培训准备工作要点 下载

培训准备工作要点

□教学计划的重要性
授课之前作好教学计划的话会有下列的优点
1．对授课内容具有自信
讲师的自信心影响教学的成功与失败而制作教学计划的过程教学内容或实例引用的检查资料的收集等过程都会使自信更加强
2．在预定的时间内达到教育的目的
考虑内容和重点的组成减少多余和不相关的话题明确地强调重点使听讲者接收到强而有力的内容
3．控制授课时间
内容和实例引用可以分开来以实例引用来调整时间
4．可以应用在各种对象上
做成一次教学计划后以后的授课也可以再使用实例引用略做改变的话也可以应用在别的授课上
5．有利于讲师的自我启发
制作教学计划时必须有充分的准备对内容的融汇贯通将有利于讲师的自我启发并且借着对教材优缺点的检查可以发现下一次的启发目标
□各部门主管担任的讲课题目
教学计划可分为个人用和定型(指南)的计划两种由讲师自己作成的计划属于个人用的教学计划
接下来以新进员工的教育为例来介绍部门主管的讲义内容这个内容是由担任的讲师自己制作的教学计划
1．高级干部：致欢迎词、公司历史及概要、公司的方针和理想、同学中的地位、经营思想等
2．总务经理：公司的组织、人事管理及各项规定、就职规则、资历和薪水、劳资关系、就职合同
3．业务经理：公司的经营活动、经营网路、商品构成、业务员心得、销售技术
4．生产经理：公司的生产管理、研究开发体制、关于质量管理、生产部门的概要
5．教育部主管：职业礼仪、待客礼节、电话礼貌、人际关系、公司活动心得、各种手续、命令报告、电脑技术等
□教学计划的制作顺序
决定担任讲师之后接着就要以下列的基本顺序来制作教学计划
1．确定讲义目的：
确定课程整体的评鉴和重要性明确地制定教学中心和教学目的
2．决定授课题目(教学名称)：



……………………

本站免费提供《培训准备工作要点》下载，我们己经对《培训准备工作要点》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《培训准备工作要点》，本站还有更多房地产资料提供下载，为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.liushuye.com）哦！