五、主持、会议、报告能力
“专案经理”培训班课程表
日 期
课程名称
方式
讲师
中国咨询业现状和发展
讲课
CI企划公司历史
讲课
A.CI企划公司、CI知识简介
讲课
B.CI企划公司案例简介
讲课
CI企划公司运作流程和专业体系
讲课
VI讲义
讲课
CI企划公司组织结构和人员构成
讲课
专案经理的重要性
讲课
案例教学
讲课
A.专业案例
讲课
（含企业发展战略、人力资源、管理学、营销、市调、广告、项目管理促销、公关、品牌、顾客满意、企业文化）
讲课
B. 素质案例
讲课
C.团队精神案例
讲课
D.法律培训
讲课
学习型组织特征
讲课
CI企划公司新业务流程、组织结构研讨
讲课
CI企划公司新服务理念研讨
讲课
CI企划公司新专业体系研讨
讲课
CI企划公司未来规划、事业愿景
讲课
笔试、面试
中国咨询业现状分析
一、界定咨询业职业特性
二、界定咨询业的行业特征
三、界定咨询业的从业人员特征
四、中国咨询业的发展简史
五、中国咨询业的现状分析和发展方向
CI业务开发流程
说明：请慎重考虑并仔细勾选贵企业在竞争力方面的现况与必须加强的地方。
壹、数量竞争力需求
□生产成本的降低□经营成本的降低 □营销网络的建设
□超越竞争对手□开发新品种 □市场调研分析
□产业经营结构调整□企业并购活动 □市场占有率的拓大
□企业股票上市□成立集团公司 □开发新事业、品种
□市
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