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新进员工指导方法

□如何使新进人员有宾至如归的感受
当新进人员开始从事于新工作时成功与失败往往决定其受雇的最初数小时或数天中而在这开始的期间内也最易于形成好或坏的印象
新工作与新上司亦与新进雇员一样地受到考验由于那工作需要他不然他就不会被雇用所以主管人员成功地给予新进雇用人员一个好的印象亦如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要
□新进人员面临的问题
1.陌生的脸孔环绕着他
2.对新工作是否有能力做好而感到不安
3．对于新工作的意外事件感到胆怯
4．不熟悉的噪音使他分心
5．对新工作有力不从心的感觉
6．不熟悉公司法令规章
7．对新工作环境陌生
8．他不知道所遇的上司属那一类型
9．害怕新工作将来的困难很大
□友善的欢迎
主管人员去接待新进雇用人员时要有诚挚友善的态度
使他感到你很高兴他加入你的单位工作告诉他你的确是欢迎他的与他握手对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中要微笑着去欢迎他
给新进人员以友善的欢迎是很简单的课题但却常常为主管人员所疏忽
□介绍同事及环境
新进人员对环境感到陌生但如把他介绍与同事们认识时这种陌生感很快就会消失
当我们置身于未经介绍的人群中时大家都将是如何的窘困而新进人员同样地也感到尴尬不过如把他介绍给同事们认识这个窘困就被消除了
友善地将公司环境介绍给新同事使他消除对环境的陌生感可协助其更快地进入状态
□使新进人员对工作满意



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