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财务总监工作指南
1、本指南财务总监是指由公司董事会聘任主管财务会计工作的高级管理人员设立财务总监的单位不再设主管财务会计的行政副职
2、本指南就财务总监主管单位财务会计工作的内容、程序提供规范性指导各单位可根据本指南制定本单位财务总监具体工作规范
1、本指南适用于本市国有独资、控股、参股公司法人单位的财务总监国有独资、控股、参股的非公司法人单位其他经济成分法人单位的财务总监可参照执行
2、实行国有独资、控股公司委派或市财政局委派的财务总监可根据需要参照执行
二、法人治理结构中的职责及程序
财务总监在公司法人治理结构中基本职责是：向董事会负责为其财务会计决策提供依据和服务；接受监事会对财务会计工作的质询和检查；在经理层履行财务会计管理工作
（1）提出财务会计机构和岗位设置草案；
（2）提出会计政策、会计核算和财务管理等方面的基本制度草案；
（3）提出财务事项审批权限草案；
（4）提出年度财务预算和决算的草案；
（5）提出利润分配和弥补亏损的草案；
（6）会同有关部门提出各类业务内部控制程序规范；
（7）会同有关部门提出重大投资、筹资活动和重大资产重组的草案；
（8）提交内部审计报告；
（9）组织实施经董事会批准的上述（1）—（5）方案；
（10）会同有关部门组织实施经董事会批准的上述（6）—（7）规范和方案；
（11）组织实施董事会交办的其他工作；
（12）列席董事会讨论有关财务、会计等事项的会议



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