [阅览：6489 次]
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05-02
战略前沿
责任消费时代的企业战略创新
编者按： 当消费者变得越来越强大，当网络民意动辄可以将一个企业毁于一旦之时，企业已经不能简单地重复建立在有形产品基础上的管理要素和方法，企业必须及时进行战略创新和模式创...... [阅览：4719 次]
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05-02
战略前沿
三星手机跨界迷失
市场竞争中得不到用户的认可而遭遇跨界频频失意的尴尬，最终让三星手机身陷尴尬 总想着一箭双雕的三星电子，在智能手机市场上却频频遭遇“滑铁卢”。 日前，三星电子跨界新旗舰的...... [阅览：4119 次]
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05-02
战略前沿
空间钢结构一定是三维的
直线是一维的，平面是二维的，空间钢结构一定是三维的。 这是笔者接触三维钢构后印象最深的一句话。 “维”，决定空间形式的方位量，几何学上空间独立又相互直角的方位数，有无限...... [阅览：9129 次]
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战略前沿
战略目标始于战略机会
计划的战略机遇 计划有一个很重要的概念，即战略意图，所有的计划都是要达成战略意图。彭德怀打仗时经常说“打出敌人的战略意图”，可见弄清战略意图很重要。 比如，宋江和晁盖的...... [阅览：9949 次]
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战略前沿
企业为什么命短
现在的企业大多是股份有限公司。股份有限公司，说白了，就是股东亏钱有限的公司。比如，你注册一家有限公司，注册资本2元。在日后的经营中，你的公司（注意：不是你个人）向银行借...... [阅览：5799 次]
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战略前沿
中西合璧特色的民企管理咨询
中国本土咨询业的真正起步和成长至今不过10余年时间，从最早的广告公司业务延伸收策略钱，把策划(或者说咨询服务)和广告代理与设计服务打包，到轰轰烈烈的CI风靡中国，再到公关热，...... [阅览：9109 次]
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战略前沿
汇源并购案遭拒：可口可乐民意营销的缺失
3月18日，商务部正式否决了可口可乐公司收购中国汇源公司的提案。商务部认定此项并购将对竞争产生不利影响，可口可乐公司可能利用其在碳酸软饮料市场的支配地位，搭售、捆绑销售果...... [阅览：1649 次]
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05-02
战略前沿
浮躁彷徨的贝因美
在中国婴幼儿奶粉市场口碑不错的贝因美近期再曝人事地震。在前一任董事长、公司创始人谢宏离职9个月后，接替其担任董事长的朱德宇也选择了辞职。贝因美方面对两任董事长的离任均表...... [阅览：4729 次]
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战略前沿
创富时代八个不要
企业创富实际上是个性创富，所谓成功不是必然的，失败更不是偶然的。许多时候，一些简单的哲理、方法或原则，却能够成为你创富的基础和财富的守护神。笔者（佟天佑）以下创富时代八...... [阅览：9449 次]
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战略前沿
盘点中国企业改革开放三十年
1、技术方面：虽然，从对外来技术消化和吸引的角度讲，中国企业的进步巨大，但如果是说到真正意义上的原创，那就要囊中羞涩了。不要说那些名不见经传的企业，就是在堂堂的中国五百...... [阅览：3019 次]
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战略前沿
企业战略思维的八个盲点
盲区之一：用经营思维替代战略思维 所有的企业家不管处于任何进程阶段，他时刻要思考的思维点一定会围绕四个要素：钱从哪里来？（资本的流向质量和速度）货到哪里去？（市场的走势...... [阅览：7269 次]
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05-02
战略前沿
牛根生的传播力策略给企业的思考
牛根生的蒙牛乳业，从创业到成就大蒙牛企业，其牛根生本人就是传播力天才，今天在社会上有许多人在购买牛奶时，都因牛根生的传播力中展现的人格魅力，而愿意选购蒙牛乳制品。 牛根...... [阅览：4669 次]
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战略前沿
关注被忽视的另一半市场
现在的企业大多以性别来作为区隔市场的一个重要参考因素，要么把自己的产品定位于男性市场，要么把产品定位于女性市场。但如果仅把目光停留在单一的男性或女性顾客身上，或不区分性...... [阅览：7849 次]
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05-02
战略前沿
企业战略管理的立体化
企业战略是企业以未来为主导，为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略。 伴随着经济全球化的进程，新的经营方式不断涌现，信息交流过程发生根本性变革，市场竞...... [阅览：5379 次]
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05-02
战略前沿
如何通过微创新打造战略新品
什么是微创新？ 所谓微创新，是指根据企业既定的战略与品牌方向以及市场发展，在产品的原基础上，通过聚焦于消费者的某一升级需求，对产品功能、定位、包装、渠道、服务等某方...... [阅览：8039 次]
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战略前沿
刘翔应该向姚明学习如何创业
刘翔和姚明，这是两个经常会被一同提起的名字。随便baidu一下他们的名字，便会出现很多“刘翔vs姚明，谁是王者”、“刘翔与姚明谁是上海体坛一哥”等等诸如此类带着浓厚竞争意味的...... [阅览：4809 次]
