什么样的人才是企业最适合的人，管理者的工作就是将最好的人才放在最大的机会中，同时将金钱分配在最适当的位子上，小编为大家整理了什么样的人才是企业最适合的人，只有人品好的人，才能为自己、为家人、为企业、为社会创造财富，下面小编就简单的介绍下这篇内容。
埃森哲→良好的流通+积极的进取心+强烈的责任感
埃森哲中国区区域总裁、亚太共享服务叫心总裁林锦仪女士认为：道德是良好的沟通能力。沟通的目的是让领导、同事和客户知道你的能力，它体现在工作的方方面面，无论是应聘时与招聘经理沟通，很好地展现自己的能力；还是进入岗位后与同事及客户沟通、协同完成一项任务，“沟通”的作用都至关重要。
其次是积极的进取心。以不断学习提升自我，有渴望进步的愿望，才会不断进取创造更多的价值。埃森哲恪守“成就卓越绩效“的企业理念，为每一名员式准备了体系完备、内容丰富的培训课程，帮助他们把潜在的素质转变为具体的工作能力。
强烈的责任感是第三大关键因素。员工对工作、社会和人生的负责是取得卓越成就的不可或缺的基础。埃森哲视企www.liushuye.com/guanli/renlizy/rencpc/list35_1.html业公民责任为公司文化的重要组成部分，通过志愿者、义工、慈善捐款等活动，鼓励员工参与到社区公益活动当中，不断加强员工的社会责任感。
四季酒店→诚信+灵活+踏实
四季酒店亚太区人力源总监吴先生认为符合四季用人理念的人才应该包括以下素质：优秀人才不是凭空产生的，是要结合具体一个待业一家企业，一个职位来定义的。四季身为服务待业的企业，对人才最大的要求就是“灵活”。这人个灵活要体现在对客户上，适应力、变通能力与抗压能力都要强。当然在这些能力之前，最为关键的基础的就是道德品质。
四季的用人最大的特点就是无论是高学历都还是普通学历都，包括“海归”，都需要从基层做起。吴先生认为一名优秀的员式，哪怕是把他放到最基层的位置上，经过一些时日，肯定会比其他人“跑得快”。吴先生说：“曾经有个新人，学历背景很优秀，能力也很强，他信誓旦旦要在两面三刀年内做到部门经理。我当时立刻否决了他。
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