- 名称：员工入职集体培训方案（DOC 9页）
- 类型：企业培训
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- 更新时间：05-02 20:38:29
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《员工入职集体培训方案（DOC 9页）》下载简介
一、培训目的
使新进人员了解公司概况及公司规章制度掌握基本工作技能以便于新进人员能更快胜任未来工作
二、培训组织
主办：人事行政部
负责人：
协办：工程设备部
负责人：
专业技术负责人：
三、培训对象
新进入公司参加工作的全体员工
四、培训阶段
(一)对于新进人员的职前培训按工作环境与程序可分为3个阶段：
1、基础培训；
2、专业技术培训（包括内部培训和外部培训）；
3、实地培训
(二)公司基础培训最重要的是获得知识并着重使受训者了解下列各点：
1、公司的基本状况和行业介绍；
2、公司的组织结构、部门职责、岗位特征和工作沟通；
3、公司的基本人事政策；
4、公司的企业文化、工作礼仪；
5、公司的简单工艺流程和安全守则；
6、公司产品的性能、包装及价格
(三)专业技术培训重点组织外部培训兼顾内部培训
（四）实地培训即为实习期是在一位资深员工的指导下去实践未来所负担的工作实地培训应尽量让受训者实际练习指导员仅是在旁协助待受训者做完某项工作后再告诉他应改进的地方
五、培训形式
（一）讲授
（二）幻灯片演示
（三）讨论
（四）示范教学
六、培训师资
内部培训师资由人事行政部安排外部培训师资由人事行政部联系并组织
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