各部门KPI汇总——通信科技品管办部门岗位KPI构成表_(doc 5页） 下载

康佳通信科技品管办部门岗位KPI构成表
岗位
指标
目标
权重
计算方法
1.处理、判断日常抽验一般质量问题的及时率
100%
40%
未能及时处理造成相关部门投诉每次扣分40%×40%
2．抽验中发现质量波动及时反馈率
100%
20%
对质量波动未能及时反馈每次扣分20%×20%
QA、OQA组长
3．检验员按工作指引操作的执行率
100%
20%
因检验员漏检造成产品质量问题每次扣分20%×20%
4．产品抽验指导的正确率、及时率
100%
20%
未能造成及时指导抽验造成检验工作出错每次扣分20%×20%
1.处理、判断日常检验一般质量问题的及时率
100%
40%
未能及时处理造成相关部门投诉每次扣分40%×20%
QC组长
2．检验中发现质量波动及时反馈率
100%
20%
对质量波动未能及时反馈每次扣分20%×20%
3．检验员按工作指引操作[来自www.管理]的执行率
100%
20%
因检验员漏检造成产品质量问题每次扣分20%×20%
4．产品检验指导的正确率、及时率
100%
20%
未能及时指导抽验造成检验工作出错每次扣分20%×20%
1．发现、处理试验质量问题的及时率
100%
40%
未能及时发现试验问题造成质量问题每次扣分40%×40%
试验技术员
2．试验工作指导开展的及时率
100%
30%
未能及时安排试验造成相关验证工作受阻每次扣分30%×20%
3．试验结论的准确率、可靠率
100%
30%
因试验结论与实际不符造成质量问题每次扣分30%×20%
1．产品安全认证工作完成的及时率
100%
80%
未能及时完成安全认证工作造成生产受阻每次扣分80%×40%
安全认证员
2．产品安全认证后实施情况的监督及时率
100%
20%
未能对取得安全认证的产品进行检验造成质量问题每次扣分20%×40%
1．按作业指导书检验的准

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