富士康新员工培训方案，一个企业免不了对新进员工的培训，没有经过岗前培训的新员工是怎样也不能提前上岗的，特别是像生产类的企业，在没有经过培训之前让员工上岗，在小编看来，这样的企业具有很大的勇气，没有岗前培训的上岗是对员工自身安全的不重视，也是对企业生产管理的不重视。以下这篇是富士康新员工培训方案的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
富士康新员工培训方案
目录
加强新员工之间的彼此了解和沟通，培养团队精神。
完成从院校人到公司人的转变。职场规则，管理制度的诠释。
多方位地考察新员工。
帮助新员工加深对企业文化的理解，加快融入企业文化过程。
帮助新员工认同企业目标，建立归属感，明确努力方向。
挖掘潜能，培养新员工积极向上的心态和良好的心理素质。
磨练员工意志，加强纪律性。www.liushuye.com/guanli/renlizy/qiyepx/list32_1.html
培养新员工创造性思维，提高认识问题和解决问题的能力。
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