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05-02
战略前沿
中国企业需要新视野
中国企业应当从民族国家视野扩大到全球视野,从民族工业思维上升到全球工业思维，在全球范围吸纳整合资源 钢铁巨头米塔尔战略对中国钢铁行业造成了巨大冲击,它抢占了许多亚洲市场，...... [阅览：6259 次]
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05-02
战略前沿
困难时期企业的8项制胜战略
日子难熬！ 这是当今中小企业普遍面临着的生存现状。很显然，如何缓解消费者的担心并让他们松开钱袋子,大企业可以通过深思熟虑和灵活的应对措施获得远胜弱小竞争者的优势。而许多...... [阅览：4309 次]
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战略前沿
力拓门为外资公司敲响了警钟
最近“力拓门”案件，成为海内外关注的焦点。 力拓胡士泰等人被拘，显示中国政府对于外资企业在中国的一些做法已经不能容忍，故而动用司法力量重击不法分子。以往这些外资企业获得...... [阅览：1349 次]
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05-02
战略前沿
未来公司的模样
未来的商业生态，就好比是“农村集市”——集市形成了农村人最重要的一种生活方式，重要的不在于你的顾客是谁，而是你要把产品摆到这个集市上，产品形成集市，反过来所有...... [阅览：1479 次]
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05-02
战略前沿
夹心饼干胡祖六
对于这样一个红遍海内外的金融精英来说，投身PE也许只是其人生大戏又一个豪华铺陈 5月28日，辞职两个月的原高盛大中华区主席胡祖六出现在北京一个私募股权基金论坛上，面对记者的...... [阅览：5179 次]
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战略前沿
所有企业的成功都是战略新品的成功
为什么是“战略新品”？ 2013年开始，中国经济新的“中速增长时代”已经拉开序幕，这是一次全新的挑战，甚至可能会演变成真正的危机。因此，那些曾经历过多次周期性危机、从困难重...... [阅览：6669 次]
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战略前沿
走出多元化战略的误区
多元化战略(Diversification)似乎成为中国企业发展战略不可或缺的一部分，甚至只有二三十号人的小企业也在进行多元化经营。多元化战略已经成为企业家的经营“法宝”。通过与众多企...... [阅览：6729 次]
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05-02
战略前沿
中国企业的国际化机会
我有这样一个观点，中国企业走出去，一定要实地研究市场，不能光靠想象，光靠二手资料。 近几年来，我们针对印度、巴西、墨西哥、泰国、印尼以及东欧、独联体和非洲国家做了实地研...... [阅览：6509 次]
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05-02
战略前沿
3G软战争
13亿人口、6亿手机用户，以及未来三年内至少增长10倍的移动带宽，让3G话题成为一个极具想像空间的所在。真正最具想像力的是一场“软战争”——基于软件、应用的未来之战...... [阅览：7699 次]
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战略前沿
企业战略设计，理性的艺术
国内企业到底有没有战略呢？这是一个颇有争议的话题。国内经济30年的高速增长，催生了外延式企业发展模式，靠着政策机会和消费市场机会，赚钱可谓是省心又省力。而今，政策偏向于一...... [阅览：7209 次]
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战略前沿
黑天鹅式生存
当蝴蝶扇动翅膀的时候，人们知道会发生什么：可能在密西西比河流域引发一场风暴，或按爱德华•罗伦兹最早的说法：可以导致一个月后德克萨斯州的一场龙卷风。但当黑天鹅扇动翅膀...... [阅览：5719 次]
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战略前沿
战略盘点四部曲
每到年关，很多企业最常做的事情是营销业绩核算、成果总结性的市场调查和取证，奖功罚过模式的团队休整。其实，沐浴更衣，更应调理身心；掌舵划船，更需洞悉水情。对于企业而言，盘...... [阅览：1319 次]
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战略前沿
论坛，走出迷雾
临近年终，各种回顾一年、继往开来的的大小论坛不断，但究其形式却大同小异，往往都是挖主题、找名人、台上讲、台下听，一时热闹，过后遗忘，影响不大。 其实就目前而言，论坛有一...... [阅览：7619 次]
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战略前沿
决策需要道德取舍
符合利益的，不一定合法，更不一定合乎道德,道德是最长远的利益，企业社会责任，代表着一个企业的道德水准 制造三聚氰胺的张玉军的死刑判决由河北省高级法院维持原判，至此，随着...... [阅览：8859 次]
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战略前沿
中式餐饮的品类战略
评估一个品类的前景，要看是哪些因素推动这个品类的发展。如果这些因素还将继续存在，并在强度上有所增加，那么毫无疑问，这个品类必然会继续保持高增长。中国餐饮业的高速增长是由...... [阅览：9739 次]
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战略前沿
IT四大创业系
“创业宿主”与创业者之间的关系在悄然发生变化，本文讲述的就是这样一个“进化”过程：对创业从扼杀到容忍，从共存到拥抱 9年前4月的一天，当华为公司创始人任正非在深圳五洲宾馆...... [阅览：6049 次]
