人才战略

05-02 人才战略核心人才流失：你有挖过别人的墙角吗
在人才方面，企业老板除了担心招不到优秀人才，更担心的是辛辛苦苦培养的人才被人挖了墙角。核心人才的流失，对于企业的损失是不可估量的，不仅仅是人力资源的流失，更可能造成企业...... [阅览：8949 次]
05-02 人才战略人力资源机制是民企二次创业的基础
民营企业的多年来的发展积累已经在产品、营销、技术等方面积累了较为强大的竞争力，作为新经济时代的民营企业二次创业的基础，是从传经验型管理升级为科学规范的制度化管理机制，而...... [阅览：3409 次]
05-02 人才战略 HR如何才能获得老板和部门经理的常识？
　【www.liushuye.com-讯】从事咨询培训行业以来，已经做了好几个咨询项目和很多场培训了，虽然每个公司所做的咨询模块和培训课程不尽相同。咨询中有涉及薪酬绩效的、培训体系建设的...... [阅览：3089 次]
05-02 人才战略过冬时期如何激励和保留人才
面对全球性金融危机，企业组织如何提振员工士气、保留关键人才，以及如何提升敬业员工的比例？在业务低迷时期，如果对员工士气、人才保留放任不管，公司的境遇会雪上加霜！中国企业...... [阅览：6249 次]
05-02 人才战略员工是自己的CEO
新中国建立60多年来，前30年，中国没有真正意义上的企业，后30年才有真正意义上的企业。然而，中国却没有自己的创新管理思想、管理理论和管理模式，我们的管理大部分是学习了国外的...... [阅览：7909 次]
05-02 人才战略语言是沟通的桥梁，思想是沟通的产物
在我们的工作中,生活中,学习中,为什么总是会有这个误会，那个误会呢?因为大家的思想不统一,沟通不到位,行动不一致,所以这种沟通障碍给人们的生活、工作和学习带来了太多的烦恼.不是老...... [阅览：8199 次]
05-02 人才战略搭起职业发展的阶梯
“做工程勘察技术工作已经五个年头了，大到国家级的，小到几千元的，各种各样的工程基本都已经见识过了，大大小小的奖项也拿了不少，继续做工程好像没有什么挑战性。想继续在技术上...... [阅览：3939 次]
05-02 人才战略人力资源管理的大趋势
互联网的广泛普及和使用，使信息的传播和增长呈几何级数，就此，给人力资源部门带来了新问题。例如：应聘者不仅通过传统方式如传真、邮寄递交他们的求职信、简历，而且大量使用Ｅ&...... [阅览：7749 次]
05-02 人才战略用人之长，德与才的千年缠绵
很多公司的领导者常常感叹招不到人，但“人才难得”可能只是一个伪问题。“德才之辩”在中国历史上蔚为大观，但真正伟大的公司领导者正需要放开心胸与眼量，不拘一格，让人从“无用...... [阅览：2739 次]
05-02 人才战略企业用人之大忌
一、忌任人唯派（派别、山头、势力）二、忌任人唯亲（亲属、亲信、亲我者）三、忌任人唯资（资力、资格、资深）四、忌任人唯全（全能、全才、全美）五、忌任人唯顺（顺我、顺事、...... [阅览：9409 次]
05-02 人才战略要让你的员工学会5W思考
所谓思路决定出路，这是5W的思考方式。首先要充分清楚自己的过去得与失成与败欠缺什么？其次是当前处在什么环境？工作状况怎样？去留如何？再次是现工作是否适合个人的意愿，与理想...... [阅览：4679 次]
05-02 人才战略为何优秀人才总想跳槽
跳槽，在眼下的职场里，也许是很正常的事情。但是优秀人才的频频跳槽，却不得不引起企业的重视，不仅仅是HR们。眼下，HR们最大的痛苦和麻烦问题也许就是，企业优秀人才的频繁跳槽问...... [阅览：3399 次]
05-02 人才战略如何让员工以厂为家
新年刚过，媒体铺天盖地报道珠三角各地出现民工荒，仅广东一地缺口就有200万人，许多企业出现了有单没人做的现象。本人服务的企业也是人心浮动，新人招不来，老人有的却想走，这可急...... [阅览：8139 次]
05-02 人才战略尊重面试者
　近期《非你莫属》中海归晕倒的话题非常火爆，参与讨论的人越来越多，最近看到李开复在微博发起投票——万人实名抵制《非你莫属》，理由是：1）该节目树立了负面企业文化，2）主持人...... [阅览：7329 次]
05-02 人才战略识人用人：掌方、圆之道
21世纪，企业最核心的竞争力是什么？人才！争夺市场占有率，抢占技术制高点，比拼品牌美誉度，企业方方面面日益激烈的较量，归根结底都是人才的竞争。但用才必先识才，识才是为了更...... [阅览：1089 次]
05-02 人才战略用才困惑：业绩还是心理距离
中国的企业是否民主乐园呢，衡量人才价值的标准是业绩第一？还是老板与人才的心理距离第一？也就是老板对人才的评价更倾向于业绩还心理感受？口头说遵从业绩标准者居多，而实际操作上...... [阅览：8679 次]
05-02 人才战略设一个专门唱反调的人
“要避免公司盲目去送死，研祥董事会里一直欢迎那些‘唱反调的人’，战略与创新不能看领导面子，董事长也不是绝对权威。”陈志列在回顾研祥15年发展历程时发自内心地分析战略决策风险...... [阅览：4329 次]
