学校后勤集团总经理岗位职责提要：不定期巡视公共场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题、解决问题。并将巡视结果传达至有关部门
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1、总经理是企业的法人代表，在董事会的领导下全面负责培训中心的安全、物业、经营管理工作。
2、制定企业的管理目标和经营方针，制定各级管理人员和员工的岗位职责及各项规章制度；制定价格策略、营销策略。详细阅读和分析每日报表，检查营业进度与计划的完成情况，并进行决策。
3、建立、健全企业的组织管理系统，规范劳动用工，使之合理化、精简化、高效化。主持每周的办公例会，传达学校、行业或总经理室的有关指标、文件、通知，协调各部门之间的关系，使企业有一个高效率的工作系统。
4、制定财务预算、决算，健全财务制度。开源节流，降本增效，努力提高经济效益。
5、不定期巡视公共场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题、解决问题。并将巡视结果传达至有关部门。
6、负责检查督促本企业安全生产工作，及时消除安全事故隐患。
7、指导教学五楼、教学六楼的物业管理工作，为业主创造一个安全、清洁的工作环境。
8、与业主、宾客建立良好关系，听取业主、宾客的宝贵意见。
9、督导各部门实行优质服务，树立良好的企业形象。
10、加强软件建设，建立培训网络和培训制度，不断提高服务质量和员工的综合素质。
11、选聘、任免总经理助理、部门经理等管理人员。决定机构设置、员工编制及重要人事变革。负责管理人员的录用、考核、奖惩、晋升等。
12、与社会各界及学校保持良好的公共关系，树立良好的形象，并代表企业接待重要宾客。
13、熟悉企业法、财税法、合同法、劳动合同法、涉外人员工作守则及相关政策法规。
14、根据国家的工资政策和企业的经济效益，调整、完善分配制度，不断提高和改善员工的工资和福利待遇。
