- 名称:结构化面试法_(ppt 18页)
- 类型:人力综合资料
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- 更新时间:05-02 20:32:24
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《结构化面试法_(ppt 18页)》下载简介
上到底做了些什么
?意见STARs(e.g.Inmyview…Ihavetosay...)
是指应聘者的回答只反映了他的个人信仰、判断或是观点
?理论STARs(e.g.Iwould…Iplanto…Iwill...)
是指我们从中了解应聘者“将”、“愿意”或“否则”会做的事情但是实际上呢?他并没有做实际的事情只是假设而已
追问(Follow-up)ActualexamplefrompastexperienceWorkingSlides01-5动机匹配度(MotivationalFit)
JobFit:Satisfywithjobactivity?
e.g:挑战性的工作、薪酬和工作环境
Org.Fit:Satisfywithorg.valuesandmethodofoperation
e.g:客户导向、长期雇佣、质量控制
LocationFit:Satisfywiththegeographiclocationofajob
e.g:本地的交通、学校、生活便利程度
“When”、“What”、“Why”:问题技巧WorkingSlides01-5面试收集资料的评估
?辨识完整的STARs
?将收集到的STARs按素质维度归类
?辨识有效的STAR和无效的STAR
?评估对每个STAR的重要程度
?每个维度对最显着的STAR打分
?交流和定分WorkingSlides01-5EffectiveSTARs:
thecandidate’sactionsareeffectiveandappropriateinagivensituation
WeighSTARs:
?Similaritytotargetjob
?Impactofbehavior
?RecencyofbehaviorWorkingSlides01-5交流和定分:
?公布你的评分
?讨论和交换意见、资料
?协商定分:不是平均分!
?给出招聘决策WorkingSlides01-5其它需要注意的问题:
?BuildingRapport
?Buy-timeQuestion
?InterviewGuide
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