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团队建设

  • 05-02 团队建设 绝对服从性的日本式团队
    第一章 绝对服从性的日本式团队  一、不必羡慕日本人的团队精神  为什么谈中国式团队的管理时还要分析日本人的团队呢?因为世界上组织力最强的就是日本人的团队。日本人基本上......  [阅览:6779 次]
  • 05-02 团队建设 大区经理(总监)团队管理之道
    大区经理(总监)是一家企业的封疆大吏,往往会决定一个市场的生存和发展。在不同性质的企业,企业不同发展阶段,所承担的工作职责往往不同。但往往面临着同样一个核心问题:业绩。 ......  [阅览:1719 次]
  • 05-02 团队建设 从“边缘开发工厂”到创新中心 英特尔中国软件研...
    从为英特尔全球主要研究中心做边缘开发,到担纲核心项目体系研发,成为公司最先进的创新中心之一,王文汉领导下的英特尔中国软件研究团队是如何实现华丽转身? 《IT时代周刊》记者......  [阅览:8169 次]
  • 05-02 团队建设 零创造力团队
    老板有为自己的团队像一潭死水、员工行动像老爷车、工作效率像蜗牛一样迟缓而着急过吗? 一个清洁工辞职、一个作业员受罚、一个仓管员的工作安排、一次公司同事间自行组合的聚餐--......  [阅览:1519 次]
  • 05-02 团队建设 狼性团队教练
    提高团队竞争力 无论是什么企业还是什么资源都需要的是人来组织执行实现,人才是根本的。 团队的竞争力主要取决于四个方面: 一、高素质的员工 素质是基础,决定员工能胜任什......  [阅览:4779 次]
  • 05-02 团队建设 中国企业困境之兵多将少
    现在中国企业出现一个很普遍的现象,企业老在喊找不到人才,人才老在喊找不到合适的发展平台,所以常常是企业与人才擦肩而过,无缘对面不相识!这到底是怎么回事呢?以我自己的经验来......  [阅览:1309 次]
  • 05-02 团队建设 员工激励:别把“人力”当“资源”
    今天应邀参加了一个管理类图书的发布会,期间大家谈论的员工激励管理的问题。有专家强调:解决员工激励的问题,首先要摆脱“人事管理”的传统,真正把员工当做“人力资源”来予以重......  [阅览:3459 次]
  • 05-02 团队建设 怎样才能管理好刚毕业的大学生
    怎样才能管理好刚毕业的大学生?很多经理人都抱怨说刚毕业的大学生不好管理,特别是对于90后的毕业生,每个公司都会有刚毕业的大学生,而面对初入公司的大学生,管理者应该采取什么......  [阅览:4669 次]
  • 05-02 团队建设 如何处理不服从管理的员工?
    案例故事:我的老部下变成了“刺头”怎么办?  邵小强是刚晋升的一个部门经理,接管这个部门没一个月,最近他被一个老部下的事弄得心烦意乱。  以下是他的陈述:“我做主管的时......  [阅览:8909 次]
  • 05-02 团队建设 第三代体验式训练:团队风暴军训
    体验式训练最早起源于古罗马的“斯巴达克训练”,它是奴隶主用来训练奴隶参加角斗竞技的一种训练方式,是在人与人、人与兽残酷的实战角斗中,通过不断地淘汰失败者,提高角斗士搏杀技......  [阅览:3779 次]
  • 05-02 团队建设 打造经销商团队——了解下属的人际风格
    笔者作为营销培训师,多年来为很多厂家的经销商大会提供过培训服务,每每在课间与经销商老总们聊天时,总是会听到所谓的下属难以管理,人员流动性太强等负面问题。经销商团队人员流动......  [阅览:8469 次]
  • 05-02 团队建设 离职员工管理的红宝书
    【知名公司离职员工管理方法】1、惠普公司:握手话别,陪送"嫁妆";2、麦肯锡公司:建立"麦肯锡校友录",将员工离职视为"毕业离校";3、Bain公司:真心牵挂人走心连,设立旧雇员关......  [阅览:2829 次]
  • 05-02 团队建设 海底捞的员工管理经
    雇佣员工的大脑而不是双手--海底捞的员工管理经 1.权力只能管人,人情才能留人 海底捞已经在全国多个城市开设了分店,并且规模越来越大。人们不禁要问:"海底捞是凭借什么优势做......  [阅览:8389 次]
  • 05-02 团队建设 残缺的团队才是最完美的
    何谓团队,本人的理解是为达成共同的目标而相互协作并利用各自的技能、知识、资源的人、物、事等。基于以上定义中的要素,所谓的完美团队与团队100分是根本不存在的,团队是无限趋于......  [阅览:5049 次]
  • 05-02 团队建设 做好沟通协作,塑造团队精神
    我们古井新人标准有一句话说的非常好:用感恩之心加强团队建设。而我们也只有具备了同心协力的团队精神,团队成员才能利人利己,共存共荣,这样的团队才能拼搏于市场竞争的浪潮,去求......  [阅览:9559 次]
  • 05-02 团队建设 技术团队管理趋势
    说起团队管理,我想但凡超过一个人的团队,都会面临这个问题。团队规模小,个体能力强,依靠个人能力就能维持住团队;而如果团队规模较大,一般就需要投入更多的精力来建立良好的团......  [阅览:9579 次]
  • 05-02 团队建设 化散沙为沙团
