面对不确定的年代，大家就时时刻刻生活在变动中，甚至生活在变动的恐惧之中。企业要想突破重围，领先群雄，发动深层变如果再不不断创新，持续蜕变, 恐怕无法在强敌环伺之下出类拔萃。今天的企业不只强调持续改善（continuously improvement），“突破改善”（break through management）。微软 + 英代尔 > GM+ 福特 + 波音 + 柯达 + J.P.Morgan + Caterpillar + Sears + Kellogg的股票市场价值汤姆彼得 Whatever made yousuccessful in the pastwon’tin the futureLew Platt ，主席和运行长Hewlett-Packard “泰坦尼克现象”此起彼伏
2001年Enron、Polaroid、Kmart、环球电讯(Global Crossing)、******信(WorldCom)、Xerox等传统巨头在经济领域的纷纷倒下。统计表明，仅在2001年全美就有257家知名大公司相继宣告破产，涉及资产高达2580亿美元，一举打破了2000年的记录(176家公司破产，资产950亿美元)。在2002年情况尤甚，第一季度就有67家公司垮掉，这些倒闭公司中不断出现的正是曾经被视为神圣的《财富》500强企业。
谁知道明年还会有多少我们耳熟能详的巨无霸公司轰然坍塌？ 企 业 沉 浮 录
刚过去的这个10年，对企业战略来说，像是一场梦。过去十年，百分之六十的财富五百大公司，纷纷易帜。正像一棵大树正慢慢枯死 ，而它们的果实已经落地 ，长出新苗。经济社会转型的一个必然趋势，一些大公司 纷 纷解构 。
「我们随时在成 长，也随时在萎缩。」（ We grow all the time, but we also shrink all the time. ） —ABB 总裁 Percy Barneivk
王安、Sears……
八百伴、大宇、大荣……
香港富丽华酒店 郑州百文、中浩、金田、建材集团……全世界最大的电力工程集团 ABB公司每年营业额超过三百亿美元。
……………………