05-02 人才战略为什么好人找不到工作
　沃顿商学院管理学教授彼得·卡普利的最新著作《为什么好人找不到工作：技能差距以及公司的矫正之道》（Why Good People Can''''t Get Jobs: The Skills Gap and What Companies Ca...... [阅览：2489 次]
05-02 人才战略 HR工作所面临的六大问题
　人力资源管理待解决六大块问题经过将近一个月的了解，我作为公司人力资源部的职工通过这段时间的思考和探索，发现一些人力资源部需要解决的问题，概括起来有以下六点：　一、激...... [阅览：6049 次]
05-02 人才战略一招抹平员工能力落差
不仅企业之间存在能力差异，同一企业内部不同部门、不同员工之间亦存在很大的能力落差。因此，在企业内部将优秀的实践经验传导给其他团队就成为推动企业前进的有效手段。许多中小企...... [阅览：8199 次]
05-02 人才战略留人二十招：让员工做老板
“跳蚤满天飞”。中国的劳动力市场异常活跃，有HR评价说：“跳槽远比欧美市场厉害，更不用说日本了。”HR面对员工离职是不是已经有点麻木了?反正找工作的人多的是，没有谁真的不可替...... [阅览：9479 次]
05-02 人才战略斩断人才选拔绊马索
人才选拔中的“潜规则”，是挡在人才发展道路上的一根“绊马索”。它经常通过某种被默认的合情或合理的形式出现，渗透并存在于人才选拔的各个环节，支配着人才选拔者和监督者。前不...... [阅览：4849 次]
05-02 人才战略针对90后员工的人力资源管理
70后敢想，80后敢说，90后敢做；70后不敢相信，80后最真实，90后不敢想象…农耕时代，隔代人之间的差别可能不会太大，但进入信息化时代的今天，即使10个年轮的差距，也会赋予人鲜明的...... [阅览：9329 次]
05-02 人才战略摩托罗拉的招聘策略
　1、摩托罗拉的用人之道及人力资源理念。　摩托罗拉的用人之道：在最恰当的时间将最好的人放到最恰当的位置上。Motorola的人力资源理念：1996年2月15日，摩托罗拉（北京）人力资源部...... [阅览：3269 次]
05-02 人才战略企业留不住人才，是谁的错
【案例】近日，与一位中型企业老板也是我的好朋友聊天，期间他提出了一个问题，就是他有一个新项目要启动，需要招聘研发的人才，这个项目如果找一个有丰富经验的人来做，3个月可以完...... [阅览：6149 次]
05-02 人才战略盘点企业常用的几种绩效考核方法
　在企业管理咨询过程中，发现很多企业关注绩效考核，但是他们对考核的看法存在偏见或误区，实际上，绩效考核有很多种方法，企业完全可以根据自己的实际情况选择自己所需要的。　1、...... [阅览：2429 次]
05-02 人才战略企业人的“老中青”三结合
德鲁克说：“企业必须有足够的老年人，以保证年轻人有晋升的机会，有足够的年轻人，以保证企业的继续生存，有足够多的老年人，以提供经验，有足够多的年轻人，以提供推动力。” 这...... [阅览：8039 次]
05-02 人才战略新晋员工的责任感准则
美国总统肯尼迪有句名言：My fellow Americans, ask not what your country can do for you; ask what you can do for your country.译文是：我的美国同胞们，不要问你的国家能为你做...... [阅览：7269 次]
05-02 人才战略太聪明的人往往创业不成功
从北京讲学归来，回到公司听项目总监说，毛老师来找过我多次，很迫切的想就创业问题向我请教，她打算和朋友和开一家饰品店，市场定位在时尚、追求潮流、喜欢不拘一格个性化的女孩身...... [阅览：3889 次]
05-02 人才战略用人之法：用好人才特点的5个方法
企业选拔完人才后，用好人才的特长，是每个企业管理者所面临的重要问题，每个人才都不可避免的存在缺点和特长，而如何扬长避短的去使用人才，其重点在于扬长，因为一个人的长处决定...... [阅览：6289 次]
05-02 人才战略从新加坡看如何开发本地人才库
哀叹缺乏合格和有经验的本地工人的新加坡雇主也许需要关注一下新加坡附近—更具体地说是—新加坡本地的劳动力市场。最佳管理智囊档案名称：新加坡国立大学商学院Thi...... [阅览：6809 次]
05-02 人才战略如何识人用人
人生大道三主线 1、第一条智者不锐，慧者不傲，谋者不露，强者不暴；２、生做好事，言说好话，心存好念；３、大悲无泪，大悟无言，大喜无声，大象无形，大声无音，大爱无声。...... [阅览：2579 次]
05-02 人才战略对企业内部用人制度改革——双选的几点思考
通信市场重组三分天下，打破原有的市场格局，全业务运营使强弱运营商拥有了同样的业务资源，强者不强，弱者不弱，市场竞争越发激烈，为加强企业的竞争力，三大通信运营商的部分省市...... [阅览：2489 次]

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