    人是一个个具有独立个性的个体,接近一盘散沙;引入竞争机制的人群又会成为一盘摩擦的散沙。单打独斗的时代已经过时,合作竞争的时代已经带来。但是,竞争机制与团队协作却像两块磁......  [阅览:7039 次]
  • 05-02 团队建设 优秀团队:群雁与头牛不可少
    欧阳严明 团队训练系列:优秀团队:群雁与头牛不可少 一支优秀的团队可以打造出企业光辉的形象,创造出广阔的市场,所以在企业管理过程中,团队理念的塑造和团队的建设,成了一项十......  [阅览:2019 次]
  • 05-02 团队建设 营销咨询团队:选择成功来感动自己
    竞争无处不在。面对日益挑剔的目光和愈发精细的需求,打造核心竞争力、凸现自身优势资源,提供个性化的服务平台也就成了众多咨询公司生存发展之本。不是吗?全球市场经济脉动已直接影......  [阅览:2859 次]
  • 05-02 团队建设 国式团队管理的精髓词解(中国团队怎么管)
    他山之石,可鉴不可取 我向来是不崇尚“外来和尚会念经”的,取他山之石,是借鉴,并非一定用来攻玉。麦肯锡之类咨询公司和咨询师,犹如证券公司和中国股评家,有道理但是未必确定......  [阅览:6259 次]
  • 05-02 团队建设 造成工作积极性下降的八种因素
    造成工作积极性下降的因素包括: (1)食物的匮乏(不足以维持基本的生活所需) (2)基本需求感消失(或已经威胁到这个满足感) (3)不统合的组织架构或法律 (4)任何造成恐惧或焦躁的事......  [阅览:7269 次]
  • 05-02 团队建设 团队发展过程概述
    对于企业而言,组织与人都是影响企业运作onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);>绩效的重要因素。所有的良法美意、策略方案,都要通过组织和人去实现......  [阅览:4549 次]
  • 05-02 团队建设 从目标和秩序视角说团队
    现在,越来越多的人频频使用“团队”这个词汇。如何理解团队的概念和内涵,就成了一个不得不说的事。管理的培训师们一再讲:人在一起只是团伙,心在一起才是团队,并教你如何从文化......  [阅览:6779 次]
  • 05-02 团队建设 八招构建协作性团队
    20年前,当沃尔沃(Volvo)、丰田、通用食品(GeneralFoods)等公司把团队引入它们的生产过程中时,曾轰动一时,成为新闻热点,因为当时没有几家公司这样做。现在,情况截然相反了,不采......  [阅览:8099 次]
  • 05-02 团队建设 复杂工时如何管理
    随着企业用工制度的日趋灵活,人力资源管理部门常常面对工种繁多、工时管理复杂所带来的管理难点。这种现象普遍存在于零售连锁、生产制造、医疗、物流等行业,而且随行业的不同而各有......  [阅览:5919 次]
  • 05-02 团队建设 优秀销售团队组建12321法则
    无论是操作一个产品还是管理一片区域,甚至只是组建一个最基本的社区工作小组,如何招聘到优秀的合适的人才一直是管理者最头痛的问题。笔者在产品操作过程的实践和观察中发现,在营销模......  [阅览:2739 次]
  • 05-02 团队建设 营销策略之慢功夫
    在中国500万玩家苦等30天之后,记者昨日在文化部网站上终于看到,网易版《魔兽世界》获得文化部的“快速通行”。而在前几天,网易举办的“从奥运到亚运———2009中国......  [阅览:5919 次]
  • 05-02 团队建设 让你的员工手册有效用起来
    “杜老师,咨询一下,员工手册在某种程度上是不是可以代表公司行政管理制度,如果我把员工手册拿去劳动局备案,员工在入职时签承诺书,‘我已经阅读了公司员工手册(行政管理制度)......  [阅览:9539 次]
  • 05-02 团队建设 如何增强团队的认同感
    杰出的业绩由杰出的团队创造,杰出的团队具有强大的凝聚力,团队的凝聚力来自于步调一致,步调一致的团队在行为上需要铁的纪律,在思想上需要志同道合。 中国有一家比较知名的涂料......  [阅览:2729 次]
  • 05-02 团队建设 如何管好无欲无求的员工
    有这样一群人—他们能够完成本职工作,符合岗位要求,表现尚可,与同事打成一片,不过对追求金钱和职业发展似乎毫无兴趣,也无意改变自己。他们不是那种绩效斐然,光芒万丈的......  [阅览:7449 次]
  • 05-02 团队建设 刀锋团队新年谈营销
    3重使命,从危情鸳鸯说起  不知是偶遇还是巧合,去年春节,今年春节,尚未赶到自己家中拜见父母大人,便在回家途中借助如簧巧舌先后挽救过两对危情鸳鸯……  ※2006,银行职员......  [阅览:9159 次]
  • 05-02 团队建设 智慧型员工:用结果证明自己
    “假如你有智慧,请你贡献智慧 假如你没有智慧,请你贡献汗水 假如你两样都不贡献,请你离开公司。” 谁都希望成为单位的“钻石”。但唯有智慧型员工,才能真正成为单位最有潜力......  [阅览:9159 次]
  • 05-02 团队建设 选搭档犹如挑老婆
    常言道,旺夫百年好,家和万事兴。事业亦然,一个好汉还需三个帮,找到志同道合、互补互助的伙伴,组建高效稳定的创业团队,是创业成功、企业持续发展的有力保障。选搭档犹如挑老婆......  [阅览:3449 次]
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