品质部年度培训计划，品质部就是对原材料品质的检验和抽样，判定控制，降低成本，提升品质。以下这篇是关于品质部年度培训计划的文章分享，本文档为大家详细整理出公司品质部门的年度培训计划方案，首先是培训的目的原因是什么，培训的内容，对象，时间，地点，以及培训计划的方案有哪些等内容。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
品质部年度培训计划：
培训方案：
1. 原材料领用时，必须进行检验，以免作业过程产生不良品。（各材料检验标准）
2. 流水作业过程中，操作完成后需进行自检，自检合格后在下放到其他工序。接收半成品时也要进行检验，合格后再进行作业。（过程检验标准）
3. 分析近来生产过程中出现的不良品原因，总结出相关解决方案并告知大家。
4. 针对报废品的相关记录情况，讲解降低报废量的办法，尽量减少报废。
5. 成品、合格品验收标准。
6. 不合格品、不良品下放市场后对客户造成的不良影响、后果。www.liushuye.com/guanli/renlizy/qiyepx/list32_1.html
7. 总结：公司品质管理程序。
培训目的（原因）：
为提高产品生产合格率，规范员工操作，巩固每道工序自检标准，提高员工品质意识，完善公司的质量管理体系，特展开品质培训。
培训内容：
各工序常见错误操作，材料领用检验标准，半成品检验标准，产品验收合格标准，包装出货标准及违规相关处罚措施。
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