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文明的效果在于招引、感化、同化等，影响和制约着大家的行动。相同，公司安全文明起着束缚和标准员工的出产行动。因而，要推进公司消沉保安全向安全开展转变，结尾完成实质安全，就有必要把公司安全文明内化为员工的精力需要。
有教授指出：公司短期安全赖命运，中期靠办理，长时间靠文明。公司只需有安全出产存在，就应有相应的公司安全文明存在，它可为公司营造出群体性的安全空气。许多国家、区域和公司的成功经验启示咱们，要想把安全的作业办妥，离不开安全文明。并且现代公司安全办理的准则和经济束缚这两个首要杠杆效果的发扬，必需以安全文明作为支点。实际中，员工安全盲目性及自律性不尽人意，很大程度还逗留在对安全警钟的认知上，以致常常事端暴露出的疑问，本源是安全文明还没彻底内化为员工的精力需要。有需要才会有动力，才会有盲目性和自律性。因而，有必要着重在安全观念、理念、行动文明内化上下功夫。
有必要把安全观念文明内化为员工的精力需要。公司因为员工参加安全业务参议和决议计划机制不完善，有的员工以为安全仅仅办理者的责任，而遵章守纪是无可奈何，并且有的员工的行动要在安全专职人员监督和监督下才契合安全需要。在这种不是以盲目自律为根底的文明空气中，员工难以认识到安全的利和害，也就不会完成安全的盲目许诺和恪守。假使安全监管办法再不到位，则违章违纪在所难免。因而，应从生命权是最基本的需要这一根底抓起，才干彻底消除“三违”和习气性违章行动。
有必要把安全理念文明内化为员工的精力需要。在公司出产中，通常以为出事端是不应该的，出了事端即是作业没有做到位。但任何人工体系实际上都是有缺点的，任何人都是有能够犯错误的。因而，咱们在执行安全出产责任制时，应建立和坚持安全出产要建立在体系、设备肯定会发作毛病，员工也肯定会犯错误等这样的理念，从而使拟定的各种事端预案、采纳的防范办法等变成员工的需要，才干最大极限地下降事端和人为失误。
有必要把安全行动文明内化为员工的精力需要。每个公司出产都不一样程度存在必定的客观风险，但有风险并不意味着就必定会发作事端。大家在剖析违章时：“违章者缺少恪守安全规章的盲目性”。安全盲目性表现的是员工的责任心、责任认识等，其凹凸取决于员工的安全文明素质。要使员工的行动安全，就有必要经过教学、训练、束缚，营造出荣辱教化的安全文明环境和空气等，从而使安全操作技能和安全自控才能的进步，以及杰出的安全习气变成员工的需要。
公司安全文明内化为员工的精力需要负重致远，只要经过继续和立异的教学和训练，准则和经济束缚，才会完成“要我安全”到“我要安全”，进而“我会安全”。
