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九型人格在招聘中的应用策略

[类别:招聘选拔] [更新:05-02 11:21:35] [浏览:6716 次]

    摘要:九型人格已经得到国内很多专家学者的研究,并且取得了突出的成绩。文章在简要分析九型人格之后,结合我国企业的特征,提出具体在每一个招聘环节应该注意的问题。文章的研究对企业的招聘实践有一定的借鉴意义。

    关键词:九型人格招聘应用策略

    招聘是人力资源管理的开端,处于招、用、育、留的第一环节,可见招聘工作对于人力资源管理来讲是不可或缺的。人员招聘的有效性如何,将直接影响企业人力资源管理工作的成效。高质量的招聘工作就可以避免在人员培训、配置和使用方面的高投入、低回报。九型人格理论对于大大提高招聘工作质量有着重要的意义。

    一、九型人格的基本概念

    (一)九型人格解释

    九型人格(Enneagram),又名性格型态学、九种性格。九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具,更主要的是为个人修养与自我提升、历练提供深入的洞察力,与当今其它性格分类法不同,九型性格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点,它不受表面的外在行为的变化所影响。它可以让人真正地知己知彼,可以帮助人明白自己的个性,从而完全接纳自己的短处、活出自己的长处;可以让人明白其它不同人的个性类型,从而懂得如何与不同的人交往沟通及融洽相处,与别人建立更真挚、和谐的合作伙伴关系。它是一个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。

    (二)九型人格分类

    1.九型人格论并非宗教,但它明显地浓缩、结合了在所有主要信仰中发现不同原则。现今各个学派的心理学家已经发现,它和现代有人格底细竟然不谋而合。九型人格论既简单、精确,而且寓意深远,它连结、阐述并提出个人背景中无从比较的要素,以及个人(和他人)的动作方式,否则可能要花上多年的时间,才能达到这样的了解。

    2.九型人格的九个类型,如图所示:

 

 

   

    (1)完美主义者

    在《九型人格》书中把这一类型说成爱批判自己,也爱批判别人,他们内心拥有一张列满应该和不应该的清单。完美主义者认真负责,希望所做的每一件事都能和都是绝对正确。他们是优秀的组织人才,能够紧迫错误和必须完成的事项,把任务完成。

    (2)给予者

    这种类型的人不管在时间、精力和事物三方面都表现出主动、乐于帮助别人,普遍以事物乐观,以及慷慨大方。

    (3)实践者

    此类型的人精力超强,是工作狂。他们奋力追求成功,以获得地位和赞赏。他们具有较高的竞争性,尽管他们自己认为这是一种爱的挑战,而非击败他人的欲望。他们会成为杰出的团队领袖,鼓舞他人天下“在志者事竟成”的道理。

    (4)浪漫主义者

    这些人具有艺术气质、多情,他们寻求理想伴侣或一生的志向,活在失落了生命中某项重要事物的感觉中。虽然很容易陷入自己的情绪中,他们却能表现出最高度的同情心,去支持处地情绪痛苦中的人。

    (5)观察者

    这类型的人重观察胜于参与。他们带着距离来经历生命,避免牵扯任何情绪。他们是杰出的决策者和具有创意的知识分子。他们需要高度隐私,如果得不到属于自己的充分时间和空间,他们会感到枯竭、焦虑。

    (6)质问者

    这种类型的人把世界看做是威胁,虽然他们可能觉察不到自己处在恐惧中。他们对威胁的来源明察秋毫,为了先行武装,他们会预想最糟的可能结果。这类型的人一旦愿意信任时,会是忠诚而具承诺的朋友和团队伙伴。

    (7)享乐主义者

    他们乐观、精力充沛、迷人,而且让人难以捉摸。他们是未来导向者,具有涵盖每件想要完成的事情的内在计划,而且当新的的选择出现时,他们还会适时更新内容。他们享受新的经验、新的人群和新的点子,是富有创意有电脑网络工作者、综合家及理论家。

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