企业管理

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第一部分：执行的心智模式第一篇执行的心智模式一.人为谁工作（一）人为什么工作（二）人为谁工作（三）人应该用什么态度工作（四）你是为自己工作吗（五）学会放弃（六）盘点你的收获......  [下载：7939 次]

饮料业企业管理，目前市场饮料行业的发展空间还是很大的，像饮料行业的竞争对手一般都是来自两个方面，一个是纯果汁的提炼，一个是果蔬饮料市场。下面文档介绍了饮料业企业方面的一些......  [下载：8289 次]

某日早上某中型文具生产企业的行政部经理急冲冲地跑进总经理办公室向总经理汇报说厕所的屎冲不干净希望可以装配水箱加压装置总经理听后大怒：“屎冲不干净都来找我？！”行政部陈经理......  [下载：6129 次]

医院用药选择及临床用药分析医院用药现状医院药房占85%社会药房占15%短时改变不会太大医院药费：比重大对医院财务贡献比重太（中40-50%台30%日25%美10%——占医疗费）药费增速：过去2......  [下载：3469 次]

创新是企业发展的源泉，一个优秀的企业往往会把创新放在第一位。而由于各种原因，企业自建的创新队伍成本高，短时间不能见效，因此众包网应运而生，已然成为中小企业的不赖选择。智......  [下载：3359 次]

第八篇酒店经理对康乐部的经营管理2第一章康乐部常识2第二章酒店经理对娱乐服务的管理11第一节娱乐服务质量的内容11第二节员工的素质与娱乐服务境界13第三节娱乐服务特征与服务质量提......  [下载：8059 次]

目录一、行业背景21、教育行业的背景22、教育政策的背景2二、企业介绍41、企业简介42、企业的成长与文化43、企业发展与规划54、企业对未来的展望5三、企业的加盟61、企业加盟的流程62......  [下载：7299 次]

WTO前总干事穆尔先生说，中国企业的管理相当于30年前的日本，相当于100年前的英国。导致中国企业的管理落后最要命的弊病有哪些呢？ ……………………...  [下载：7549 次]

处世36计...  [下载：5799 次]

科学界的“黑洞”理论无疑是二十世纪以来最具有挑战性、也最让人激动的天文学说之一黑洞中隐匿着巨大的引力场这种引力大到任何东西甚至连光都难逃黑洞的手掌心黑洞不让任何其边界以内......  [下载：1849 次]

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职业经理成功手册...  [下载：6479 次]

企业管理最高境界(doc) ……………………...  [下载：4339 次]

1、第一篇管理学概论.doc2、第七章预测与决策.doc3、第三章现代管理的理论基础与比较管理研究.doc4、第九章组织工作概述.doc5、第二章管理理论的形成和发展.doc6、第五章计划工作.doc......  [下载：5729 次]

建筑业企业资质管理，包括的内容很多，一般为了加强对建筑的监督管理，维护建筑市场的秩序，保证建设工程的质量安全。下面文档介绍了建筑业企业资质的九个方面管理，其中有资质相关的......  [下载：5599 次]

企业流程再造(BPR)之定义为「根本重新思考彻底翻新作业流程以便在现今衡量表现的关键上如成本、质量、服务和速度等获得戏剧化的改善」BPR定义共有四个关键词(一)根本(Fundame......  [下载：6959 次]

DifferentiatethesymbolicfromtheomnipotentviewofmanagementDefineorganizationalcultureIdentifythetencharacteristicsthatmakeupanorganization’scultureExplainhowcultureconstr......  [下载：3229 次]

组织与人的对立统一(PPT71页)免费下载 ……………………...  [下载：5809 次]

内容提要第一讲可持续发展问题的提出第二讲环境变化对企业提出的挑战第三讲伴随着企业的成长出现的问题第四讲企业的精神第五讲制度化规范经营第六讲持续学习创新是关键第七讲企业领导......  [下载：1089 次]

1、管理第1讲：管理智慧.pdf2、管理第2讲：管理框架.pdf3、管理第3讲：决策艺术.pdf4、管理第4讲：计划管理.pdf5、管理第5讲：组织工作.pdf6、管理第6讲：激励理论与艺术.pdf7、管理第......  [下载：7299 次]

如何做一名出色的部门经理...  [下载：6579 次]

1.ok房不ok.doc2.t恤衫变成了“童子衫”.doc3.《服务指南》不见了.doc4.不能让客人把遗憾带走.doc5.不许挪动位置.doc6.严禁与请勿1.doc7.从1数到10.doc8.八罐牛奶红茶.doc9.公寓客房应......  [下载：5819 次]

什么是LOVEM图为什么用LOVEM图流程和流程的设计方法LOVEM图要素流程说明图例 ……………………...  [下载：7079 次]

企业管理培训主要是指各种以提高企业管理者组织管理技能为目的的教育活动，小编为大家整理了企业管理培训心得范本，在企业家看来，管理很简单，就是两件事：一是扩大业务范围，增加业......  [下载：2899 次]

家装公司管理制度 家装公司管理制度是家装公司为了方便管理公司而创建的,家装公司管理制度有哪些? 一般的家装公司管理各部门的制度又有哪些呢？小编跟大家来跟大家介绍下，以下是......  [下载：4039 次]

服装业零售店铺管理杂谈...  [下载：7919 次]

中国移动（香港）公司人力资源管理报告(PDF141页)免费下载 ……………………...  [下载：3679 次]

企业管理按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。小编为大家整理了企业管理之点滴，领导者是企业的灵魂，而组织则是企业的肌体。组织战略不仅是企......  [下载：4449 次]

课程提纲——通过本课程您能学到什么？第一讲1.引言2.公司是企业3.公司是法人4.公司是联合体第二讲1.引言2.公司与企业集团的关系3.公司与企业集团的联系4.公司与企业集团的区别第三讲......  [下载：2339 次]

前言GE管理方法的总体框架GE管理方法的基本理念及其应用GE管理方法的基本机制及其运作GE管理方法的主要工具和手段如何进行GE管理体系的基本建设如何用GE管理方法解决企业领导所面临的......  [下载：6909 次]

壹、何谓流程一系列能为顾客创造价值的工作任务MichaelHammer流程(PROCESS)是为了达成某一特定的结果所必须之一系列作业活动的串连而这些作业活动集合了所需的人员、设备、材料并运用......  [下载：6199 次]

执行力－告诉你如果取得成功　-...  [下载：7949 次]

现代企业理论与企业管理第一章企业与管理概述第一节企业及其一般特征第二节企业类型第三节企业产生的交易费用理论第四节企业管理理论的形成与发展第五节案例第二章企业产权理论与企业......  [下载：1569 次]