职业生涯

05-03 职业生涯老板成功创业的三板斧
当我们知道比尔盖茨从创业开始到成为全球首富时，我们不得不对原来的生活方式打一个问号，当我们看到身边不少人在下海经商时，我们不得不引起关注。一个创业的时代来临了！演驿着我...... [阅览：7639 次]
05-03 职业生涯时光该“浪费”在什么事情上？
　心理导读：无论你是刷微博逛街吹水，还是练口语考证做兼职，时针依然一分一秒地转动。时间总是要过去，“浪费”在什么样的事情上才是关键。——　和国外回来的姐姐聊天，说起我想...... [阅览：2519 次]
05-03 职业生涯企业家之路：专家还是政客
当企业家从零开始奋斗时，有目标、有主张、有信念。可是当着企业规模上来以后，专业成了他们的奢侈向往，他们的时间开始被“更重要的事情”占据了。日前跟一位企业家聊天。得知...... [阅览：4329 次]
05-03 职业生涯成功的七个谎言
“心灵是自我作主的地方。在心灵中，天堂可以变成地狱，地狱可以变成天堂。”——弥尔顿我们的生活，是由自己选定的，不管是有意或是无意。如果我们选择幸福，我们会得...... [阅览：3949 次]
05-03 职业生涯三一重工回应裁员30%传闻称无大规模裁员
　昨日，一则“工程机械遭遇寒冬，三一重工将裁员30%”的报道不仅引来各界热议，三一重工股价也遭受重创，昨日收报于12.85元/股，下跌4.10%。针对该报道，三一重工回应证券时报记者采...... [阅览：5809 次]
05-03 职业生涯如何发挥影响力，成就你的梦想
不知在你的职业生涯中是否有这样的经历，因你不想默默无为的在企业中混日子，当有机会时，你就会提出一个好的建议或方案，但事实却是不被决策者（可能是你的上级）或同事认可，更说...... [阅览：4719 次]
05-03 职业生涯职场过招拼心态
　在职场上打拼，光努力做好本职工作是远远不够的，还要懂得调理好自己的心态。人，什么时候都应该对自己好一些，工作中老是郁闷、生气、压抑，不光影响职业发展，还影响身体健康和美...... [阅览：9639 次]
05-03 职业生涯切记十种不可追随的老板
普天下打工的人，都有被老板挑来选去的相同经历。多伦多的华文媒体近日在总结了千千万万打工者的心酸经历后，提出以下十种老板不可追随。一、没有成功经验的老板：如果你的老板经...... [阅览：2889 次]
05-03 职业生涯打破资历限制和层级观念
杜教授至今都记得访问微软美国总部的情景，来自国内的几位教授正在演讲厅内等待演讲，看到一位满头白发的老人正趴在地上接电线，大家以为是一名普通的老工人都没去在意，而当他站起...... [阅览：1019 次]
05-03 职业生涯做人做事的十个技巧
一、关于成功 1.成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解. 2.成功不是因为快，而是因为有步骤. 3.成功就是简单的事情重复的去做.之所以有人不成功，并非是他做不到，而是他...... [阅览：7379 次]
05-03 职业生涯执行力十大案例分析
管理中執行力案例东北一家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是，日本只派了几个人来...... [阅览：9669 次]
05-03 职业生涯大一新生如何做好职业生涯规划
9月，正值09级大学新生入学之际，从熟悉的中学校园迈进陌生的大学门槛，一些新生感到茫然。而目前国内严峻的就业形势让这些莘莘学子们也感受到了未来的压力。如何选择与自己匹配...... [阅览：7379 次]
05-03 职业生涯职业生涯的保值秘诀：专业技能成关注焦点
近来，随着全球经济形势的严峻，越来越多的企业开始受到冲击，利润空间加剧下滑。为了控制成本，裁员、减薪成为了企业方最常用、也是最优先考虑的方法。而失业、生存压力也就成为了近...... [阅览：1319 次]
05-03 职业生涯妖精后台老板给孙悟空的职业启示
孙悟空从带上紧箍，就不得不跟随着唐僧在观世音的领导和监督下，一路西去保护唐僧，哪怕历经九九八十一难，也要上得西天求得真经。但这时候的孙悟空，跟随唐僧取经也只不过是因为...... [阅览：2859 次]
05-03 职业生涯职业规划的十步走
如果想找得到一份合理的职业解决方案，职业规划的十步走是必不可少的。具体包括以下方面： 1.明确你的人生价值观对于一些中高端的职业经理人自然不用说，他们已经具备相当多的职...... [阅览：9969 次]
05-03 职业生涯毁掉职业生涯的种种借口
一、“这件事跟我没关系” 如果用“嫁祸他人以减轻自己责任”来诠释它的含义，不要觉得太过分。事实上，很多人板起脸来显得与世无争时往往掩盖了他最真实的意义。无论在哪一间公司...... [阅览：2279 次]
05-03 职业生涯九招为你开辟职场晋升路
　作为一名资深白领，你当然熟谙守时、奉迎等办公室生存之道。但岁月催人老，经年的谨小慎微，充其量只能勉强保住饭碗。那么，如何能在意气风发的大好年华里实现梦想、出人头地？这里...... [阅览：9589 次]
