企业管理的成功在很大程度上是把适当的人用在适当的位置。
因为，道理上讲，垃圾是放错了地方的资源，放对了地方，即使是垃圾都会成为宝贝。
就如本人一直坚信的，企业不管是在投融资层面，在营销管理方面，还是在销售与形象传播方面都有两面性。“两面派”是企业成功必须要具备的因素。“两面派”是企业的客观存在，甚至“两面派”是企业成功的基本条件。
比如俗话讲“和气生财”，中国传统意义上的生意人都是那种和颜悦色的人，以天下为己任，铁肩担道义的人。但由于时间就是金钱，企业还是要承担税收贡献与就业压力等社会职责。需要让员工安心，并为投资人创造投资利益回报。
因而，企业在现实的经营活动中，肯定不可能是来者不拒，毫无原则的，一个人与什么样的人交往，处理什么样的事情就会取得什么样的结果。
一个企业一定必须要有能够随时与客户“在商言商”的人，必须要有在利益上寸步不让，锱铢必较的团队，能够坚持原则并随时与客户撕破脸的人，需要能够跟外界谈合作条件的时候，能言形象代言人所不适合也不擅长谈的利益。
企业的特性有集权与分权两种倾向。
