HR实战

05-02 HR实战年终，HR如何安抚员工驿动的心
只要是管理都会有两面性，几家欢喜几家忧，如何安抚员工忧伤的心灵是HR在管理工作中的重点，如何让员工在工作中不躁动更是一门管理的艺术。忙，是现在所有职场人年终的一句口头语。...... [阅览：9829 次]
05-02 HR实战农民工及旷工员工该如何交社会保险
2010年10月社会保险立法后，保障了和谐就业。同时，确保劳动者的权益，并降低企业支出。但社保立法后，在具体执行过程中也引发了各种各样的纠纷，成为职场纠纷主体。为此，www.l...... [阅览：7869 次]
05-02 HR实战派遣助解招工难
案例：离职率居高不下，招工难度日益增加，人事经理焦头烂额。东莞某电子公司是家很不错的合资公司，员工总人数约5000人。最近一段时间，发现许多有经验的工人要么选择回老家务...... [阅览：5509 次]
05-02 HR实战巧用岗位匹配模型规避企业招聘风险
企业在人事决策中常遇到这些问题：员工离职率高、员工工作满意度下降、人员招聘效率不高、聘用的管理者和员工无法满足组织需求等等。这些问题无疑都增加了企业的招聘成本，提高了企业...... [阅览：8859 次]
05-02 HR实战新人力直面严峻经济形势行业盛会精彩纷呈
以“直面严峻经济形势人力资源管理创新与变革”为主题的2012年“新人力”论坛，将于9月6日、9月14日、9月21日陆续在上海、北京、广州三地拉开序幕。与往届一样，“新人力”论坛将是...... [阅览：6969 次]
05-02 HR实战 HR是个球
CHO微信团队里有一对奇葩组合——万里和吴云，两位小编来自天南海北，也是一对超级球迷。世界杯开幕在即，俩人很想做一期既和HR有关、又能和世界杯发生关系的话题。负责...... [阅览：5909 次]
05-02 HR实战人事管理系统选型五步走
自上世纪九十年代以来，随着先进的人力资源管理理念和信息技术的发展，国内的人力资源管理信息化驶入快车道，相继开发了许多不同类型的应用系统，也取得了一定应用成效。在茫茫的人...... [阅览：2829 次]
05-02 HR实战 HR在招聘中要注意的三个细节
现在企业如何招聘到合适自己的人才呢，这就要靠公司HR的能力了，一个好的HR能够在招聘中准确找到需要的人才，www.liushuye.com整理了一篇HR在招聘中要注意的三个细节范文，范文全文...... [阅览：1649 次]
05-02 HR实战你知道跳槽后的规矩吗
从一家机械企业退居后，许多同行业纷纷邀约加盟，近十年的打工生涯，让我学会了适应环境，学会了如何择机而动，更让许多同行的朋友惊奇为什么我不但能每年都会给企业提升业绩，而且...... [阅览：7629 次]
05-02 HR实战非标准雇佣军：出走困境从合同工说缘起
年初，湖南遭遇雪灾，持久的冰冻、瘫痪的交通和紧张的电力供应，让那些关键岗位的人们，几乎面临生死严峻考验。2008年1月26日，三名在抢救冰冻电网的电工，随着突然倒塌的铁塔而倒下...... [阅览：6489 次]
05-02 HR实战营销提升HR价值
人力资源和营销，是两个不同的企业部门，一个侧重于员工的“选、育、用、留”；一个侧重于细分市场、满足需求。但现在，越来越多的企业开始把营销的理念和技术引入HR部门，从CEO、直...... [阅览：8849 次]
05-02 HR实战成功HR管理者必备的15大能力
无论在内企，还是在外企，凡是成功HR的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看，这些能力可概括为： 1、解决问题时的逆...... [阅览：9499 次]
05-02 HR实战巧用公司最大的资产——员工
康尼格拉食品公司（Con Agra Foods Inc.）在2008年售出多个运营单位后，希望评估公司一个新领导力提案的影响。该提案是应培养人才并使他们符合企业愿景的需求而上马的。康尼格拉曾...... [阅览：9909 次]
05-02 HR实战员工公然叫板人事部
我刚到一家新单位担任人事部经理，还不到一个月，由于是一家新筹备开业的百货企业，大家基本都是新人，还没形成自身的文化，但氛围很是开放，从老总到员工都感觉有点没大没小的。今天...... [阅览：6179 次]
05-02 HR实战 HR，你的快乐在哪里
选择做HR，有太多的理由。有出于个人兴趣的，有看中HR工作的发展前景的，还有从其他行业和岗位转行的，有的因为专业所学，还有的是误打误闯进入的。但不管原因是什么，选择了做HR，就...... [阅览：4739 次]
05-02 HR实战现代企业人力资源管理的任务核心
　企业的发展建立在企业生产力的平台基础上，而平台基础就是企业团队的基本建设。人力资源的组织和管理是企业团队基本建设的主要元素，是生产要素的基本组成部分；该部分的建设成功与...... [阅览：6759 次]
05-02 HR实战必须要开除的21种人
