公司人力资源管理培训内容，对人力资源六大板块的所有内容的一个总结，它也是企业管理中一个重要的组成部分。下面文档通过介绍人力资源管理培训的八个章节内容，其中有人力资源管理的含义，人力资源规划，工作分析员工招聘等内容。以下这篇是关于公司人力资源管理培训内容的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
公司人力资源管理培训内容：
第一节：人力资源管理的含义
一、人力资源的基本概念
（一） 各类资源的概念
1、自然资源：用于生产活动的一切未经加工的自然物质。如土地、森林、矿藏等。
2、资本资源：用于生产活动的一切经过加工过的自然物质。如资金、机器、厂房、设备等。
3、信息资源：指对生产活动及其与之相关的其他活动的事物描述的符号集合。前两种资源具有明显的独占性；而信息资源则具有共享性。
4、人力资源：理解和阐释存在差异。
（二）对人力资源概念的不同理解
广义上说，人力资源是指智力正常的人。狭义上看，存在若干定义：
一、人力资源规划的概念
人力资源规划的概念一般可以做这样的理解：根据一个组织的中长期发展战略目标，通过对这一组织人力资源的现状分析与需求预测，针对该组织人力资源需求的具体内容、实施步骤与相应政策措施及经费预算所制定的一项全面的、长远的、战略性筹谋及其具体业务安排。
1、组织的发展战略目标是根据之一；www.liushuye.com/guanli/renlizy/qiyepx/list32_1.html
2、人力资源现状分析与需求预测是根据之二；
3、内容包括战略性筹谋与具体业务安排。
一、招聘评价的意义
1、有利于为组织节省开支；
2、录用员工数量的评估是对招聘工作有效性检验的一个重要方面；
3、录用员工质量的评估是对招聘工作成果与方法有效性检验的一个重要方面；
4、性度评估与效度评估有利于改进和提高招聘工作质量。
二、招聘结果的成效评价
1、成本效益评估
（1）招聘成本
招聘总成本：
招聘单位成本=招聘总成本÷录用人数
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