- 名称：平衡计分卡导向战略管理工作坊（PPT 60页）
- 类型：平衡计分卡
- 大小：579 KB
- 更新时间：05-02 20:12:07
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- 语言：简体中文
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《平衡计分卡导向战略管理工作坊（PPT 60页）》下载简介
ystemicAnalysis)是重要的
有些跨国公司的成功例如ShellG.E等都是注重战略所以我们要多多学习(Benchmark)为什么要生意/公司战略呢?(WhyBusiness/CorporateStrategy?)(一)为什么要生意/公司战略呢?(WhyBusiness/CorporateStrategy?)(二)*「生意战略是复杂的概念(ComplexConcept);它包括了
*?一套管理方向(ManagementGuidelines)
*?指定一家公司的产品跟市场定位(Product-MarketPosition)
*?寻公司的发展和改变(GrowandChange)
*?运用和保持公司的竞争优势(CompetitiveAdvantage)
*它也可以成为公司进入新市场的计划
*有效运用资源(ConfigureitsResources)
*善用它的长处改变或减低公司的弱处(SWOTAnalysis)
*所以·战略是公司做生意的概念(Conceptofthefirm’sbusiness)
·成为公司所有活动的中心(Unifyingthemeofallitsactivities)
Source:Ansoff1984“CorporateStrategy”Penguin
TheBalancedScorecard平衡计分卡(BSC)·FormulatingandAchievingCorporateStrategicGoalsinReferencetoMission/Vision.·MonitoringandEvaluatingBusinessPlan主要是：
·根据公司使命/愿景去建立和达到公司战略目标
·追踪和评估生意计划BSC实施阶段贵公司是在哪一个阶段?
认识期
深入理解
接受和考虑采用
执行BSC
执行后检讨和改进因为……Marketing/Business
EnvironmentE经济S社会政治/
P/T科技生意/市场环境
BusinessandMarketingEnvironmentE环保市场/生意环境法律
L
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