05-03 职业生涯小和尚撞钟与职业化路径
撞钟是寺院里最不起眼的一个职位，简单的工作让新来的小和尚觉得无聊，日子一晃在无聊中过去了半年。有一天，寺院住持忽然宣布小和尚调到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟之职。...... [阅览：3689 次]
05-03 职业生涯论道核心竞争力之中小企业
没有核心竞争力，是中小企业最大的战略失误！不懂核心竞争力，是中小企业最大的知识失误！不提核心竞争力，是中小企业最大的观念失误！全球经济萧条的大背景下，中小企业何去何从...... [阅览：2229 次]
05-03 职业生涯唐骏：日薪50万，问鼎第一职业经理人
由于盛大第二季度财报业绩良好，现任盛大总裁的前微软中国总裁唐骏已成为中国身价最高的职业经理人平均下来每天的收入差不多已有50万人民币。　唐骏曾说他只用了三个小时就作出决...... [阅览：5819 次]
05-03 职业生涯盛大对离职员工开出“三个优先”
　日前，在盛大网络在职和离职员工欢聚一堂的“盛斗士616大聚会”上，盛大网络董事长陈天桥表示盛大将设立一个专门的平台和渠道，让所有从盛大离职的员工能直接有根管道与盛大沟通联...... [阅览：3819 次]
05-03 职业生涯中石化否认普通秘书月薪3万称工资条为伪造
　中新网6月8日电今天，有媒体发布“网曝中石化普通秘书月薪3万底薪5000奖金超1万”的报道，中石化外宣办回应表示，经查证，媒体报道中所提及的疑似工资条，并非中石化工资单，完全系...... [阅览：9019 次]
05-03 职业生涯什么是管理工作
管理科学家朱则荣对管理工作的定义：管理工作分为职业管理工作，以及临时管理工作。职业管理工作：代表企业或组织，专门从事某一个管理过程的设计、组织、控制，并达到最佳结果。...... [阅览：2899 次]
05-03 职业生涯出口窄就业难对外汉语毕业失业
　2012年高校毕业之际,曾满怀着架设东西方语言文化交流桥梁梦想的部分大学毕业生反映,汉语培训人才需求与供给两者发展并不平衡,毕业后长期在海外从事汉语教学不是长久之计,选择回国却...... [阅览：1719 次]
05-03 职业生涯优秀经理人的五大过人之处
什么样的经理人才称得上完美无缺？他独具慧眼，善于从环境中捕捉天机；他选择恰当的任务，懂得事情的轻重缓急；他专心致力于关键领域，为企业谋取最大收益；他不会为诸如清点钞票和...... [阅览：1029 次]
05-03 职业生涯匹克CEO：找代言人是一种押宝式的赌局
　核心提示：以我们赞助得最多的篮球为例，我们目前还不会赞助新秀，一般都到新秀赛后的第三年。赞助得早，自然风险大。　选秀逻辑　体操、跳水、乒乓球等项目的冠军则是众多企业追逐...... [阅览：4769 次]
05-03 职业生涯感悟人生：成功怎么会是毒药
《新周刊》曾登《有一种毒药叫成功》一文言道：现代社会有三粒毒药，即消费主义、性自由和成功学。且认为三粒毒药中，以成功学危害最巨。读罢发现，文中大讲成功学的不是，而非成功...... [阅览：3619 次]
05-03 职业生涯职业生涯规划如何提升员工幸福感
一项对持续高绩效员工队伍形成因素的研究表明，长期来看，幸福的员工比不幸福的员工有更多的工作成效。他们会按时上班，不太可能辞职，主动去做职责范围之外的事，而且他们会吸引同...... [阅览：5659 次]
05-03 职业生涯值得一看的职场十条忠告
不论你是初入职场还是在职场身经百战，这十条忠告或多或少适用于你，时时给自己一个提醒，事事紧记职场规则，会使你的成功目标更容易实现。　 1．买个闹钟，以便按时叫醒你。贪睡...... [阅览：2179 次]
05-03 职业生涯上司的心思，下属你别猜
在一家外商银行做培训，中间休息时有位女学员走上前来，低声问我：“碰到很难理解的上司，老是捉摸不定，我觉得工作得很别扭，甚至想不干了，该怎么办才好？” 我想起以前在美国做...... [阅览：4519 次]
05-02 职业生涯员工敬业度下滑，中国远低于全球平均水平
　全球有超过1/3的员工不能与公司同舟共济　员工对企业忠诚度创5年来新低　全球有超过1/5（21%）的员工考虑在2年内离开目前的公司。　中国企业境况尤其令人担忧　全球知名的管理...... [阅览：4639 次]
05-02 职业生涯中国老板的十大痛苦
抉择之痛苦企业做到一定规模，老板自然风光，然而随之而来却是企业发展方向的抉择，这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的。企业到底要不要发展壮大？如果企业需要进一步发展，是...... [阅览：3489 次]
05-02 职业生涯企业软实力的两大融合
信息化时代的标志在于知识管理的日新月异，如何让企业在吸收、消化和沉淀中来打造软实力；正是企业管理当前以至未来需要高度重视和研究的课题。企业软实力的两大融合，正是知识管...... [阅览：2619 次]

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