作为CEO，我认为，出现以下21种情况，须向杰克·韦尔奇学习，举起屠刀： 1.没有共同的价值观，不认同单位的理念。斩！ 2.不认同单位的领导人。斩！ 3.要挟领导，提出额外...... [阅览：6039 次]
05-02 HR实战企业大打温情牌营销职位难招成共识
春节过后是找工作的高峰期，想要找到一份理想的工作除了网上招聘之外，那就是现场招聘会了。在现场招聘会上，求职者可以和企业HR面对面交谈，更直观地展现自己的求职优势和个人风采...... [阅览：5359 次]
05-02 HR实战怎样处理泡病假的员工
案例： HR小王：我公司有一员工总是拿着病例书到公司请假，上面有医生写的“因为某某病，建议休息一周或一月”，公司出于人性化的考虑，一般都会批准。可后来我私下了解到，此员工和...... [阅览：9229 次]
05-02 HR实战拯救华尔街人才，我们在行动之HR篇
拯救华尔街人才，我们在行动之HR篇 HR们对华尔街人才的喜与忧一场金融危机使华尔街成为全球关注的焦点。危机同样也是一种机会，因为只有在此时，许多高价值的商品也只能以极低的价格...... [阅览：5999 次]
05-02 HR实战与风暴下的HR挑战拆五招
随着经济危机的影响深入，企业在人力资源管理战略上也必须做出一些挑战。面对这样一次危机和挑战，企业的HR应该如何进行挑战和应对呢？也许方法很多，理念很多，但是这五个方面也许是...... [阅览：8089 次]
05-02 HR实战 HR如何甄选销售管理人员
每一家企业，都想在模范企业学习标准和流程，当然，反应出，对人才的要求度更好，培养人才的力度加起，团队协助，团队作战是最为关键的，没有完美的个人，只有完美的团队。每一个标...... [阅览：7709 次]
05-02 HR实战 HR面试误区的七大方面
如果招聘者认为：为什么每次千辛万苦地从一大堆应聘者中选拔出的合格者中总有几个连试用期都无法通过就必须被淘汰掉，同时，又恍惚觉得那些没有通过面试的应聘者中还有更合适的人选...... [阅览：1929 次]
05-02 HR实战老板足够好，员工绝不走
第11计“李代桃僵” 势必有损，损阴以益阳——损失不可避免的情况下，尽量通过损失一些局部的利益，争取换来全局利益的保留「开胃菜」老板足够好，员工绝不走俗话说...... [阅览：8719 次]
05-02 HR实战如何做好人力成本分析
站在企业的角度老板基本上不管事的，那么在这个时候，对人力成本进行分析，就会显得很重要了。因为如果我直接是老板来打理，一个企业，多赚一点少赚一点，他不会斤斤计较。作为总...... [阅览：9259 次]
05-02 HR实战如何降低员工的流失率
家族企业要取得不断发展，就必须建立一个稳定的团队。但是如果员工尤其核心员工的大量流失，不仅可能造成客户资源流失，人心浮动，而且还可能造成企业核心机密的泄露，给企业带来惨重...... [阅览：4849 次]
05-02 HR实战解析劳动合同续签注意事项
年终岁末，有关劳动合同续签的问题也日渐多了起来，员工劳动合同到期不续签会怎么样？劳动合同续签工作中应注意哪些事项？劳动合同续签的问题说大不大说小也不小，但也足够让HR们头疼...... [阅览：4569 次]
05-02 HR实战 HR如何管理降职员工
降职，无论对于员工还是企业，听上去都是一个沉重的话题，让很多企业的人力资源部门感到非常头疼。它犹如一把双刃剑，如果善后处理得当，降职将成为企业文化的一个行动导向，对企业的...... [阅览：8569 次]
05-02 HR实战核心员工想走，企业该咋办
第一、选择保密沟通员工选择辞职，必然有其原因。我们应该首先了解员工因为什么辞职，辞职的目的是什么，以便对症下药。通常，在与员工沟通前，应进行充分准备。首先，要注意选择合...... [阅览：3949 次]
05-02 HR实战 HR的板斧与皇亲国戚的盔甲
高勇空降到一家小型民营企业做HR经理，老板对高勇委以重任，希望他能理顺公司混乱的管理。高勇知道，老板对公司现在的管理很不满，这让他不禁摩拳擦掌，准备大干一番。经过一段时间...... [阅览：8529 次]
05-02 HR实战仁本管理，中国式人力资源战略
“人＋团队＋文化”＝仁本管理 “以人为本”在中国已经是陈词滥调，几乎所有的企业都自称是“以人为本”，到底怎么做才算是“以人为本”？我们认为，“以人为本”其真正内涵应该体现...... [阅览：1539 次]
05-02 HR实战 HR工作者的五个表率
笔者（佟天佑）过往亲历和顾问感受，日常的事务性工作都会占人力资源管理工作的很大一部分，日复一日的重复性工作，如挡案保管、劳动保险等办理、合同管理、招聘和离职等等，有点枯燥...... [阅览：8279 次]
05-02 HR实战人力资源管理十大新方向
十八届三中全会主题词是改革。一个国家、一个企业最深层次、最根本的改革一定是人的观念、人的态度与能力的改革。这要求企业家深刻思考在我们面临的形势和发展机遇下，能否从根本上...... [阅览：7139 次]

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