职业培训师如何组织企业培训（DOC 18页） 下载

（一）培训前的准备工作
1.师资准备
——什么人做培训者？
企业的每一个管理者和技术人员都应是合格的培训者
企业还可聘请企业外的专业人士为企业进行培训
（1）合格的管理者既是合格的培训者
因为：
*培训者首先要接受培训——一般规律；
*给下属一杯水自己要有一桶水——培训者的实力；
*自己明白的道理能给别人讲明白——表述的能力；
*管理是永恒的主题培训是无限的目标——培训的观点；
所以管理人员是培训者他既要接受培训又要培训下属
（2）专业人员和技术人员也是企业的培训者
因为他们掌握一门乃至几门技术有实践经验为了提高企业员工的整体技术水平他们是最理想的岗上培训者
（3）企业外专业人士具备较丰富的知识了解最前沿的理论、知识和技能可为企业提供专题讲座、专业技术训练等提高企业的人员素质
2.教材准备
谁提供教材怎么确认？
（1）由讲课人根据培训目标和任务自己准备教材有培训学校审定、确认
（2）由企业专门组织力量编写企业内部教材
注意：这种内部教材是企业的宝贵财富一定要保密
（3）直接引进外部成熟的教材



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